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CM模式即建设工程管理模式，是近年来在国外广泛流的一种管理模式。这种模式对过去那种设计图纸全部完成之后才进行招标的传统模式做了改进，采取阶段性发包方式。其特点有( )。A．由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用B．CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化C．这种模式可避免设计与采购、制造、安装和
题目
CM模式即建设工程管理模式，是近年来在国外广泛流的一种管理模式。这种模式对过去那种设计图纸全部完成之后才进行招标的传统模式做了改进，采取阶段性发包方式。其特点有( )。
A．由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用
B．CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化
C．这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D．由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E．CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益
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第1题：
下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A:项目总控模式
B:合作伙伴
C:项目管理承包(PMC)模式
D:CM模式答案：B解析： -
第2题：
CM模式是许多国家采用的一种建设项目管理模式。这种模式的出发点是（ ）。A.降低工程成本
B.缩短建设周期
C. CM单位有较强的组织协调能力
D.缩短施工工期答案：B解析：施工总承包管理模式有以下特点：①投资控制方面；②进度控制方面； ③质量控制方面；④合同管理方面；⑤组织与协调方面。其中，进度控制方面不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。 -
第3题：
9、哪一种工程项目管理模式下设计能力强。
A．设计-管理模式
B．设计-建造模式
C．建设管理模式
D．EPC模式
设计 - 管理模式 -
第4题：
投资项目业主经过招标，委托一家工程公司对设计、采购、施工进行总承包，这种项目管理模式称为()A:代理管理模式
B:交钥匙工程模式
C:管理承包模式
D:传统工程管理模式答案：B解析：投资项目业主经过招标，委托一家工程公司对设计、采购、施工进行总承包，这种项目管理模式称为交钥匙工程模式。 -
第5题：
CM模式是许多国家采用的一种建设项目管理模式。这种模式的出发点是（ ）。
A．降低工程成本
B．缩短施工工期
C．CM单位有较强的组织协调能力
D．缩短建设周期答案：D解析：CM模式，即施工总承包管理模式，此模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，也就是说，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。