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u 讲一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎样处理这些分歧的?

题目

u 讲一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎样处理这些分歧的?


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参考答案和解析
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  • 第1题:

    ? 假如老板对你的工作进行了调整,但是在调整之前,老板并没有向你通气,假如调整后的工作很难做,你该怎么办?我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。


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  • 第2题:

    u 给我讲一个你曾经遇到的这样的一个问题:和你打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司利益发生冲突。你是怎样解决这个矛盾的?


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  • 第3题:

    u 讲一个这样的经历:你的老板给你分配了一件与你工作毫不相干的任务,这样,你的本职工作就无法完成了,你是怎样做的?


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  • 第4题:

    u 若你和你的老板在某件事上有很大的冲突,你该如何弥补你们之间的分歧?请举实例说明。


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  • 第5题:

    ?假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价,但这些评价与实际不符,你该怎样办?


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  • 第6题:

    u 讲一个这样的经历:你正在处理一件非常重要的事情,这时你还得面对一个很大的危机。你该怎样分配时间?


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  • 第7题:

    u 说说这样一个经历:你的老板让你做些与你工作没有什么联系的工作,这会使你不能按时完成你的本职工作。你是怎样解决这个问题的?


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  • 第8题:

    u 说说这样一个经历:你想出了一个方法,这个方法能够解决部门和公司的一些很严重的问题。但是你知道,你的老板在想在工作中采用这种方法。你是怎样处理这个问题的?


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  • 第9题:

    u 讲这样一个经历:老板让你加班,而你本人的计划安排要求你必须正点下班。你是怎样在不牺牲自己的计划的前提下满足老板的要求的?


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  • 第10题:

    ?讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的?


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  • 第11题:

    u 我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。


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  • 第12题:

    你的两个同事因对罪犯的心理矫治有分歧,发生争吵,你在现场,你如何处理?


    答案:
    解析:
    第一,首先把两位同事拉开,让他们停止争吵,平静下来。
    第二,分别听取两人的意见,根据罪犯的具体情况,综合考虑分析两位同事的意见。
    第三,与这两位同事共同探讨,以大量的事实依据、专业理论等让双方能够共同选择比较科学合理的心理矫治方式,探讨的过程中我要注重方式方法,注意引导。
    第四,表明大家都是为了工作,希望这两位同事不要因此结下个人恩怨。
    解题思路:停止争吵+沟通+表态。此题是沟通协调类试题。题目设定了一个小前提——对犯罪心理矫治问题有分歧。对于考生而言,只要把握住问题的中心都是为了工作,然后按照普通题目的答题思路进行回答,其中加入犯罪心理矫治问题相关的东西即可。

  • 第13题:

    u 请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?


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  • 第14题:

    u 如果某位客户一直在购买和你的产品相似,但价格却很低于你的产品,你该怎样说服这个客户购买你的产品?


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  • 第15题:

    u 请你讲一个这样的经历:你的请假要求本来很合理(如去看医生),但是你的老板却拒绝了。你是怎样办的?


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  • 第16题:

    u 请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历,你是怎样解决你们之间的冲突的?


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  • 第17题:

    u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的?


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  • 第18题:

    u 讲一个这样的经历:你的老板总是在最后一刻才给你分配工作任务,你是怎样克服由此带来的巨大麻烦的?


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  • 第19题:

    u 请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。你为什么要使用这些方法?


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  • 第20题:

    u 讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历,这些老板都认为他们自己的工作重要,应该先为他们做事,你是怎样安排这些工作的?


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  • 第21题:

    u 请讲一个这样的经历:你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的?


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  • 第22题:

    u 请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲,你又是怎样处理这个问题的?


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  • 第23题:

    u 你认为和你未来的老板建立和保持良好关系的最主要的因素是什么?


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