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确定项目是所拟定的项目说明书的内容不包括( )。A.项目需求 B.项目提供的产品和服务 C.项目经理的人选 D.项目经理的权力范围 E.项目实施总结

题目
确定项目是所拟定的项目说明书的内容不包括( )。

A.项目需求
B.项目提供的产品和服务
C.项目经理的人选
D.项目经理的权力范围
E.项目实施总结
相似考题

1.范围说明书的内容不包括()。A.项目目标与产品范围描述B.项目需求与项目边界C.项目交付成果与干系人清单D.假设条件与项目制约因素

2.确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容A.初步可行性研究B.范围说明书C.项目范围基准D.项目可行性研究

3.项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容，A.工作说明书B.项目范围说明书C.自制/外购决定D.合同收尾规程

4.项目范围说明书的主要内容包括()A、产品范围说明书B、项目可交付成果C、项目基准D、项目管理计划

更多“确定项目是所拟定的项目说明书的内容不包括( )。”相关问题

  • 第1题：

    风险评价的工作内容不包括（　）。

    A：确定风险评价基准
    B：确定项目风险水平
    C：确定项目风险等级
    D：确定风险管理计划

    答案：D
    解析：
    本题考查的是风险评价。风险评价可以按照以下三个步骤进行：（1）确定风险评价基准；（2）确定项目的风险水平；（3）确定项目风险等级。参见教材P392。

  • 第2题：

    项目工作说明书是对项目所需要提供的产品、成果或服务的描述。其内容一般不包括（ ）。

    A：业务要求
    B：产品范围描述
    C：项目目标
    D：技术可行性分析

    答案：D
    解析：
    项目工作说明书包括以下内容：
    （1）业务需要。组织的业务需要可基于市场需求、技术进步、法律要求、政府法规或环境考虑。通常，会在商业论证中，进行业务需要和成本效益分析，对项目进行论证。
    （2）产品范围描述。记录项目所需产出的产品、服务或成果的特征，以及这些产品、服务或成果与项目所对应的业务需要之间的关系。
    （3）战略计划。战略计划文件记录了组织的愿景、目的和目标，也可包括高层级的使命阐述。所有项目都应该支持组织的战略计划。确认项目符合战略计划，才能确保每个项目都能为组织的整体目标做贡献。

  • 第3题：

    项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ） 。

    A. 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签订协议的基础
    B. 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
    C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
    D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更

    答案：B
    解析：
    大型、多项目的项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础。

  • 第4题：

    确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容

    A. 初步可行性的研究
    B. 范围说明书
    C. 项目范围基准
    D. 详细可行性的研究

    答案：B
    解析：
    项目范围的管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么，进行相应的定义和控制，它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等

  • 第5题：

    制定劳动保障社会调查工作计划中拟定调查提纲的过程是（）

    • A、内容→概念→项目
    • B、概念→项目→内容
    • C、项目→内容→概念
    • D、内容→项目→概念

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目范围说明书（初步）的内容不包括（）。

    • A、项目和范围的目标
    • B、产品或服务的需求和特点
    • C、项目需求和交付物
    • D、项目计划网络图

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目设计确定拟定具体方案


    正确答案: 实际上是选择和设计实现项目投资构想的优化实施方案过程。大型复杂可分：初步设计、技术设计、施工图设计；一般的可分：初步和施工图设计。

  • 第8题：

    按规定招标采购完成后，由项目管理办公室负责组织签订项目合同。对于应用开发类项目，由项目申请部门、科技部门、合作公司共同拟定（），内容应包括主要业务功能模块、实施计划等，并作为合同依据。

    • A、工作说明书
    • B、业务需求说明书
    • C、项目评审意见书
    • D、项目申请表

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    如果要制定一份完善的项目计划，首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理，整理的内容不包括（）。
    A

    根据工作分解结构法所确定的任务

    B

    根据工作说明书所确定的人员安排

    C

    资源矩阵时间表

    D

    项目报告书


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容。
    A

    初步可行性研究

    B

    范围说明书

    C

    项目范围基准

    D

    详细可行性研究


    正确答案： A
    解析： 详细可行性研究的内容。
    ①概述。
    ②需求确定。
    ③现有资源、设施情况分析。
    ④设计（初步）技术方法。
    ⑤项目实施进度计剞建设。
    ⑥投资估算和资金筹措计划。
    ⑦项目组织、人力资源、技术培训计划。
    ⑧经济和社会效益分析（效果评价）。
    ⑨合作，协作方式。

