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更多“班组和岗位经济责任制中责、权、利,()。 ”相关问题
  • 第1题:

    运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括( )。

    A:建立目标管理体系
    B:强调责、权、利三者的统一
    C:强调责、权、利相互分离
    D:重视调动人的主动性和积极性
    E:要淡化传统意义中严格的岗位职责

    答案:A,B,D
    解析:

  • 第2题:

    建立健全班组以()为中心的各项管理制度,搞好班组基础工作。

    A岗位责任制;

    B民主管理;

    C安全管理;

    D经济责任制。


    A

  • 第3题:

    实施目标责任制其具体做法是:责、权、利相结合和建立目标承包责任制。()


    错误

  • 第4题:

    方针目标管理通过PDCA循环,以( )相结合的经济责任制为考核手段,确保方针目 标管理全过程的实现。
    A.责 B.权 C.义 D.利
    E.质


    答案:A,B,D
    解析:
    方针目标管理能够提高企业整体素质,具体体现在:①通过建立目标管理体系, 在规定时期内把企业的力量相对集中起来,为完成当期的企业方针目标进行一系列组 织、协调和指挥工作;②通过全企业自上而下层层保证,形成纵横交织的伞状组织网 络;③通过PDCA循环,以责、权、利相结合的经济责任制作为考核手段,确保方针目 标管理全过程的实现。

  • 第5题:

    制定岗位安全责任制要应职、责、权分明做到有职、有责、有权。

    A

    B