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B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2020年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 要求，根据以上资料，回答以下几个问题： 关于B公司是否应当改变

题目
B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。
为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2020年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。
要求，根据以上资料，回答以下几个问题：
关于B公司是否应当改变信用条件，下列观点中正确的是（　　）。

A.无法做出判断。
B.因为信用条件改变后B公司的利润增加40万元，所以应当改变信用条件。
C.因为信用条件改变后B公司的利润减少14.5万元，所以不应当改变信用条件。
D.因为信用条件改变后B公司的利润增加25.5万元，所以应当改变信用条件。
相似考题

1.A企业是一家从事商品批发的企业，产品的单价为100元，变动成本率为70％，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为n／45。如果继续采用n／45的信用条件，预计2017年的赊销收入净额为1 600万元，坏账损失为30万元，收账费用为18万元，平均存货水平为10000件。为扩大产品的销售量，A公司拟将信用条件变更为(2／10，1／20，n／30)，在其他条件不变的情况下，预计2017年赊销收入净额为1 800万元，坏账损失为36万元，收账费用为25万元，平均存货水平为11000件。如果采用新信用政策，估计会有20％的顾客(按销售量计算，下同)在10天内付款、30％的顾客在20天内付款，其余顾客在30天内付款。假设等风险投资的最低报酬率为10％；一年按360天计算。要求：(1)计算信用条件改变后A企业收益的增加额；(2)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息的增加；(3)试为该企业作出信用政策是否改变的决策。

2.某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。计算：（1）年赊销净额。（2）信用成本前收益。（3）平均收账期。（4）应收账款机会成本。（5）信用成本后收益。

3.B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1 000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1 100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。要求：(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。(2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

4.某公司目前年赊销收入为3000万元，变动成本率70%，资本成本12%，信用条件为“n/30”，坏账损失率2%，收账费用65000元，为使赊销收入增加10%，有A、B两个方案可共选择。A方案：信用条件为“n/60”，坏账损失率3%，收账费用70.2万元。B方案：信用条件为“2/10，1/20，n/60”，客户中利用2%现金折扣的预计有60%，利用1%现金折扣的预计有15%，放弃现金折扣的预计有25%。预计坏账损失率为2%，收账费用为58.78万元。要求：通过计算，评价公司是否应改变目前的信用条件。如改变，应选择哪个方案更有利()。A、不应当改变目前的信用条件;应选择A方案B、应当改变目前的信用条件;应选择B方案C、不应当改变目前的信用条件;应选择B方案D、应当改变目前的信用条件;应选择A方案

参考答案和解析
答案：D
解析：
应改变信用条件。
理由：改变信用条件增加的利润=40－14.5=25.5（万元），选项D正确。
更多“B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 ”相关问题

  • 第1题：

    某公司为扩大销售，拟定了两个备选方案：

    （1）将信用条件放宽到“，n/45”，预计年赊销收入是5000万元，坏账损失为赊销额的3%，收账费用为60万元。

    （2）将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”。预计赊销收入是5500万元，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失为赊销额的2%，收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%，资金成本率为10%。

    要求：根据上述资料，填列下表，并就选用哪种方案作出决策。

    单位：万元

    项目 A（n/45） B（2/10,1/30，n/45） 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期（天） 应收账款周转率（次） 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益


    正确答案：
    单位：万元


    项 目

    A(n/45)

    B(2/lO，1/30，n/45)

    年赊销额

    5000

    5500

    现金折扣

     

    (60%×2%+20%×1%)×5500=77

    年赊销净额

    5000

    5500—77=5423

    变动成本

    5000×60%=3000

    5500× 60%=3300

    信用成本前收益

    5000—3000=2000

    5423——3300=2123

    平均收账期(天)

    45

    60%×10+20%×30+20%×45=21

    应收账款周转率(次)

