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对于一个项目,通常根据( )要求确定项目目标,所有的项目业主都要求按期完成项目的建设,不超出预算费用,并达到合同规定的质量标准。A.工作范围B.合同要求C.质量D.进度E.费用

题目

对于一个项目,通常根据( )要求确定项目目标,所有的项目业主都要求按期完成项目的建设,不超出预算费用,并达到合同规定的质量标准。

A.工作范围

B.合同要求

C.质量

D.进度

E.费用


相似考题
参考答案和解析
正确答案:ACDE
更多“对于一个项目,通常根据( )要求确定项目目标,所有的项目业主都要求按期完成项目的建设,不超出预 ”相关问题
  • 第1题:

    项目规划通常包括以下内容______。

    ①确定项目的目标和范围 ②根据DBAS软件开发模型

    ③估算完成该项目的规模④制定合理的DBAS项目计划

    A) ①②④

    B) ①②③

    C) ②③④

    D) ①②③④

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:D

  • 第2题:

    平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。

    A:承包方
    B:发包方
    C:业主方
    D:设计方

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    建设项目收尾阶段的工作为(  )。

    A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
    B:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务
    C:协助建设项目业主完成融资工作
    D:协助建设项目业主选择专利技术

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    业主方主要管理部门的设置原则不包括(  )。

    A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
    B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
    C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
    D:与建设项目组织相适应

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。

    A.建设工程完成
    B.竣工验收
    C.动用
    D.保修期结束

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P5
    进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。

  • 第6题:

    对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。

    A、建设工程完成
    B、竣工验收
    C、动用
    D、保修期结束

    答案:C
    解析:
    2018版教材P5

    进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。

  • 第7题:

    对于建设工程项目业主而言,工厂建成可以投入生产指的是项目的()。

    • A、进度目标
    • B、总投资目标
    • C、质量目标
    • D、成本目标

    正确答案:A

  • 第8题:

    项目投资目标的控制是使该项目的实际投资大于或等于该项目的计划投资(业主所确定的投资目标值)。()


    正确答案:错误

  • 第9题:

    监理单位的进度控制的目标取决于()。

    • A、项目工程量的大小
    • B、业主的委托要求
    • C、项目的施工程序
    • D、项目的质量要求

    正确答案:B

  • 第10题:

    项目业主承担建设项目最终的法律责任,在质量管理方面承担责任和义务包括()。

    • A、满足建设项目最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求
    • B、制定建设项目质量方针和总目标
    • C、对全过程进行识别和分解,并负责接口(界面)管理
    • D、按照建设项目质量总目标,确定所承担部分的建设项目的质量目标
    • E、制定并实施质量控制措施

    正确答案:A,B,C

  • 第11题:

    多选题
    下列各项属于里程碑计划编制的有(  )。
    A

    对于工期长、技术复杂的大型建设项目,在确定建设项目目标时就明确了有关的里程碑进度,编制总进度计划时必须以该里程碑计划为依据

    B

    从建设项目目标要求的第一个里程碑开始进行

    C

    在项目建设中有许多阶段,还有许多事件,要根据事件在项目建设进行中的位置及其对前后事件的作用和影响,参照同类建设项目的实施经验确定其完成时间

    D

    从建设项目目标要求的第一个里程碑开始进行,不可反向进行

    E

    建设项目参与方的人员组成要固定


    正确答案: D,E
    解析:
    里程碑计划的编制要求有:①对于工期长、技术复杂的大型建设项目,在确定建设项目目标时就明确了有关的里程碑进度,编制总进度计划时必须以该里程碑计划为依据,并在总进度计划上保证里程碑计划的实现;②从建设项目目标要求的最后一个里程碑,即建设项目的最终目标开始向反方向进行;③在建设项目中有许多阶段,还有许多事件,就要根据事件在项目建设进行中的位置及其对前后事件的作用和影响,参照同类建设项目的实施经验确定其完成时间。

  • 第12题:

    判断题
    项目投资目标的控制是使该项目的实际投资大于或等于该项目的计划投资(业主所确定的投资目标值)。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    咨询工程师在项目前期阶段参与管理的主要任务包括( )。

