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参考答案和解析
答案:B
解析:
更多“根据BGG矩阵,应采取发展战略的业务是以下哪项?”相关问题
  • 第1题:

    根据BCG矩阵法,企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。

    A.稳定战略

    B.紧缩战略

    C.发展战略

    D.成本领先战略


    正确答案:A
    解析:“现金牛”业务是拥有较高的相对市场占有率和较低的市场增长率的业务,对它的投资也限制在必要的水平上,也就是说,对“现金牛”业务实施的是稳定战略。

  • 第2题:

    根据波土顿矩阵,()应该采取稳定型发展战略。

    A.吉星业务

    B.问号业务

    C.现金牛业务

    D.瘦狗业务


    参考答案:C

  • 第3题:

    甲公司根据麦肯锡矩阵法为其主要业务选择发展战略,如下图,适合发展型战略的是:

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
    C.Ⅲ、Ⅴ、Ⅶ
    D.Ⅵ、Ⅷ、Ⅳ

    答案:B
    解析:
    行业吸引力大且企业具有较强竞争力的业务为发展类业务,应多投资以促进其快速发展。

  • 第4题:

    下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。

    A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略
      B.“现金牛”业务适合采用保持战略,以产生更多的收益
      C.处境不佳的“现金牛”类业务,应采用保持战略
      D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务,适合采取放弃战略

    答案:A,D
    解析:
    对于较大的“现金牛”业务适合采用保持战略,以使它们产生更多的收益。处境不佳的“现金牛”类业务应视具体情况采取收割策略。选项B、C错误。

  • 第5题:

    (2018年真题)某咨询企业接受 A 企业委托, 对该企业 2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测, 并制定其产品业务发展战略。
    A 企业生产经营空调、 实物料理机、 洗衣机、 手机、 冰箱等产品。 咨询公司运用通用矩阵分析, 给出的相关平价分值见表 3-2。

    【问题】 1.绘出通用矩阵, 在图中标出 A 企业各产品业务的位置。
    【问题】 2.说明 A 企业对各产品业务应采取的发展战略及措施


    答案:
    解析:
    1.通用矩阵绘图如下:

    2. (1)空调 A 企业应该采用退出策略。 采取迅速活力, 收回投资, 放弃空调业务。
    (2)冰箱和洗衣机 A 企业应该采用区别对待, 适当盈利策略。 本两项业务 A 企业应该进一步分析,若有盈利和发展潜力, 可继续投资发展, 扩大市场份额; 若没有发展潜力, 应快速回笼资金, 保障盈利前提下逐步退出市场
    (3)食品料理机A企业应该采用投资发展策略, 手机A企业应该采用选择重点、 投资发展策略。 A业务要加大研发投资力度, 迅速扩大市场份额, 增加盈利能力

  • 第6题:

    麦肯锡矩阵方格中对角线中间区域,可以采取增长或选择发展战略。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    通用矩阵划分为3部分,9个方格,右下角的3个格子,企业应采取战略是( )。

    • A、利用战略
    • B、区别对待战略
    • C、退出战略
    • D、积极的投资发展战略
    • E、择优重点发展战略

    正确答案:A,C

  • 第8题:

    根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。

    • A、抽资转向战略
    • B、扩张型战略
    • C、收缩型战略
    • D、稳定型战略

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    下列关于通用矩阵的表述中,正确的是()。
    A

    企业中处于左上方三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略

    B

    企业中处于右下方三个方格的业务,最适于采取增长与发展战略

    C

    企业处于对角线三个方格的业务,最适于采取增长与发展战略

    D

    企业处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    从矩阵图九个方格的分布来看,企业中处于左上方三个方格的业务适合采取是(    ),企业应优先分配其资源。
    A

    防御型战略

    B

    增长型战略

    C

    扭转型战略

    D

    增长与发展战略


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。
    A

    对问题类业务一般可采取发展战略

    B

    对明星类业务一般可采取收获战略

    C

    对于金牛类业务一般可采取收获战略

    D

    对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略


    正确答案: D
    解析: B项,对明星类业务,一般可采取维持战略,目的是为了保持战略业务单位或产品的市场份额,以便它们能为企业继续提供大量的现金。

  • 第12题:

    单选题
    根据波士顿矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是(  )。
    A

    一体化发展战略

    B

    扩张型战略

    C

    紧缩型战略

    D

    稳定型战略


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )

    A增长、发展战略

    B停止、撤退战略

    C维持战略

    D有选择地发展战略


    正确答案:A

  • 第14题:

    根据波士顿矩阵,应采取稳定型战略的业务是( )。

    A.瘦狗业务

    B.吉星业务

    C.问号业务

    D.现金牛业务


    正确答案:D

  • 第15题:

    甲公司有A、B、C、D四类业务,根据波士顿矩阵法(BGG矩阵法)分析分别落入下图的四个象限,四类业务中适合采用发展型战略的是:

    A.A业务
    B.B业务
    C.C业务
    D.D业务

    答案:A
    解析:
    A业务称为明星业务,特点是高增长、高市场份额,落在这个象限的业务正处于快速增长的市场中,且占有主导的市场份额,明星业务对现金流的贡献取决于企业投入的资源,适合实施发展型战略。

  • 第16题:

    根据通用矩阵理论,当某企业的特定业务竞争地位比较强,产业吸引力处于中等时,应该采取的对策是( )。

    A.增长与发展战略
    B.停止
    C.转移
    D.维持

    答案:A
    解析:
    竞争地位比较强,产业吸引力处于中等时是处于左上方三个方格的业务,最适于采取增长与发展战略,企业应优先分配资源。

  • 第17题:

    根据波士顿矩阵,应采取发展型战略的业务是()

    • A、瘦狗业务
    • B、吉星业务
    • C、问号业务
    • D、现金牛业务

    正确答案:B

  • 第18题:

    根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域,这时企业应采取()。

    • A、发展战略
    • B、维持战略
    • C、放弃战略
    • D、收割战略

    正确答案:B

  • 第19题:

    波士顿矩阵中,需要大量资源投入,应采取扩大发展战略的是()。

    • A、明星品牌
    • B、金牛品牌
    • C、问题品牌
    • D、廋狗品牌

    正确答案:A

  • 第20题:

    关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。

    • A、对问题类业务一般可采取发展战略
    • B、对明星类业务一般可采取收获战略
    • C、对于金牛类业务一般可采取收获战略
    • D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。
    A

    抽资转向战略

    B

    扩张型战略

    C

    收缩型战略

    D

    稳定型战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列关于通用矩阵的说法不正确的是()。
    A

    企业中处于左上方三个方格的业务适于采取增长与发展战略

    B

    企业中处于右下方三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略

    C

    企业处于对角线三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略

    D

    企业处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是(  )。
    A

    一体化战略

    B

    扩张战略

    C

    紧缩战略

    D

    稳定战略


    正确答案: C
    解析:
    “瘦狗”类的业务有较低的业务增长率和市场占有率。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低,使企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,亦可采取转向或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略是紧缩战略的三种主要类型。