    360÷45=8

    360÷21=17.14

    应收账款平均余额

    5000÷8=625

    5500÷17.14=320.89

    赊销业务占用资金

    625×60%=375

    320.89X60%=192.53

    应收账款机会成本

    375×10%=37.5

    192.53×10%＝19.25

    坏账损失

    5000×3%=150

    5500×2%=110

    收账费用

    60

    55

    信用成本

    247.5

    184.25

    信用成本后收益

    1752.5

    1938.75

    通过两个方案信用成本后收益的比较，可知，B方案较优。
    2．【答案】
    (1)
    单位：万元


    项 目

    信用期限为一个月

    信用期限为两个月

    年销售额增加

    3×20=60

    4×20=80

    变动成本增加

    60×60%=36

    80×60%=48

    固定成本增加

    O

    3

    信用成本前收益增加

    24

    29

    应收账款增加

    3×20=60

    4×20=80

    应收账款平均收账天数

    40

    90

    平均应收账款增加

    60/360×40

    80/360×90

    应收账款占用资金增加

    60/360×40X 60%=4

    80/360×90)4 60%=12

    增加的应收账款机会成本

    4×10%=O．4

    12×10%=1.2

    坏账损失增加

    60×2.5%=1.5

    80×4%=3.2

    收账费用增加

    2

    3

    信用成本后收益增加

    24一O．4一1.5--2=20.1

    29—1.2—3.2一3=21.6

    结论：应采用两个月的信用期。

  • 第2题：

    海达公司目前年赊销收入为30万元，信用条件为n.30，变动成本率70%，资本成本率12%。该公司为扩大销售，制订了A、B两个信用条件方案：

    A方案信用条件为(n/60)，预计赊销收入将增加8万元，坏账损失率4%，预计收账费用为2万元。

    B方案信用条件为(1/30，n/60)，预计赊销收入将增加14万元，坏账损失率为5%。估计约有80%的客户(按赊销额计算)会利用折扣，预计收账费用为2.4万元。

    要求：

    根据以上资料，确定海达公司应选择哪一信用条件方案。


    正确答案：
    A方案的预计销售收入=30+8=38(万元)
    B方案的预计销售收入=30+14=44(万元)
    B比A增加的年赊销净额=44-38=6(万元)
    B比A增加的变动成本=(44-38)×70%=4.2(万元)
    B比A增加的应收账款平均余额=44×(30×80%+60×20%)/360-38×60/360=-1.93(万元)
    B比A增加的机会成本=-1.93×70%×l2%=-0.16(万元)
    B比A增加的坏账损失=44×5%-38×4%=0.68(万元)
    B比A增加的收账费用=2.4-2=0.4(万元)
    B比A增加的现金折扣=44×80%×1%=0.352(万元)
    B比A增加的收益=6-4.2-(-0.16)-0.68-0.4-0.352=0.528(万元)
    由于B方案的收益大于A方案，因此，应选择B信用条件方案。

  • 第3题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。
    为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2020年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。
    要求，根据以上资料，回答以下几个问题：
    信用条件改变后B公司应收账款成本的增加额是（　　）万元。

    A.15.5
    B.17
    C.14.5
    D.13

    答案：C
    解析：
    增加的应收账款机会成本=1100/360×90×60%×10%－1000/360×60×60%×10%=6.5（万元）
    增加坏账损失=25－20=5（万元）
    增加收账费用=15－12=3（万元）
    信用条件改变后B公司应收账款成本增加额=6.5＋5＋3=14.5（万元）。

  • 第4题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。
    为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2020年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。
    要求，根据以上资料，回答以下几个问题：
    信用条件改变后B公司应收账款的机会成本是（　　）万元。

    A.16.5
    B.22
    C.10
    D.20.5

    答案：A
    解析：
    信用条件改变后B公司应收账款的机会成本=1100/360×90×60%×10%=16.5。

  • 第5题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元，所有客户均于信用期满付款。
    为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为2/30,N/90。在其他条件不变的情况下，预计2020年赊销收入净额为1500万元，估计有40%的客户在折扣期内付款，其余在信用期付款，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%，一年按360天计算。
    要求：
    （1）计算信用条件改变后B公司收益的增加额；
    （2）计算信用条件改变后B公司成本增加额；
    （3）为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。


    答案：
    解析：
    （1）增加的收益=（1500-1000）×（1-60%）=200（万元）
    （2）改变信用条件后的平均收现期=30×40%+90×60%=66（天）
    增加的应收账款占用资金的应计利息=1500/360×66×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5（万元）
    增加的坏账损失=25-20=5（万元）
    增加的收账费用=15-12=3（万元）
    增加的现金折扣成本=1500×2%×40%=12（万元）
    信用条件改变后B公司成本增加额=6.5+5+3+12=26.5（万元）
    （3）结论：应改变信用条件。
    理由：改变信用条件增加的税前损益=200-26.5=173.5（万元），大于零，所以应改变信用条件。

  • 第6题：

    某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算年赊销净额。


    正确答案: 年赊销净额＝年赊销额-现金折扣＝6000-（6000×70％×2％+6000×10％×1％）＝5910（万元）

  • 第7题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60％，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N／60。如果继续采用N／60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N／90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10％，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 计算信用条件改变后B公司收益的增加额。