  • 第11题：

    单选题
    小张负责前程公司健康和安全手册编写项目的计划制定工作，项目计划的整理需要依据的内容不包括（）。
    A

    根据工作分解结构法所确定的任务

    B

    根据工作说明书所确定的人员安排

    C

    资源矩阵时间表

    D

    项目报告书


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    按规定招标采购完成后，由项目管理办公室负责组织签订项目合同。对于应用开发类项目，由项目申请部门、科技部门、合作公司共同拟定（），内容应包括主要业务功能模块、实施计划等，并作为合同依据。
    A

    工作说明书

    B

    业务需求说明书

    C

    项目评审意见书

    D

    项目申请表


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容，

    A：工作说明书
    B：项目范围说明书
    C：自制/外购决定
    D：合同收尾规程

    答案：B
    解析：
    规划采购的输入包括项目管理计划，项目管理计划包括但不限于范围基准。范围基准描述了项目的需求、依据、要求和当前的边界。它还包括下列组成部分。①范围说明书。项目范围说明书包含产品范围描述、服务描述和成果描述、项目可交付物的清单、验收标准以及可能影响成本估算的技术问题等重要信息。而约束因素有交付日期、可用的熟练员工和组织政策。

  • 第14题：

    系统说明书的内容不包括（ ）。

    A.项目背景和目标
    B.项目概述
    C.实施计划
    D.实施结果

    答案：D
    解析：
    系统说明书包含三个方面的内容：引言：说明项目的名称、目标、功能、背景、引用资料、文中所用的专业术语项目概述：项目的主要工作内容；现行系统的调查情况；新系统的逻辑模型实施计划：工作任务的分解；进度；预算等

  • 第15题：

    项目范围说明书（初步）的内容不包括 （ ） 。

    A.项目和范围的目标
    B.产品或服务的需求和特点
    C.项目需求和交付物
    D.项目计划网络图

    答案：D
    解析：
    根据最新的考试大纲，已经取消了"初步范围说明书"这个说法，只称为"范围说明书"。项目的范围说明书包括：（1） 项目目标。项目目标包括衡量项目成功的可量化标准。（2） 产品范围描述。产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。（3） 项目需求。项目需求描述了项目可交付物要满足合同、标准、规范或其他强制性文档所必须具备的条件或能力。（4） 项目边界。边界严格的定义了项目内包括什么和不包括什么，以免项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。（5） 项目的可交付物。可交付物包括项目的产品和附属产出物（例如项目管理报告和文档）。（6） 项目的制约因素。指具体的与项目范围有关的约束条件，它会对项目团队的选择造成限制。（7） 假设条件。与范围相关的假设条件，以及当这些条件不成立时对项目造成的影响。项目计划网络图属于进度管理阶段。

  • 第16题：

    调查提纲拟定的过程是项目—内容－概念。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    如果要制定一份完善的项目计划，首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理，整理的内容不包括（）。

    • A、根据工作分解结构法所确定的任务
    • B、根据工作说明书所确定的人员安排
    • C、资源矩阵时间表
    • D、项目报告书

    正确答案:D

  • 第18题：

    确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容。

    • A、初步可行性研究
    • B、范围说明书
    • C、项目范围基准
    • D、详细可行性研究

    正确答案:D

  • 第19题：

    小张负责前程公司健康和安全手册编写项目的计划制定工作，项目计划的整理需要依据的内容不包括（）。

    • A、根据工作分解结构法所确定的任务
    • B、根据工作说明书所确定的人员安排
    • C、资源矩阵时间表
    • D、项目报告书

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    制定劳动保障社会调查工作计划中拟定调查提纲的过程是（）
    A

    内容→概念→项目

    B

    概念→项目→内容

    C

    项目→内容→概念

    D

    内容→项目→概念


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目范围说明书（初步）的内容不包括（）。
    A

    项目和范围的目标

    B

    产品或服务的需求和特点

    C

    项目需求和交付物

    D

    项目计划网络图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于投标文件措施项目计价表的编制，下列说法正确的有（  ）。
    A

    单价措施项目计价表应采用综合单价方式计价

    B

    总价措施项目计价表应包含规费和建筑业增值税

    C

    不能精确计量的措施项目应编制总价措施项目计价表

    D

    总价措施项目的内容确定与招标人拟定的措施清单无关

    E

    总价措施项目的内容确定与投标人投标时拟定的施工组织设计无关


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    采购认证准备的内容是（）。
    A

    计算采购预算价格

    B

    确定项目质量需求标准

    C

    制定项目计划说明书

    D

    收集备选供应商资料


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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