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管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()A、集权B、授权C、分权D、职权

题目

管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()

A、集权

B、授权

C、分权

D、职权

相似考题

1.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是()。A、授权B、分工C、分权D、集权

2.按领导权力控制程度，可以把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。()

3.上级把权力或职权为人给中、下级管理人员的组织过程是()A.授权B.劳动分工C.调整管理幅度D.制度分权

4.()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权。A、分权B、授权C、职权D、集权

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  • 第1题：

    管理者能够凭借权力和职权来实现目标，权力和职权这两个概念的联系应如何解释？

    A.权力是指有权做某事，职权是指有能力做某事。
    B.职权是指有权做某事，权力是指有能力做某事。
    C.权力和职权都是完成某项任务所必需的。
    D.权力和职权只是字面上的不同，其表达的是同一个概念----如何在组织中完成某项任务。

    答案：B
    解析：
    A、不正确。权力是指一个人影响决策的能力。职权是与一个人在组织中所居职位相联系的正式的权力，是个人影响决策过程的一种手段。因此权力是指有能力做某事，而职权是指有权做某事。该选项所述正好相反。B正确。该选项正确地描述了职权和权力之间的关系。C、不正确。并非所有的任务都需要有相应的职权才能完成，在有些情况下有的人没有正式的职权也可以完成任务。D、不正确。权力和职权不仅字面不同，而且表示的是两个完全不同的概念。权力是指一个人影响决策的能力，而职权是与一个人在组织中所居职位相联系的正式的权力，是个人影响决策过程的一种手段。

  • 第2题：

    2、3、关于分权与授权的区别，哪句话不正确？（）

    A．分权属于系统性、制度性和长期的权力下放

    B．分权是每个管理者都应该考虑问题

    C．授权属于任务性、临时性和短期的权力下放

    D．授权是每个管理者都应该考虑问题


    B

  • 第3题：

    2、关于分权与授权的区别，哪句话不正确？（）

    A．分权属于系统性、制度性和长期的权力下放

    B．分权是每个管理者都应该考虑问题

    C．授权属于任务性、临时性和短期的权力下放

    D．授权是每个管理者都应该考虑问题


    分权是每个管理者都应该考虑问题

  • 第4题：

    按领导权力控制程度，可以把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

    A对

    B错


    错
    按领导权力控制程度，可以把领导分为集权型领导、分权型领导和均权型领导。

  • 第5题：

    关于授权，以下表述中不确切的表述是（）

    A．管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属

    B．管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。

    C．管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。

    D．授权是组织中上下级之间的一种权力分配。

    E．授权过程起始于任务的分派


    管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移;授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配;授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

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