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试述行政领导者应该具备的能力。
题目
试述行政领导者应该具备的能力。
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第1题：
领导者对于人力资源管理非常重要，尤其是领导者的能力和行为特征等因素，由此形成了众多领导理论。
麦克利兰认为，优秀的领导应该具备（）能力。A.成就和行为
B.服务意识
C.管理才能
D.驱力水平答案：A,B,C解析：驱力水平是威尔逊的观点。 -
第2题：
试述公关策划人应具备的能力素质。
（1）决策能力。主要包括四个方面：
其一，具有战略的胆识——公共关系策划人要善于进行长远的考虑，不能目光短浅，只顾眼前的局部利益。
其二，善于综合分析——公共关系策划人要具有分析综合、统筹决策的魄力和能力。
其三，善于处理信息——一个优秀的公共关系策划人首先应该是使自己成为最新信息的栖息地。只有这样，才能灵敏地获悉有关的、可为之所用的信息，迅速了解各种情况，从而及时准确地作出有效的策划。
其四，善于择优决断——科学的决策是在多个方案中进行优选，因而进行择优决断，就成为公共关系策划人决策能力的重要方面。
（2）创新能力。所谓创新能力，是指人们对某种刺激产生许多“独特认识联结”的能力，它至少包括以下三点：一是流畅性，即对刺激能够很通畅地作出反应；二是灵活性，即随机应变的能力；三是独创性，即对刺激作出不同寻常的反应。
（3）应变能力。公共关系策划人的应变能力，实际上是一种根据不断发展变化的主客观条件随时调整公共关系策略的难能可贵的创新能力。具有应变能力的策划人，不因循守旧，不墨守成规，能够从表面“平静”中及时发现新问题、新情况，从中探索出新的策略和技巧，勇于开拓，大胆提出新设想、新方案；对已有成绩不满足，能透过此时的成绩发现隐患。因此，从这个意义上讲，应变能力也是一种创新。
（4）社交能力。社交能力是衡量一个现代人对开放社会适应与否的标准之一。一个成功的公共关系策划人必须具备善于与公众打交道的本领，为组织的生存与发展创造“人和”的社会人事环境和社会气氛。
（5）表达能力。表达能力包括口头表达能力和书面表达能力。口头表达能力是指说话要准确、形象、生动，要有表现力。书面表达能力即“笔头功夫”，写作要流畅、准确、得体而又生动、形象。
略 -
第3题：
创业团队领导者不需要具备变革能力。
错误 -
第4题：
试述艺术家必须具备的审美创造能力。答案：解析：艺术家的审美创造能力既是指艺术创作中的发现能力，而且也是艺术家创造艺术形象（形式、意蕴）的能力。因此，作为艺术家来说，审美创造能力必须是高出一般人之上的，因为这是他的专长，他必须努力使自己具备下面几点独特的能力：（1）敏锐的感知能力
敏锐的感知能力是艺术家重要的素质，这是艺术创造的开始。艺术家应该具有特别敏锐的观察、体验与感知生活的能力，应当在现实生活中对各类事物感性的具体特征有特别浓厚的兴趣和敏锐的感受。
（2）丰富的想象能力
艺术创作绝对不能离开想象，想象是人的创造活动的一个必要因素。想象必须伴随深思熟虑。听觉、视觉记忆中的音响和图形需要理性的思考给以整理、组合，以形成秩序。轻浮的想象绝不能推动真正创造性的活动，绝不能产生价值的作品。只有经过深思熟虑，艺术家才能把他集聚在身心之内的东西迁移到意识领域里来，达到所谓“迁想妙得”的境界。
（3）精湛的艺术技能
艺术技能是指掌握和运用某一具体艺术种类的专业技术和技法的能力。专业技术包括对工具材料的性能、用途和使用方法的掌握，专业技法创作一件艺术作品所必需的具体技巧和方法。
以上所谈的艺术家修养的几个方面，是艺术家进行独创性的艺术创作所必须具备的条件，也是艺术家应毕其一生进行修养的三大方面内容。它们是相互促进、相互提高和相互完善化的，因而也是有机地浑然一体地结合在一起的，表现出艺术家特有的艺术创作才能和水平。 -
第5题：
论述团体领导者应具备的知识能力。
（1）了解各种团体咨询的主要理论及其区别，包括他们之间的差别和共同的概念。
（2）团体动力学的基本原则和团体咨询过程的主要条件。
（3）对个人观点、缺点、价值观的了解以及其他能影响其发挥团体领袖功能的个人性。
（4）团体工作特有的道德及专业守则。
（5）有关团体工作研究的最新资料。
（6）团体成员的行为对团体咨询工作的影响。
（7）团体咨询的优点，以及分辨适合与不适合进行治疗性干预的处境。
（8）团体发展过程中，成员互相影响的特质和身为团体领导者的责任。
略