如果我录用你，你将怎样开展工作？”

思路：
1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。
2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

如果贵公司能够雇用我的话将会至少得到以下的收益：一是能够建立健全质量管理体系并使之有效运行，这样会获得稳定的产品质量并得到顾客满意。同时产品质量的提升意味着质量成本的降低，这样会给公司节约一大笔运营费用。二是能够用QCC和六西格玛管理的方式改善现有的工作，增加工作效率，推广一种崇尚变革的企业文化，这对贵公司的长远发展是非常有利的。
要点介绍：
1、这个问题非常重要，因为它是考验你业务技能的一个问题。
2、一定要说的实实在在，不能说空话，说的东西要具有可操作性。
3、尽可能从质量成本分析的角度考虑问题。
4、可以顺便卖弄一些专有名词如“六西格玛管理”等，引诱对方询问。但是你自己对这些东西一定要滚瓜烂熟，否则等于搬起石头砸自己的脚。

一、 事实上我也认为自己最近几年跳槽有些频繁，但有时候是逼不得已。在我做副总的那家公司，虽然我和另一个副总尽力而为的工作，将管理费用降低了百分之五十，成本降低了百分之三十，但由于前期投资决策的失误以及运作上原因，公司最终无法持续运营。而在我现在服务的这家公司，我始终不能从事自己喜欢的质量管理工作，使我非常遗憾。另一个原因是因为我的太太，她虽然对我的工作非常支持，但对南方那边的气候和饮食习惯一直不能适应，总是会有这样或者那样的问题，所以我和她商量我们是不是可以寻找一个北方的城市进行生活，这是我们的长期打算。
要点介绍：
1、这个问题是比较难于回答的问题之一。
2、如果你每次跳槽都有充足的理由，不妨据实回答。
3、一定要显出自己的跳槽是“迫于无奈”，不能给对方留下不忠诚或不安心工作的印象。

噢，如果真有这样的事情发生我会很开心，因为那会意味着我的能力得到认可。是这样的，如果有两家公司同时录用我的话，我会选择一家公司去上班。我的选择条件主要是看公司的企业文化，是否有一种积极向上的心态，上层领导是否强烈的品质意识。因为作为质量管理来说，只有具备了这些条件质量管理工作才能更上一层楼，得到有效的提高。当然，薪水和待遇也将会是我一个考虑的条件。

要点介绍：
1、这是一个比较难回答的问题。
2、首先要让对方意识到你注重的是企业文化和工作本身的价值。这样回答的目的是表现出你的责任心而且不庸俗。
3、工资待遇肯定是回答的一部分，但不能是重点，最好一带而过。

分析 这个问题可以直接反映求职者在企业计划方面的能力。对这个问题的回答将反映求职者是否

有能力控制局面和制定战略计划。
　　
　　　　错误回答 我猜想我会把所有人叫到一起，确定我们需要完成什么任务，然后就制定一些目标和计划，最后是实现这些目标和计划。
　　
　　　　评论 这种回答表明，除了知道制定目标外，求职者对战略计划知之甚少。面试人会怀疑求职者是否有领导的能力与信心。
　　
　　　　正确回答 我认为计划是管理者最重要的一种技能。计划的关键是运用系统过程。首先，你需要从所有员工中搜集信息。其次，你需要检查并分析这些信息。一旦了解了需要攻克的问题，你就可以制定一个包含目的和目标的计划。接下来，你需要实现这个计划。在工作持续进行中，我会评价进展情况并做出必要的调整。
　　
　　　　评论 这种回答表明，求职者熟悉而且适应计划过程。同时也表明，求职者以前曾经这样做过，而且还准备再次这样做。