    正确答案: 增加收益=(1100-1000)×(1-60％)=40(万元)

  • 第8题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60％，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N／60。如果继续采用N／60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N／90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10％，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。


    正确答案: 增加应计利息=1100／360×90×60％×10％-1000／360×60×60％×10％=6.5（万元）
    增加坏账损失=25-20=5（万元）
    增加收账费用=15-12=3（万元）
    信用条件改变后B公司应收账款成本增加额=6.5+5+3=14.5（万元）

  • 第9题：

    单选题
    某公司原信用条件为“n/30”，变动成本率为60%，资金成本率为10%。预测的年度赊销收入为5000万元，该公司为保证销售的实现，将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失率为赊销收入的2%，收账费用为55万元。采用该方案的信用成本为（  ）。
    A

    17.5万元

    B

    242.5万元

    C

    172.5万元

    D

    37.5万元


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算：计算信用成本

    正确答案： 信用成本=18.2+70+6000×4%=328.2（万元）
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60％，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N／60。如果继续采用N／60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N／90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10％，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。

    正确答案： 增加应计利息=1100／360×90×60％×10％-1000／360×60×60％×10％=6.5（万元）增加坏账损失=25-20=5（万元）增加收账费用=15-12=3（万元）信用条件改变后B公司应收账款成本增加额=6.5+5+3=14.5（万元）
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60％，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N／60。如果继续采用N／60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N／90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10％，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司收益的增加额。

    正确答案： 增加收益=(1100-1000)×(1-60％)=40(万元)
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是(2/10，1/20，n60)，变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失为赊销收入的4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣，其余客户在第60天付款。一年按360天计算。

    要求计算：

    (1)现金折扣；

    (2)平均收账期；

    (3)应收账款机会成本；

    (4)信用成本后收益。


    正确答案：
    (1)现金折扣=6000×(70%×2%+10%×1%)=90(万元)
    (2)平均收账期=70%×10+10%×20+20%×60=21(天)
    (3)应收账款机会成本=6000/360×21×65%×8%=18.2(万元)
    (4)信用成本后收益=6000-90-6000×65%-(18.2+70+6000×4%)=1681.8(万元)

  • 第14题：

    A企业是一家从事商品批发的企业，产品的单价为100元，变动成本率为70%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/45。如果继续采用N/45的信用条件，预计2013年的赊销收入净额为1600万元，坏账损失为30万元，收账费用为18万元，平均存货水平为10000件。为扩大产品的销售量，A公司拟将信用条件变更为（2/10，1/20，n/30），在其他条件不变的情况下，预计2013年赊销收入净额为1800万元，坏账损失为36万元，收账费用为25万元,平均存货水平11000件。如果采用新信用政策，估计会有20%的顾客（按销售量计算，下同）在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。
    　　假设等风险投资的最低报酬率为10%；一年按360天计算。
    　　要求：
    　　（1）计算信用条件改变后A企业收益的增加额。
    　　（2）计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息的增加；
    　　（3）试为该企业作出信用政策是否改变的决策。


    答案：
    解析：
    （1）收益增加 ＝（1800－1600）×（1－70%）＝60（万元）
    　　（2）原信用政策下：
    　　应收账款占用资金应计利息 ＝1600/360×45×70%×10%＝14（万元）
    　　新信用政策下：
    　　平均收现期＝10×20%＋20×30%＋30×50%＝23（天）；
    　　应收账款占用资金应计利息＝1800/360×23×70%×10%＝8.05（万元）
    　　改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加 ＝8.05－14＝－5.95（万元）
    　　（3）单位变动成本＝100×70%＝70（元）
    　　改变信用政策后存货占用资金应计利息增加＝（11000－10000）×70×10%＝7000（元）＝0.7（万元）
    　　改变信用政策后收账费用增加＝25－18＝7（万元）
    　　改变信用政策后坏账损失增加＝36－30＝6（万元）
    　　改变信用政策后现金折扣成本增加＝1800×20%×2%＋1800×30%×1%＝12.6（万元）
    　　改变信用政策后税前收益的增加 ＝60－（－5.95）－0.7－7－6－12.6＝39.65（万元）
    　　由于改变信用政策后增加了企业的税前收益，因此，企业应该采用新信用政策。

  • 第15题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。
    为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2020年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。
    要求，根据以上资料，回答以下几个问题：
    信用条件改变后B公司利润的增加额（不考虑信用成本）是（　　）万元。