    A、根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供决策依据
    B、对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选
    C、根据委托及有关标准要求,完成上报有关部门的相关报告
    D、按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告
    E、直接接受业主委托承担勘察设计工作,或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作

    答案:A,B,C,D
    解析:
    知识点:咨询工程师参与管理的主要任务。咨询工程师在项目前期阶段的主要任务是根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供科学决策的依据,包括以下方面:(1)对项目拟建设地区或企业所在地区,及项目所属行业情况进行调查分析,对相关产品的市场情况进行研究,在此基础上,根据国家宏观调控政策和规划,就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见,并与委托方进行交流与沟通,取得共识,完成相应报告;(2)对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、节能与环境影响分析、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选;(3)在项目相关方案研究的基础上,根据有关要求,完成项目的融资方案分析、投资估算,以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价,对项目整体或某个单项提出咨询意见,完成相应报告;(4)按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告;(5)根据委托及有关标准要求,完成上报有关部门的相关报告

  • 第14题:

    项目总承包商项目在前期策划阶段,协助建设项目业主进行的工作有(  )。

    A:主持或参与项目的可行性研究论证
    B:为项目的决策、立项提供相关服务工作
    C:确定项目定义及设计要求
    D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
    E:完成项目总体设计

    答案:A,B
    解析:

  • 第15题:

    PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。

    A:确定项目定义及设计要求
    B:向建设项目业主移交全部项目文件资料
    C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
    D:完成项目总体设计
    E:完成装置基础设计

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第16题:

    建设项目业主在项目决策中的责任有( )。

    A:明确建设方案
    B:确定项目建设方案
    C:规划利益分配
    D:确定项目融资方案
    E:确定项目的目标和具体参数

    答案:B,D,E
    解析:

  • 第17题:

    根据建设工程的总进度目标要求,项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。

    A、决策
    B、计划
    C、实施
    D、分析

    答案:C
    解析:
    2018版教材P118

    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

  • 第18题:

    工程项目设计监理的目的在于()。

    A通过对项目质量目标和水平的监控达到对项目投资的控制

    B通过对设计单位资质文件的审查达到业主对项目质量目标及水平的要求

    C对设计工作进行协调控制,按期按质完成设计任务

    D使设计符合国家有关方针、政策


    A,B

  • 第19题:

    对于业主和整个设备工程项目来说,各参与方是业主的合作者,参与完成项目的一部分任务,其中()通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务,其他参与方帮助业主完成建设任务。

    • A、设备设计单位
    • B、设备供应单位
    • C、设备调试
    • D、设备咨询监理单位

    正确答案:D

  • 第20题:

    关于建设工程项目管理的说法正确的有()。

    • A、项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段
    • B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
    • C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
    • D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
    • E、项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

    正确答案:C,D,E

  • 第21题:

    你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外,在下列各项中你还应该考虑哪一项?()

    • A、类似项目的成本评估
    • B、WBS
    • C、项目进度时间表
    • D、现有的变更要求

    正确答案:D

  • 第22题:

    对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。

    • A、根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素
    • B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
    • C、对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面
    • D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
    • E、对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面

    正确答案:A,B,D,E

  • 第23题:

    单选题
    关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有(  )。
    A

    根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门


    正确答案: A
    解析:
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外,根据不同建设项目的特点,建设项目的目标还可能包括其他方面。

  • 第24题:

    多选题
    在项目设计阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主(  )。
    A

    对设计过程和设计成果进行管理

    B

    向建设项目业主移交全部项目文件资料

    C

    确定项目定义及设计要求

    D

    完成装置基础设计

    E

    完成项目总体设计


    正确答案: E,B
    解析:
    PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括:①确定项目定义及设计要求;②提出项目统一遵循的标准、规范和规定;③完成项目总体(或方案)设计(需要时);④完成装置基础设计(如有,需要时);⑤完成项目初步设计(需要时);⑥完成项目施工图设计(需要时);⑦对设计过程和设计成果进行管理。