职能专业化是具有吸引力的组织形式,()A、可以充分利用学习/经验曲线或者与职能化专业技能相联系的规模经济的机遇B、可以发展核心竞争力和组织的能力C、可以在具有能够创建独特组织能力潜在性的商业功能领域培养高深的专业技能D、a和c

本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息

本题考查直线职能式项目监理机构的组织形式。直线职能式监理组织形式的主要优点：既保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥．职责清楚的优点；又保持了职能式组织目标管理专业化的优点。

矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，但缺点是纵横向协调工作量大，而不具备减少协调工作量的优点。

2020版教材P 101
[考点]项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令，直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

此题考核的是直线职能制监理机构的组织形式的特点：统一指挥、职责分明、目标管理专业化。