niusouti.com

下列属于竞争战略理论的观点有哪些选项？Ⅰ.企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力。Ⅱ.企业的盈利能力取决于选择的竞争战略。Ⅲ.企业应当进入具有潜在盈利的产业，并在已选产业中建立自己的竞争优势。Ⅳ.战略的基础是适应环境，适应环境的目的是扩大市场占有率，获取理想的市场占有率企业才能生存和发展。A.Ⅰ、Ⅲ B.Ⅱ和Ⅲ C.Ⅰ、Ⅱ、和Ⅳ D.Ⅱ和Ⅲ和Ⅳ

题目
下列属于竞争战略理论的观点有哪些选项？Ⅰ.企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力。Ⅱ.企业的盈利能力取决于选择的竞争战略。Ⅲ.企业应当进入具有潜在盈利的产业，并在已选产业中建立自己的竞争优势。Ⅳ.战略的基础是适应环境，适应环境的目的是扩大市场占有率，获取理想的市场占有率企业才能生存和发展。

A.Ⅰ、Ⅲ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ、和Ⅳ
D.Ⅱ和Ⅲ和Ⅳ
相似考题

1.下列关于企业核心竞争力分析的表述中，正确的有( )。A.核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动B.核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用C.不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异D.核心竞争分析结果对企业战略的制定具有重要作用E.核心竞争力通常有随着员工的离开而流失的特点

2.企业战略的基点是()。A、扩大市场占有率B、适应环境C、企业利润D、提高企业竞争力

3.下列关于产业竞争力的表述，错误的是（）。A.产业竞争力是指产业内单个企业的竞争力B.企业是产业竞争的基础，但企业竞争并非产业竞争的全部C.产业竞争力是产业的生产能力、市场份额和盈利能力的综合D.产业竞争力通常指产业的国际竞争力

4.战略组分析的目的主要有A、了解产业竞争趋势B、区分战略变量C、确定企业的竞争对D、明确企业的竞争优势来源和盈利模式E、预测市场变化或者发现战略机会

更多“下列属于竞争战略理论的观点有哪些选项？Ⅰ.企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力。Ⅱ.企业的盈利能力取决于选择的竞争战略。Ⅲ.企业应当进入具有潜在盈利的产业，并在已选产业中建立自己的竞争优势。Ⅳ.战略的基础是适应环境，适应环境的目的是扩大市场占有率，获取理想的市场占有率企业才能生存和发展。”相关问题

  • 第1题：

    甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )

    A增长、发展战略

    B停止、撤退战略

    C维持战略

    D有选择地发展战略


    正确答案：A

  • 第2题：

    竞争战略理论认为战略的基础是适应环境，适应环境的目的是扩大市场占有率，获取理想的市场占有率企业才能生存和发展。 （ ）


    正确答案：×
    经典战略管理理论认为战略的基础是适应环境，适应环境的目的是扩大市场占有率，获取理想的市场占有率企业才能生存和发展。

  • 第3题：

    下列属于竞争战略理论的观点有哪些选项？Ⅰ．企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力。Ⅱ．企业的盈利能力取决于选择的竞争战略。Ⅲ．企业应当进入具有潜在盈利的产业，并在已选产业中建立自己的竞争优势。Ⅳ．战略的基础是适应环境，适应环境的目的是扩大市场占有率，获取理想的市场占有率企业才能生存和发展。

    A.Ⅰ和Ⅲ是对的。
    B.Ⅱ和Ⅲ是对的。
    C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是对的。
    D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ的对的。

    答案：B
    解析：
    正确答案是B。战略分析模型框架下，以竞争战略理论、宏观环境分析理论、产业结构分析理论、核心竞争力理论为指导的。其中Ⅰ．企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力。这项是属于核心竞争力理论的范畴。Ⅳ．战略的基础是适应环境，适应环境的目的是扩大市场占有率，获取理想的市场占有率企业才能生存和发展。这项是属于宏观环境分析理论范围的内容。因此答案是B。

  • 第4题：

    关于企业竞争力分析的说法，正确的是（　）。

    A.企业在不同发展时期的竞争战略是相同的
    B.企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
    C.竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
    D.只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略

    答案：D
    解析：
    考点:企业发展规划的分析方法。企业竞争力分析是企业自我认识和评价、研究确定企业竞争地位和竞争战略的过程。市场追随者和市场领导者的竞争战略是完全不同的，企业在不同发展阶段的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的竞争地位，才能制定出有效的竞争战略。

  • 第5题：

    下列关于企业核心竞争力分析的表述中，正确的有 ( )
    A.核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动
    B.核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用
    C.不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异
    D.核心竞争分析结果对企业战略的制定具有重要作用
    E.核心竞争力通常有樋着员工的离开而流失的特点


    答案：A,B,D
    解析：
    【精析】核心竞争能力是一个企.业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动，它具有竞 争对手难以模仿、不可移植，也不随员工的离开而流失的特点，它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起 着至关重要的作用。在实践中，不同的企业所表现出来的核心竞争能力是多种多样的。核心竞争能力对 企业制订战略有着重要的意义。

  • 第6题：

    企业实施进攻型战略的目的有（）

    • A、支持和扩张现有的经营领域
    • B、拓展新的经营领域
    • C、扩大和加深企业的技术核心能力
    • D、扩大市场占有率并增强企业的核心竞争力
    • E、获取超额利润和潜在利润

