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更多“( )定价战略在公司开发一个具有显著差异的产品时适用。”相关问题
  • 第1题:

    共用题干
    某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:

    若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()。
    A:进取战略
    B:紧跟战略
    C:保持地位战略
    D:冒险战略

    答案:A,D
    解析:
    新产品的设计,是新产品开发决策的细化和深化,它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。
    如果企业将开发的新产品投放市场时,竞争者也将推出相似新产品,企业可作出的选择有:①抢先进入,这可获得先入为主的优势,率先在消费者心目中树立品牌形象和企业声誉;②同时进入,这可与竞争者共同分担广告促销费用,分担市场风险;③滞后进入,在竞争者产品上市后进入市场,可使企业节省广告宣传费用,还可避免新产品上市可能出现的风险。
    新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。一般情况下企业开发新产品的战略有进取战略、紧跟战略、保持地位战略和冒险战略四种。其中,进取战略和冒险战略适用于实力雄厚的大企业集团;紧跟战略和保持地位战略则适用于规模较小的中小企业。
    新产品部是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。设立新产品部的主要优点有:①使新产品开发管理的专业化程度高,有利于企业加强技术储备;②有利于集中新产品开发的建议,加强有关新产品开发信息的管理工作;③容易发现新产品的市场机会;④有利于对本部门人员业绩的考核,从而加强其责任感。但是新产品部在开发新产品过程中容易与其他职能部门发生矛盾且不易协调。
    保持地位战略,是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少,且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

  • 第2题:

    ()生产的产品差异不大,一般在母国保留开发,在海外市场进行销售。

    A、国际化战略
    B、全球化战略
    C、跨国化战略
    D、多国化战略

    答案:A
    解析:
    企业采用国际化战略时,通常将母国所开发的具有一定差异的产品转移到海外市场来创造价值,一般国际化企业,严格控制产品与市场战略的决策权。

  • 第3题:

    作为房地产经纪公司,在开展制定价格策略工作前,最重要的一个步骤是与开发商充分沟通,将(  )作为定价时考虑的内容。

    A、开发商的回款目标
    B、企业的规模
    C、开发商的经济实力
    D、竞争项目的实力
    E、企业运营战略

    答案:A,E
    解析:
    作为房地产经纪机构,在制定价格策略工作前,最重要的一个步骤是与房地产开发企业充分沟通,将房地产开发企业的回款目标、企业运营战略作为定价必须考虑的因素。通过与开发商沟通价格目标及价格策略,确定其对项目的价格预期,解决房地产开发企业的现金流压力,是合理定价的一个关键前提。

  • 第4题:

    下列哪一个选项不属于战略措施的类型()。

    • A、产品开发战略
    • B、公司治理战略
    • C、业务经营战略
    • D、行业选择战略

    正确答案:C

  • 第5题:

    以下哪项定价战略在公司开发一个具有显著差异的产品时适用?()

    • A、价格渗透
    • B、奇零定价
    • C、价格吸脂
    • D、高/低价

    正确答案:C

  • 第6题:

    海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机,这是属于()。

    • A、全新型新产品开发战略
    • B、改进型新产品开发战略
    • C、换代型新产品开发战略
    • D、引进型新产品开发战略

    正确答案:C

  • 第7题:

    某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。

    • A、紧随战略
    • B、进取战略
    • C、保持地位战略
    • D、强势进入

    正确答案:C

  • 第8题:

    竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于()。

    • A、规模小,开发力不强的企业
    • B、实力雄厚的企业
    • C、软件开发公司
    • D、夕阳产业的中小企业

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    某手机生产公司以其艺术品般的产品,不但在欧美热销,最近和中国最大的通信公司达成协议,正式登陆中国市场。据此可知,该手机生产公司采用的战略是()。
    A

    多元化战略

    B

    差异化战略

    C

    市场开发战略

    D

    产品开发战略


    正确答案: A
    解析: 市场开发是将现有产品或服务打入新市场的战略。题中所述的手机生产公司,将其手机产品打人中国市场,符合市场开发战略的含义。

  • 第10题:

    单选题
    某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。
    A

    紧随战略

    B

    进取战略

    C

    保持地位战略

    D

    强势进入


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    乙公司是一家以产品创新为中心的粮食公司,公司看准大米系列产品在现有市场的潜力,决定推出用精细大米加工制成的各式糕点.饼干等。从密集型战略看,乙公司采用的是()。
    A

    市场渗透战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    多元化战略


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    某公司在其所处的行业内占支配地位,在推出新产品时其定价总是比市场上同类其他品牌产品的定价低。在销售的第一年往往获利较小,但由于能很快把产品打入了市场,从而第二、三年便能大量销售产品而获取利润。该公司采用的是()定价策略。
    A

