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下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征

题目

下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。

A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定

B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点

C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征

D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进

E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征


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  • 第1题:

    直线型组织结构又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。下列关于直线型组织结构的说法中,错误的是

    A.信息流通迅速,利于民主决策
    B.结构简单,命令统一
    C.联系便捷,易于适应环境变化
    D.权责明确,管理成本低

    答案:A
    解析:
    第一步,本题考查的是行政管理的直线型组织结构的特点,且选择的是错误选项。第二步,直线型组织结构(linear strcture是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构。在这种组织中,上下级的权责关系星直线型,上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权,下属必须服从。这种结构形式具有权责明确、命令统一、决策迅速、反应灵敏和管理机构简单的优点;其缺点是权限高度集中,易于造成家长式管理作风、形成独断专行、长官意志,组织发展受到管理者个人能力的限制,组织成员只注意上下沟通,而忽视横向联系。这种组织结构的适用范围有限,它只适应于小规模组织,或者是组织规模较大但活动内容比较单纯的组织。所以B选项结构简单,命令统一,C选项联系便捷,易于适应环境变化,D选项权责明确,管理成本低,都属于直线型管理结构的特点,而选项A信息流通迅速是对的,利于民主决策不符合直线型组织结构的特点,直线型组织结构是容易造成家长式管理作风,形成独断专项。因此,选择A选项。

  • 第2题:

    (2010年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。

    A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

    答案:C
    解析:
    职能式组织结构的缺点
    (1)项目管理没有正式的权威性。
    (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
    (3)对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量
    的比例。
    (4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
    (5)项目的发展空间容易受到限制

  • 第3题:

    关于U型组织结构,下列说法正确的有()。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第4题:

    关于常见组织结构模式的说法中,正确的是(  )。

    A.包括职能、线性、矩阵组织结构
    B.职能组织结构是传统的组织结构模式
    C.职能组织结构只有唯一一个指令源
    D.在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2020/2019教材P18
    常用的组织结构模式包括职能组织结构(如图1Z201032-3所示)、线性组织结构(如图1Z201032-4所示)和矩阵组织结构(如图1Z201032-5所示)等,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
    ,在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
    在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。
    @##

  • 第5题:

    ()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。

    • A、职能型
    • B、直线职能型
    • C、项目型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第6题:

    具有机构简单、权责分明、决策迅速、管理效率高等特点的组织结构为()

    • A、职能式组织结构
    • B、矩阵式组织结构
    • C、直线式组织结构
    • D、网络型组织结构

    正确答案:C

  • 第7题:

    关于常见组织结构模式的说法,正确的有()。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有唯一一个指令源
    • D、线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    • E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题:

    ()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。

    • A、职能型
    • B、直线职能型
    • C、项目型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    职能制组织结构的优点是()。
    A

    权力集中

    B

    命令统一

    C

    分工明确

    D

    决策迅速


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。
    A

    职能制组织结构

    B

    直线制组织结构

    C

    直线职能制组织结构

    D

    直线职能参谋制组织结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是()项目监理组织结构形式。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下面说法正确的是 ( )
    A

    职能式结构强调横向的信息流动

    B

    事业部式结构强调纵向的信息沟通

    C

    矩阵式结构大多都能从组织结构图中判断出来

    D

    矩阵型的组织是职能型和项目型的混合体


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()

    A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

    答案:C
    解析:
    职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性,故选项C表述错误。

  • 第14题:

    (2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有( )。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案:B,D,E
    解析:
    P54-65
    U型是一元结构,U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段,是最基本的组织结构,特点是管理层级的集中控制【B选项正确】。
    U型组织结构是一种职能部门型组织结构【D选项正确】,即公司内部划分生产、销售、开发、财会等职能部门,公司总部从事业务的策划和运筹,直接领导和指挥各部门的经营管理和业务活动。U型组织结构主要有三种具体结构形式:直线制、职能制以及直线职能制。【E选项正确】

  • 第15题:

    下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )。

    A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
    B.职能组织结构虽然有缺陷,但不会影响项目目标实现
    C.组织结构图中矩形框之间用单向箭线连接
    D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
    E.矩阵组织结构适用于大型组织系统

    答案:A,C,E
    解析:
    B选项,职能组织结构严重影响项目管理机制的运行和项目目标的实现;D选项,线性组织结构中不可以跨越管理层级下达指令。

  • 第16题:

    关于常见组织结构模式的说法中,正确的是(  )。

    A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    C、职能组织结构只有唯一一个指令源
    D、在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2018版教材P18
    常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
    ,在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
    在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。

  • 第17题:

    职能制组织结构的优点是()。

    • A、权力集中
    • B、命令统一
    • C、分工明确
    • D、决策迅速

    正确答案:C

  • 第18题:

    建筑企业组织结构的基本形式有()。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线职能组织结构
    • D、分支型组织结构

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是()项目监理组织结构形式。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:A

  • 第20题:

    多选题
    关于常见组织结构模式的说法,正确的有()。
    A

    包括职能、线性、矩阵组织结构

    B

    职能组织结构是传统的组织结构模式

    C

    职能组织结构只有唯一一个指令源

    D

    线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

    E

    矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。
    A

    职能型

    B

    直线职能型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。
    A

    职能型

    B

    直线职能型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    建筑企业组织结构的基本形式有()。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能型组织结构

    C

    直线职能组织结构

    D

    分支型组织结构


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析