    A.60
    B.8
    C.40
    D.20

    答案：A,C
    解析：
    信用条件改变后B公司利润的增加额（不考虑信用成本）=（1100－1000）×（1－60%）=40（万元）。

  • 第16题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为 60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60的信用条件，预计 2020年赊销收入净额为 1000万元，坏账损失为 20万元，收账费用为 12万元。
    为了扩大产品的销售量， B公司拟将信用条件变更为 2/40， N/140。在其他条件不变的情况下，预计 2020年赊销收入净额为 1100万元，坏账损失率预计为赊销额的 3%，收账费用率预计为赊销额的 2%。
    假定等风险投资最低收益率为 10%，一年按 360天计算，估计有 50%的客户享受折扣，其余客户预计均于信用期满付款。
    要求：
    （ 1）计算信用条件改变后 B公司收益的增加额。
    （ 2）计算信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额。
    （ 3）为 B公司作出是否应改变信用条件的决策并说明理由。


    答案：
    解析：
    （ 1）增加收益 =（ 1100-1000）×（ 1-60%） =40（万元）
    （ 2）平均收现期 =40× 50%+140× 50%=90（天）
    增加应计利息 =1100/360× 90× 60%× 10%-1000/360× 60× 60%× 10%=6.5（万元）
    增加坏账损失 =1100× 3%-20=13（万元）
    增加收账费用 =1100× 2%-12=10（万元）
    增加的折扣成本 =1100× 2%× 50%=11（万元）
    信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额 =6.5+13+10+11=40.5（万元）
    （ 3）结论：不应改变信用条件。
    理由：改变信用条件增加的税前损益 =40-40.5=-0.5（万元）。

  • 第17题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。
    为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2020年赊销收入为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。
    要求：
    （1）计算信用条件改变后B公司盈利的增加额。
    （2）计算信用条件改变后B公司成本增加额。
    （3）为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。


    答案：
    解析：
    （1）增加的盈利=（1100-1000）×（1-60%）=40（万元）
    （2）增加的应收账款应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5（万元）
    增加的坏账损失=25-20=5（万元）
    增加的收账费用=15-12=3（万元）
    信用条件改变后成本增加额=6.5+3+5=14.5（万元）
    （3）增加的税前损益=40-14.5=25.5（万元），大于零，因此应改变信用条件。

  • 第18题：

    某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算：平均收账期


    正确答案:平均收账期=70%×10+10%×20+20%×60=21（天）

  • 第19题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60％，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N／60。如果继续采用N／60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N／90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10％，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。


    正确答案: 结论：应改变信用条件
    理由：改变信用条件增加的税前损益=40-14.5=25.5（万元），大于零，所以应改变信用条件。

  • 第20题：

    某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算信用成本前收益。


    正确答案: 信用成本前收益＝年赊销净额一年赊销额×变动成本率＝5910—6000×65％＝2010（万元）

  • 第21题：

    问答题
    某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算年赊销净额。

    正确答案： 年赊销净额＝年赊销额-现金折扣＝6000-（6000×70％×2％+6000×10％×1％）＝5910（万元）
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    公司采用赊销方式销售新产品，对客户拟采用的信用条件为“2/10，N45”，预计该产品全年赊销收入总额为300万元，平均收现期为24天，平均坏帐损失率为1%，享受现金折扣的赊销额占总赊销额的60%。假设应收帐款的机会成本率为15%。要求：坏帐成本

    正确答案： 坏帐成本=年赊销收入×平均坏帐损失率=300×1%=3（万元）
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为n/60。如果继续采用n/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为n/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。　　要求：　　（1）计算信用条件改变后B公司收益的增加额。　　（2）计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。　　（3）为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。[2011年真题]

    正确答案：
    (1)增加收益=赊销收入净额的增加×(1-变动成本率)=(1100-1000)×(1-60%)=40(万元);
    (2)应收账款的成本主要包括机会成本、坏账成本和管理成本。
    应收账款机会成本增加额=全年销售额/360×平均收现期×变动成本率×资本成本=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5(万元);
    增加坏账损失=25-20=5(万元);
    增加收账费用=15-12=3(万元);
    因此,改变信用条件后,应收账款成本增加额=6.5+3+5=14.5(万元)
    (3)增加的税前损益=40-6.5-5-3=25.5(万元);
    由于增加的税前损益大于0,故B公司应该改变信用条件。
    解析： 暂无解析

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