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以下关于外包的说法正确的是()。A、早期外包由外包商培训公司的信息系统人员,并把网站的运营交给他们B、晚期外包是由公司自己的信息系统人员完成最初的设计和开发工作,并实施这个系统,直到它成为公司稳定的组成C、部分外包即公司将部分项目交给另一家专业公司进行设计、开发、实施和运作D、局部外包将部分项目交给另一家专业公司完成最初的设计和开发工作E、晚期外包中可以把电子商务系统的维护工作外包

题目

以下关于外包的说法正确的是()。

A、早期外包由外包商培训公司的信息系统人员,并把网站的运营交给他们

B、晚期外包是由公司自己的信息系统人员完成最初的设计和开发工作,并实施这个系统,直到它成为公司稳定的组成

C、部分外包即公司将部分项目交给另一家专业公司进行设计、开发、实施和运作

D、局部外包将部分项目交给另一家专业公司完成最初的设计和开发工作

E、晚期外包中可以把电子商务系统的维护工作外包


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  • 第1题:

    省分行“关于进一步加强现金清分外包管理的意见”中提到加强现金清分外包人员业务技能管理说法错误的是()。

    A.外包公司每周至少组织一次外包人员找错、识假测试,每月至少组织一次外包人员识假培训

    B.各分支行现金中心、支行库每季至少组织一次外包人员找错、识假测试

    C.在我行组织的各类找错、识假测试中,凡外包人员未发现预设差错或假币的,除当事人暂停上岗外,对所属外包公司按每张不低于500元扣减清分收入

    D.对外包公司未按规定组织相关培训的按每次不低于500元扣减外包公司清分收入


    参考答案:B

  • 第2题:

    (2012年)甲企业为某国际时尚品牌做代工,公司的订单、生产、发货通过信息系统处理。该企业将信息系统交予外包公司进行开发并负责系统运行与维护,甲公司对信息系统外包进行控制,正确的作法是( )。

    A.通过公开招标,择优确定开发单位
    B.与中标公司签订服务合同和保密协议
    C.项目完成后,外包公司留下一人在甲企业,作为外包公司在甲企业的永久联络员
    D.甲企业各部门提出开发需求和关键控制点

    答案:A,B,C,D
    解析:
    该公司的正确做法是:甲企业各部门提出开发需求和关键控制点;通过公开招标,择优确定开发单位;与中标公司签订服务合同和保密协议;项目完成后,外包公司留下一人在甲企业,作为外包公司在甲企业的永久联络员。所以选项A、B、C、D 正确。

  • 第3题:

    信息系统外包后,自身对IT资源的控制弱,但运营成本降低。


    错误

  • 第4题:

    某企业欲将信息系统开发任务外包,在考查外包商资格时必须考虑的内容有(45)。

    ①外包商项目管理能力

    ②外包商是否了解行业特点

    ③外包商的员工素质

    ④外包商从事外包业务的时间和市场份额

    A.②、④

    B.①、④

    C.②、③

    D.①、②、③、④


    正确答案:D
    解析:软件外包必须选择具有良好的社会形象和信誉、相关行业经验丰富、能够引领或紧跟信息技术发展的外包商。对外包商的资格审查需要从其技术能力、经营管理能力和发展能力三方面进行。外包商的技术能力主要包括其信息技术产品是否拥有较高的市场份额、是否具有进喜技术方面的资格认证、是否了解本行业特点、采用的技术是否成熟稳定。经营管理能力主要包括其领导层结构、员工素质、社会评价和项目管理能力等。发展能力包括其盈利能力、从事外包业务的时间和市场份额等。

  • 第5题:

    甲企业为某国际时尚品牌做代工,公司的订单、生产、发货通过信息系统处理。该企业将信息系统交予外包公司进行开发并负责系统运行与维护,甲公司对信息系统外包进行控制,正确的作法是( )。

    A. 通过公开招标,择优确定开发单位
    B. 与中标公司签订服务合同和保密协议
    C. 项目完成后,外包公司留下一人在甲企业,作为外包公司在甲企业的永久联络员
    D. 甲企业各部门提出开发需求和关键控制点

    答案:A,B,C,D
    解析:
    该公司的正确做法是:甲企业各部门提出开发需求和关键控制点;通过公开招标,择优确定开发单位;与中标公司签订服务合同和保密协议;项目完成后,外包公司留下一人在甲企业,作为外包公司在甲企业的永久联络员。所以选项A、B、C、D 正确。