u 在什么情况下,你曾经接受过员工对纯属于你个人事务的帮助?
第1题:
u 我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的?
第2题:
u 在评估你的员工的工作表现时,你怎样才能确保评估的客观公正?
第3题:
u 假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作,你有哪些办法可以解决这个问题?你会选择哪个办法?为什么?
第4题:
u 你认为你对工作的最重要的贡献是什么?
第5题:
u 我想知道,你在大学时遇到的最有挑战性的事情是什么?为什么你认为那件事对你最具有挑战性?
第6题:
u 在这个公司,你个人希望取得什么样的成绩?
第7题:
u 在你以前的工作中,你曾经解决过多少本来不属于你职权范围内的一些公司的问题?
第8题:
u 讲一下你曾经提出并实施的一个不受欢迎的变化的经历,你采取什么措施来降低这种变化对员工的影响的?
第9题:
u 你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢?
第10题:
u 你在调节员工间矛盾上起到了什么作用?请举例说明,在解决矛盾方面,你什么时候参与有必要,什么时候参与没有必要?
第11题:
第12题:
第13题:
u 请描述某位员工有工作表现问题的情形。你给他提供了什么样的帮助?
第14题:
u 若你给新员工上一堂销售课程,你在课堂上要讲些什么?为什么?
第15题:
u 请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现,你和你的员工怎样认识到那些目标的重要性的?
第16题:
u 你认为你所受的教育对你生活的最大意义是什么?
第17题:
u 在什么情况下你才不会离开你现在的工作岗位?
第18题:
u 请告诉我,你曾经从事的最好的工作是什么?你为什么认为那是最好的工作?你开始是怎样获得那份工作的?
第19题:
u 你认为在什么情况下,管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事?为什么?
第20题:
u 讲一个你管理一位表现较差的员工的经历,你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的?
第21题:
u 你采取什么方法来鼓励员工实现信息资源共享?
第22题:
问题36
在什么情况下你曾经向同事伸出援手?
分析 雇主衡量求职者成熟度的方式之一是,考查求职者如何表现自己与他人一起工作的能力。这个问题就是旨在衡量求职者的合作能力,看他(她)是否能赢得别人的信任并与别人协同工作。
错误回答 这种事情时刻都会发生。一旦人们知道到我擅长做哪些事情之后,就开始向我寻求帮助。这对我来说确实不是问题。
评论 无论在什么情况下,当某人说“这对我来说确实不是问题”时,这本身可能就是一个问题。当没有人觉得存在问题时,就更可能出现问题。这种回答的另一个问题在于,它太过模糊和笼统,缺乏可信度。它只会让面试人怀疑求职者可能真的在合作关系上存在问题,怀疑他(她)并不理解这个问题的重要性。不管哪种情形,缺乏深度和成熟度都与此相关。
正确回答 我经常尽力照顾和我在一个团队工作的人。我认为,在一个竞争的环境中,这样做是有道理的。后来,我经常向同事求援,同时也鼓励他们向我求援。比如,当我同某些人在某一项目中一起工作时,我会先摸清每一个人在这一项目中的长处,然后根据各自的特长划分职责。这种方式一般都非常有效。
评论 这种回答表明,求职者知道怎样创造合作性的工作关系,而且他(她)也在过去成功地赢得了别人的信任。如果加上实例,这种回答还会更有说服力——举一个实际项目的例子,说明在这个项目中,自己像上面的回答那样实现了技能分工。
第23题:
什么是SWOT分析法?个人SWOT分析对你有什么帮助?