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明茨伯格的5PS模型中包括()。A、计划B、观念C、模式D、计策E、定位

题目
明茨伯格的5PS模型中包括()。

A、计划

B、观念

C、模式

D、计策

E、定位

相似考题

1.将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是( )。A．明茨伯格的决策阶段B．经济理性模型C．西蒙的决策阶段D．有限理性模型

2.（ ）将决策过程分为确认、发展、选择阶段。A．西蒙的决策阶段B．经济理性模型C．明茨伯格的决策阶段D．有限理性模型

3.亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的角色包括信息角色和决策角色。( )

4.将决策过程分为确认、发展、选择阶段。A．西蒙的决策阶段B．经济理性模型C．明茨伯格的决策阶段D．有限理性模型

参考答案和解析
参考答案：A,B,C,D,E
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  • 第1题：

    明茨伯格的管理人员角色模型中，经理人员的角色可以分为哪几类____。

    A、人际角色

    B、任务角色

    C、信息角色

    D、决策角色


    参考答案：ACD

  • 第2题：

    请论述亨利·明茨伯格的管理角色理论。


    参考答案：亨利·明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务;所有的管理者都具有领导者的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员;他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员，接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色;管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着传播者的角色;当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演发言人的角色。决策制定角色有四种。作为企业家，提出那些将改进组织的问题;作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任;当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演谈判者的角色;当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。

  • 第3题：

    论述明茨伯格的管理角色论。


    亨利・明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。 人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务；所有的管理者都具有领导者的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员；他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员，接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。 信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色；管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着传播者的角色；当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演发言人的角色。 决策制定角色有四种。作为企业家，提出那些将改进组织的问题；作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任；当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演谈判者的角色；当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。

  • 第4题：

    下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。

    A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法

    B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法

    C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法

    D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法


    正确答案：C
    解析：本题运用排除法非常容易选出正确答案。

  • 第5题：

    明茨伯格认为，管理者的⾓⾊包括⼈际⾓⾊，信息⾓⾊和决策⾓⾊。


    正确

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