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更多“创建高效型团队应该注意的问题有()。 ”相关问题
  • 第1题:

    创建成功的团队应该注意哪些主要问题?


    参考答案:应该注意以下主要问题(1)明确团队使命和目标;(2)选择合适的团队成员;(3)对团队成员进行培训;(4)设定适当的绩效标准;(5)设置合理的奖酬体系;(6)要有清晰的行为准则;(7)培养团队精神和外部支持;(8)创造良好的团队氛围;(9)保持团队的开放和创新。

  • 第2题:

    【多选题】在创建团队时应该注意()。

    A.注意人才的选拔

    B.注意相似性和互补性的平衡

    C.人尽其用

    D.正确理解和认识团队间冲突


    注意相似性和互补性的平衡;正确理解和认识团队间冲突

  • 第3题:

    12、项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该()

    A.设计一个项目团队责任分配矩阵

    B.职能小组之间避免分享详细工作情况

    C.严密监控团队活动

    D.亲自指导团队的工作活动


    A

  • 第4题:

    高效的创业团队不应该调整团队成员。()


  • 第5题:

    【多选题】组建创业团队时应该注意()

    A.选择团队成员大部分时候是随意和偶然性的;

    B.创业团队要精简高效;

    C.创业团队应该是动态开放的;

    D.能力互补的创业伙伴。


    创业团队要精简高效;;创业团队应该是动态开放的;;创始人需要选择内在价值观一致、能力互补的创业伙伴。