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    根据波特的竞争优势理论，影响企业竞争优势能力的因素主要包括（）

    • A、需求情况
    • B、生产要素
    • C、相关产业以及企业组织
    • D、战略和竞争程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    以下属于战略规划理论思想的论述是（）

    • A、企业战略制定要重视环境的特征
    • B、企业战略制定要分析产业结构，以评估竞争程度
    • C、企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性
    • D、企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的
    • E、企业战略制定要以提高市场占有率为目标

    正确答案:A,C,E

  • 第9题：

    下列关于企业核心竞争力分析的表述，正确的有（　）。

    • A、核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动
    • B、核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用
    • C、不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异
    • D、核心竞争力分析结果对企业战略的制订具有重要作用
    • E、核心竞争力通常具有随着员工的离开而流失的特点

    正确答案:A,B,D

  • 第10题：

    单选题
    对于竞争优势的获取和保持，企业内部环境同外部环境相比，更具有决定性的作用”，这一主张观点来自（）
    A

    竞争战略理论

    B

    核心竞争力理论

    C

    新战略管理理论

    D

    传统战略理论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以下属于战略规划理论思想的论述是（）
    A

    企业战略制定要重视环境的特征

    B

    企业战略制定要分析产业结构，以评估竞争程度

    C

    企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性

    D

    企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的

    E

    企业战略制定要以提高市场占有率为目标


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于企业核心竞争力分析的表述中，正确的有（）。
    A

    核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动

    B

    核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用

    C

    不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异

    D

    核心竞争力分析结果对企业战略的制订具有重要作用

    E

    核心竞争力通常具有随着员工的离开而流失的特点


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争，以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是（ ）。

    A．总体战略

    B．职能战略

    C．业务层战略

    D．发展战略


    正确答案：C

  • 第14题：

    企业通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司，选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。企业的这种发展战略属于以下哪种发展战略?

    A.内部发展战略
    B.联盟战略
    C.授权战略
    D.多角化战略

    答案：A
    解析：
    A、正确。当企业处于产品生命周期的成长阶段时，企业可以通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司，选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。这种发展战略就是内部发展战略。B、不正确。联盟战略是指两家或多家企业为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系从而资源共享、共同发展。战略联盟具有相对的独立性，这也是战略联盟的大前提。C、不正确。当创新企业缺乏互补性资源、模仿障碍很低而且周围有许多强大的竞争对手时，授权战略就会成为一个非常合适的战略。D、不正确。多角化战略是指企业进入与现存事业在价值创造活动上相互有关的事业，或是进人一个全新的事业领域。

  • 第15题：

    在企业对其竞争对手的分析中，应陈述和分析竞争对手的现行战略。以下不属于对现行战略的分析内容的是：

    A.市场占有率
    B.研究开发能力
    C.竞争战略
    D.如何估计同行的潜在竞争能力

    答案：D
    解析：
    如何估计同行的潜在竞争能力是从自我假设的角度分析竞争对手。

  • 第16题：

    关于企业竞争力分析的说法，正确的是（ ）

    A、企业在不同发展时期的竞争战略是相同的
    B、企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
    C、竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
    D、只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略

    答案：D
    解析：
    本题考查的是企业规划的内容与重点。企业竞争力分析是自我认识和评价的过程，是研究企业在大环境下的特定地位。竞争力分析首先要确定企业的竞争地位，因为不同的竞争地位需要不同的竞争战略，市场追随者与市场领导者的竞争战略是完全不同的。企业在不同发展时期的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略。

  • 第17题：

    主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争，以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是（）。

    • A、总体战略
    • B、职能战略
    • C、业务层战略
    • D、发展战略

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列关于产业竞争力的表述，错误的是（）。

    • A、产业竞争力是指产业内单个企业的竞争力
    • B、企业是产业竞争的基础，但企业竞争并非产业竞争的全部
    • C、产业竞争力是产业的生产能力、市场份额和盈利能力的综合
    • D、产业竞争力通常指产业的国际竞争力

    正确答案:A

  • 第19题：

    下列不属千市场进攻战略主要目的的是（）

    • A、获取超额利润或潜在利润
    • B、支待和扩张现有的经营领域
    • C、增强市场竞争和激发竞争对手斗志
    • D、扩大市场占有率并增强企业的核心竞争力

    正确答案:C

  • 第20题：

    下列关于企业核心竞争力分析的表述中，正确的有（）。

    • A、核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动
    • B、核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用
    • C、不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异
    • D、核心竞争力分析结果对企业战略的制订具有重要作用
    • E、核心竞争力通常具有随着员工的离开而流失的特点

    正确答案:A,B,D

  • 第21题：

    对于竞争优势的获取和保持，企业内部环境同外部环境相比，更具有决定性的作用”，这一主张观点来自（）

    • A、竞争战略理论
    • B、核心竞争力理论
    • C、新战略管理理论
    • D、传统战略理论

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    核心竞争力（核心能力）是指（）。
    A

    产业的五种竞争力

    B

    成功关键因素

    C

    企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力，是对企业生存和发展最具影响的竞争力

    D

    公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列不属千市场进攻战略主要目的的是（）。
    A

    获取超额利润或潜在利润

    B

    支待和扩张现有的经营领域

    C

    增强市场竞争和激发竞争对手斗志

    D

    扩大市场占有率并增强企业的核心竞争力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容