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解决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括 （ ）。

题目

解决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括 （ ）。

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1.思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成 员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是( )。A. 鼓励团队成员多谈困难B. 在严肃的、非常正式的氛围中展开C. 坚持双向的交流方式D. 对于团队成员提出的问题及时给予解决意见

2.团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。A、对于团队出现的问题，孟总要求成员自行解决B、李总经常拟定主题，要求团队成员向其他成员进行示范或演讲C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果，而对项目的进展过程不闻不问D、对于团队成员的长期学习方案，王总只在方案实施结束后做了一次审查

3.团队领导帮助团队成员学习时，做法不正确的是()。A、经常询问团队成员工作的进展B、要求成员在出现问题时自行解决，无须与组织讨论C、鼓励团队成员多谈困难并予以解决D、要求团队成员为别人进行培训

4.思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是()。A.在严肃的、非常正式的氛围中展开B.鼓励团队成员多谈困难C.对于团队成员提出的问题及时给予解决意见D.坚持双向的交流方式

参考答案和解析
正确答案：ABCE
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  • 第1题：

    解决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括( )。

    A.充分解释项目的范围
    B.充分解释顺利完成项目可能带来的奖励
    C.尽快干预和协调团队成员的冲突
    D.举行常规状态评审会议
    E.考虑更换团队成员

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第2题：

    敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降，并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案？（）

    • A、与该团队成员密切合作，寻找具体的方式来提供支持。
    • B、引导主动参与并等待该团队成员发起一次会议。
    • C、要求该团队成员按时到达参加会议。
    • D、在回顾会议上与团队讨论这个问题。

    正确答案:A

  • 第3题：

    团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。

    • A、团队领导要掌握有效的发展方法
    • B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
    • C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标
    • D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

    正确答案:C

  • 第4题：

    在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训，这是领导者的三项任务中的（）。

    • A、建设团队
    • B、发展个人
    • C、解决问题
    • D、完成任务

    正确答案:B

  • 第5题：

    一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）

    • A、让团队来解决这个问题
    • B、寻求职能经理的指导
    • C、解决这一问题，并通知团队
    • D、让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队

    正确答案:A

  • 第6题：

    团队之前遇到了一个缺陷，团队A成员发过解决方案，在最近的第一次迭代中又出现了，团队成员B说他没有收到过解决方案，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？（）

    • A、团队一起来解决这个问题
    • B、规范化解决方案的分享方式
    • C、汇报给团队成员B的职能经理
    • D、私下和团队成员B沟通

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。
    A

    帮助团队成员发展技能

    B

    帮助团队成员获取相关知识

    C

    不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥

    D

    促进组织目标和团队目标的实现


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。
    A

    团队领导要掌握有效的发展方法

    B

    团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分

    C

    团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标

    D

    团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    冲突解决的定义是（）
    A

    解决团队成员和客户的沟通问题

    B

    解决团队成员冲突

    C

    移除制造问题的团队成员

    D

    解决团队成员内的标准合规问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某公司最近组织了一次培训，李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识，他可采取的方法不包括（）。
    A

    经常询问团队成员学习的进展

    B

    要求团队成员定期实施审查

    C

    在与团队成员沟通时，态度平易近人

    D

    对团队成员提出的任何困难，都予以解决


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意，作为敏捷教练，该团队领导应该怎么做？（）
    A

    让团队来解决这个问题。

    B

    寻求职能经理的指导。

    C

    解决这一问题，并通知团队。

    D

    与产品负责人一起解决这一问题，并通知团队。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    团队之前遇到了一个缺陷，团队A成员发过解决方案，在最近的第一次迭代中又出现了，团队成员B说他没有收到过解决方案，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？（）
    A

    团队一起来解决这个问题

    B

    规范化解决方案的分享方式

    C

    汇报给团队成员B的职能经理

    D

    私下和团队成员B沟通


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括（）。

    • A、充分解释项目的范围
    • B、充分解释顺利完成项目可能带来的奖励
    • C、尽快干预和协调团队成员的冲突
    • D、举行常规状态评审会议
    • E、考虑更换团队成员

    正确答案:A,B,C,E

  • 第14题：

    在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训，这属于领导者三项任务中的（）。

    • A、完成任务
    • B、建设团队
    • C、发展个人
    • D、解决问题

    正确答案:C

  • 第15题：

    在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。

    • A、帮助团队成员发展技能
    • B、帮助团队成员获取相关知识
    • C、不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥
    • D、促进组织目标和团队目标的实现

    正确答案:C

  • 第16题：

    团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性，项目经理应该怎么做？（）

    • A、与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况
    • B、告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除
    • C、解决团队会议上的冲突，并促进解决方案
    • D、让团队成员尝试合作到项目结束为止

    正确答案:A

  • 第17题：

    一个团队成员提出的一个问题，引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）

    • A、让团队来解决这个问题
    • B、寻求职能经理的指导
    • C、解决这一问题，并通知团队
    • D、让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队

    正确答案:A

  • 第18题：

    冲突解决的定义是（）

    • A、解决团队成员和客户的沟通问题
    • B、解决团队成员冲突
    • C、移除制造问题的团队成员
    • D、解决团队成员内的标准合规问题

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括（）。
    A

    充分解释项目的范围

    B

    充分解释顺利完成项目可能带来的奖励

    C

    尽快干预和协调团队成员的冲突

    D

    举行常规状态评审会议

    E

    考虑更换团队成员


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性，项目经理应该怎么做？（）
    A

    与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况

    B

    告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除

    C

    解决团队会议上的冲突，并促进解决方案

    D

    让团队成员尝试合作到项目结束为止


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降，并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案？（）
    A

    与该团队成员密切合作，寻找具体的方式来提供支持。

    B

    引导主动参与并等待该团队成员发起一次会议。

    C

    要求该团队成员按时到达参加会议。

    D

    在回顾会议上与团队讨论这个问题。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）
    A

    让团队来解决这个问题

    B

    寻求职能经理的指导

    C

    解决这一问题，并通知团队

    D

    让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于（）。
    A

    外部团队的配合

    B

    领导者领导团队（解决问题）的方式方法

    C

    团队成员的支持和配合

    D

    营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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