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国际工程承包现场管理的主要工作不包括()A、选派各类管理和技术人员B、制定具体的施工计划C、协调各分包商的施工D、招聘和雇佣普通劳务

题目
国际工程承包现场管理的主要工作不包括()

A、选派各类管理和技术人员

B、制定具体的施工计划

C、协调各分包商的施工

D、招聘和雇佣普通劳务

相似考题

1.国际工程承包与国内工程承包有许多不同之处，仅就财务管理而言，国内工程承包财务管理通常不包括（ ）工作。A．资金的运用和回收B．银行保函C．工程付款的办理D．成本会计

2.《北京市建设工程施工现场管理办法》规定,建设单位直接发包的专业工程,专业承包单位应当接受总承包单位的现场管理,建设单位、专业承包单位和总承包单位应当签订施工现场管理协议,明确各方现场管理责任。()

3.承包商对工程承包项目管理的主要工作有哪些?

4.国际工程承包的施工管理包括()A、现场管理B、总部管理C、总部管理和现场管理D、总部管理和现场施工管理

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  • 第1题：

    国际工程承包中的现场管理的层次有()。

    A.总部管理

    B.现场施工管理

    C.分部管理

    D.项目总管理


    参考答案：BD

  • 第2题：

    以下()情形中，具备条件之一的，可以认定为工程转包。

    A、施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员
    B、施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符
    C、总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工
    D、总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人
    E、施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系

    答案：A,D
    解析：
    2018新教材P262-P263存在下列情形之一的，属于转包：
    1.施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；
    2.施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的；选项D正确
    3.施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的；选项A是正确的
    4.施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务，只向实际施工单位收取费用，主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的；
    5.劳务分包单位承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工程，劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的；
    6.施工总承包单位或专业承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；
    7.法律法规规定的其他转包行为。

  • 第3题：

    1谈谈国际工程施工现场临时设施的布置原则 2探讨国际工程项目现场资源管理与国内工程项目的异同 3探讨国际工程项目的组织机构形式及其优缺点 4探讨国际工程项目现场质量管理、工期管理与成本管理之间的关系 5谈谈国际工程项目现场安全管理的具体措施 6探讨国际工程项目环境保护的主要措施


    ABCD

  • 第4题：

    有关建设项目工程总承包方，下列正确的有（）。

    A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期
    B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
    C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段
    D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
    E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2020/2019教材P9
    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：
    工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标；
    项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；

  • 第5题：

    建设项目在主体工程开工之前，必须完成各项施工准备工作，其主要工作内容不包括()。

    A、选定建设监理单位及主体工程施工承包商
    B、施工现场的征地、拆迁
    C、完成施工图设计
    D、完成施工用水、电等工程

    答案：C
    解析：
    2018新教材P120

    水利工程施工准备阶段的主要工作原理《水利工程建设程序管理暂行规定》（水利部水建[1998]16号）有关要求进行，先调整如下：1.施工准备阶段的主要工作有：（1）开展征地、拆迁。实施施工用水、用电、通信、进场道路和场地平整等工程；（2）实施必需的生产、生活临时建筑工程；（3）实施经批准的应急工程、试验工程等专项工程；（4）组织招标设计、咨询、设备和物资采购等服务；（5）组织相关监理招标；（6）组织主体工程施工招标的准备工作等。

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