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更多“平衡计分卡主要与以下哪项有关?( )”相关问题
  • 第1题:

    关于平衡计分卡,下列说法错误的是()


    A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

    B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

    C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

    D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    (2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()

    A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
    B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
    C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
    D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

    答案:D
    解析:
    P385-386
    平衡计分卡最突出的特点是:将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价体系联系起来,它把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,以实现战略和绩效的有机结合。另外,相比于传统的绩效管理工具,平衡计分卡还具有其不可比拟的优点,这些优点突出表现在以下四种“平衡”上:(一)外部衡量和内部衡量的平衡(二)期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡(三)定量衡量和定性衡量之间的平衡(四)短期目标和长期目标之间的平衡

  • 第3题:

    以下哪项不是平衡计分卡的分类?()

    • A、顾客
    • B、投资
    • C、财务
    • D、学习和创新

    正确答案:B

  • 第4题:

    基于平衡计分卡,设计企业绩效指标体系的主要步骤是()。

    • A、建立企业愿景与战略
    • B、平衡计分卡的设计
    • C、部门平衡计分卡的建立
    • D、岗位平衡计分卡的设计
    • E、企业KPI库的建立

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    衡计分卡主要与()有关


    正确答案:战略

  • 第6题:

    平衡计分卡主要与以下哪项有关?()

    • A、人员
    • B、结构
    • C、战略
    • D、系统

    正确答案:C

  • 第7题:

    企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段()

    • A、开发公司层面平衡计分卡
    • B、开发部门层面与个人平衡计分卡
    • C、项目验收阶段
    • D、整合管理流程

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段()
    A

    开发公司层面平衡计分卡

    B

    开发部门层面与个人平衡计分卡

    C

    项目验收阶段

    D

    整合管理流程


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    关于平衡计分卡和人力资源计分卡的描述正确的是()
    A

    平衡计分卡早于人力资源计分卡

    B

    平衡计分卡晚于人力资源计分卡

    C

    平衡计分卡借鉴了人力资源计分卡

    D

    平衡计分卡延续了人力资源计分卡


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    以下哪项不是平衡计分卡的分类?()
    A

    顾客

    B

    投资

    C

    财务

    D

    学习和创新


    正确答案: B
    解析: 平衡计分卡还有一个分类是内部业务流程。

  • 第11题:

    单选题
    下列有关平衡计分卡的描述,正确的是()
    A

    “平衡计分卡”是由Kaplan和Norton与1993年提出的

    B

    因果链理论是理解平衡计分卡法所规定的系列测评方法的基础

    C

    平衡计分卡不属于KPI体系

    D

    平衡积分卡从客户视角来看,可衡量的因素包括生产效率、客户满意度和存货水平等


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    平衡计分卡主要与以下哪项有关?()
    A

    人员

    B

    结构

    C

    战略

    D

    系统


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对平衡计分卡的有关数据如何进行处理?


    答案:
    解析:
    (1)确定平衡计分卡的评价指标的权重。指标的权重是指该指标在本层指标中所占的相对其他指标的重要性程度,一般以100%为最高值,对本层指标内的各项指标的重要性程度进行分配。确定权重一个较为简便和合理的方法就是通过专家打分。专家的组成结构要合理,要有本企业的中高层管理人员、技术人员,也要有基层的技术和管理人员,还要有企业外的对本企业或本行业熟悉的专家。 (2)数据综合处理。在确定了各项指标的权重值后,就要对数据进行综合处理。数据处理的顺序是逆序法,即先计算低层次指标值,然后计算高层次指标值,最后是第一层指标值。
    每层次指标值是根据求得的每层定性和定量指标值与对应的指标权重相乘而得到,从而得到整个平衡计分卡的总体得分。
    (3)数据的比较分析。求得最终值的绝对值并没有多大意义,需要对这些数据进行比较。比较可分横向与纵向、内部与外部、客观与主观、短期与长期等几个层面进行,如企业与企业的平衡计分卡比较、企业内部的部门与部门的平衡计分卡比较以及员工个人间的平衡计分卡比较。

  • 第14题:

    下列有关平衡计分卡的描述,正确的是()

    • A、“平衡计分卡”是由Kaplan和Norton与1993年提出的
    • B、因果链理论是理解平衡计分卡法所规定的系列测评方法的基础
    • C、平衡计分卡不属于KPI体系
    • D、平衡积分卡从客户视角来看,可衡量的因素包括生产效率、客户满意度和存货水平等

    正确答案:B

  • 第15题:

    平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标()

    • A、战略地图
    • B、计分卡
    • C、绩效指标
    • D、关键行动方案

    正确答案:A

  • 第16题:

    在设计平衡计分卡财务指标时要注意()

    • A、要与企业的预算相匹配
    • B、要与企业的发展阶段相匹配
    • C、要与企业的愿景相匹配
    • D、要与企业的成本相匹配

    正确答案:B

  • 第17题:

    平衡记分卡主要与以下哪项有关?()

    • A、人员
    • B、结构
    • C、战略
    • D、系统

    正确答案:C

  • 第18题:

    以下哪项不属于传统绩效考核的方法?()

    • A、目标管理法
    • B、平衡计分卡法
    • C、关键事件法
    • D、评价中心法

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    以下哪项是绩效改进的方法()
    A

    平衡计分卡

    B

    目标管理法

    C

    ISO管理体系

    D

    强制分布法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标()
    A

    战略地图

    B

    计分卡

    C

    绩效指标

    D

    关键行动方案


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    平衡记分卡主要与以下哪项有关?()
    A

    人员

    B

    结构

    C

    战略

    D

    系统


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在设计平衡计分卡财务指标时要注意()
    A

    要与企业的预算相匹配

    B

    要与企业的发展阶段相匹配

    C

    要与企业的愿景相匹配

    D

    要与企业的成本相匹配


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    衡计分卡主要与()有关

    正确答案: 战略
    解析: 暂无解析