    撇脂定价

    B

    渗透定价

    C

    需求差异定价

    D

    理解价值定价


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    共用题干
    某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:

    若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。
    A:进取战略
    B:紧跟战略
    C:保持地位战略
    D:强势进入

    答案:C
    解析:
    新产品的设计,是新产品开发决策的细化和深化,它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。
    如果企业将开发的新产品投放市场时,竞争者也将推出相似新产品,企业可作出的选择有:①抢先进入,这可获得先入为主的优势,率先在消费者心目中树立品牌形象和企业声誉;②同时进入,这可与竞争者共同分担广告促销费用,分担市场风险;③滞后进入,在竞争者产品上市后进入市场,可使企业节省广告宣传费用,还可避免新产品上市可能出现的风险。
    新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。一般情况下企业开发新产品的战略有进取战略、紧跟战略、保持地位战略和冒险战略四种。其中,进取战略和冒险战略适用于实力雄厚的大企业集团;紧跟战略和保持地位战略则适用于规模较小的中小企业。
    新产品部是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。设立新产品部的主要优点有:①使新产品开发管理的专业化程度高,有利于企业加强技术储备;②有利于集中新产品开发的建议,加强有关新产品开发信息的管理工作;③容易发现新产品的市场机会;④有利于对本部门人员业绩的考核,从而加强其责任感。但是新产品部在开发新产品过程中容易与其他职能部门发生矛盾且不易协调。
    保持地位战略,是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少,且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

  • 第14题:

    国际化经营战略根据企业实施重点不同划分为不同类型,下列关于全球化战略的表述正确的是( )

    A.母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的

    B.东道国市场具有明显的差异化需求时适用此战略较为有利

    C.在成本压力大而东道国市场特殊需求较少的情况下适用此战略较为有利

    D.容易丧失对子公司的控制

    答案:C
    解析:
    本题考查国际化经营战略的类型。

    A选项,属于跨国化战略的特点,故错误;B选项,全球化战略提供的是标准化的产品或服务,因此在东道国市场具有明显的差异化需求的情况下,这种战略是不合适的,故错误;D选项,属于多国化战略的缺点,全球化战略无此特点,故错误。

  • 第15题:

    产品差异化与定价的联系是什么()

    • A、产品差异化为定价拓展了空间
    • B、产品差异化是定价的基础
    • C、灵活的定价在客观上也需要产品必须进行差异化
    • D、定价在很大程度上是围绕着产品差异化来进行的

    正确答案:A,C,D

  • 第16题:

    D公司是一家采用差异化战略生产高档奢侈品的公司,该公司采用差异化战略的风险体现在()。

    • A、顾客可能发现低成本的产品和差异化产品之间的价格差距太大
    • B、顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值
    • C、差异化的方式不能再为顾客提供价值
    • D、差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    某公司在其所处的行业内占支配地位,在推出新产品时其定价总是比市场上同类其他品牌产品的定价低。在销售的第一年往往获利较小,但由于能很快把产品打入了市场,从而第二、三年便能大量销售产品而获取利润。该公司采用的是()定价策略。

    • A、撇脂定价
    • B、渗透定价
    • C、需求差异定价
    • D、理解价值定价

    正确答案:A

  • 第18题:

    按产品开发方向分类,企业产品开发有以下战略可供选择()。

    • A、产品功能化战略
    • B、产品规格化战略
    • C、产品精密度战略
    • D、产品节能化战略
    • E、产品特色化、差异化战略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()。

    • A、进取战略
    • B、紧随战略
    • C、保持地位战略
    • D、冒险战略

    正确答案:A,D

  • 第20题:

    单选题
    以下哪项定价战略在公司开发一个具有显著差异的产品时适用?()
    A

    价格渗透

    B

    奇零定价

    C

    价格吸脂

    D

    高/低价


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    按产品开发方向分类,企业产品开发有以下战略可供选择()。
    A

    产品功能化战略

    B

    产品规格化战略

    C

    产品精密度战略

    D

    产品节能化战略

    E

    产品特色化、差异化战略


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    从安索夫矩阵的角度来看,研究与开发的意义表现在(  )。
    A

    流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略

    B

    通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链

    C

    产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品

    D

    可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略,产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新


    正确答案: C
    解析:
    从安索夫矩阵的角度来看,研究与开发支持四个战略象限。可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。

  • 第23题:

    多选题
    产品差异化与定价的联系是什么()
    A

    产品差异化为定价拓展了空间

    B

    产品差异化是定价的基础

    C

    灵活的定价在客观上也需要产品必须进行差异化

    D

    定价在很大程度上是围绕着产品差异化来进行的


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析