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设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图 B:施工前业主方项目管理组织结构图 C:施工开始后业主方项目管理组织结构图 D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图 E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

题目
设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。

A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
B:施工前业主方项目管理组织结构图
C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
相似考题

1.在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A．业主方项目管理B．设计方项目管理C．担保方项目管理D．总承包方项目管理E．营运方项目管理

2.以下关于项目组织结构图的说法正确的是（ ）。A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述D.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 确认答案

3.业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括( )。A:工程的规模和特点 B:业主方管理人员的人力资源的条件 C:项目结构、合同结构 D:工程施工方的运营方式 E:业主方管理的模式

4.项目组织结构图应注重表达（ ）之间的组织关系。A．设计方与施工方B．业主方与监督站C．业主方与施工方D．供货方与施工方E．业主方与设计方

参考答案和解析
答案：B,C,D
解析：
更多“设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。”相关问题

  • 第1题：

    项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的(　 )。

    A:动态调整
    B:静态调整
    C:动态观察
    D:静态观察

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有(　 )。

    A:业主方管理人员的人力资源的条件
    B:工程任务的委托和发包的模式
    C:工程的规模和特点
    D:资金
    E:项目结构

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第3题：

    在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、项目组织结构图
    C、项目结构图
    D、管理职能分工表

    答案：D
    解析：
    2018新教材P23，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。

  • 第4题：

    按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。

    • A、业主方的项目管理
    • B、政府方的项目管理
    • C、施工方的项目管理
    • D、设计方的项目管理
    • E、供货方的项目管理

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。

    • A、监理方的项目管理
    • B、业主方的项目管理
    • C、施工方的项目管理
    • D、设计方的项目管理

    正确答案:A

  • 第6题：

    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（　）。

    • A、项目管理组织结构
    • B、合同管理
    • C、项目结构分解
    • D、项目目标分析

    正确答案:D

  • 第7题：

    在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。（）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。

    • A、业主方项目管理
    • B、工程总承包方项目管理
    • C、设计方项目管理
    • D、施工方项目管理

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（　　）。[2011年真题]
    A

    业主方设置的项目管理部门

    B

    业主指定的分包单位

    C

    业主委托的项目管理咨询单位

    D

    建设项目行政监管单位或部门

    E

    建设项目利益相关单位或部门


    正确答案： B,A
    解析：
    一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。

  • 第9题：

    单选题
    关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    在进行业主方项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

    B

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

    C

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

    D

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关


    正确答案： B
    解析：
    B项，项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关，采用不同的方式进行项目结构的分解，业主方项目管理的组织结构也会不同。

  • 第10题：

    单选题
    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（　）。
    A

    项目管理组织结构

    B

    合同管理

    C

    项目结构分解

    D

    项目目标分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    业主方项目管理最核心的问题是其（　　），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
    A

    合同结构

    B

    组织结构

    C

    项目结构

    D

    管理结构


    正确答案： B
    解析：
    业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。

  • 第12题：

    多选题
    业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。
    A

    工程的规模和特点

    B

    业主方管理人员的人力资源的条件

    C

    项目结构、合同结构

    D

    工程施工方的运营方式

    E

    业主方管理的模式


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。

    A:施工前业主方项目管理组织结构图
    B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    建设项目实施的不同阶段包括( )，因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。

    A:设计准备阶段
    B:资金筹备阶段
    C:设计阶段
    D:施工阶段
    E:运营准备阶段

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。

    A、业主方项目管理
    B、设计方项目管理
    C、担保方项目管理
    D、总承包方项目管理
    E、营运方项目管理

    答案：A,B,D
    解析：
    2018版教材P4

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；( 4 )建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；( 5 )建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。

  • 第16题：

    业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

    • A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    • B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    • C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务
    • D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理

    正确答案:A

  • 第17题：

    下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（）。

    • A、对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图
    • B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
    • C、项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
    • D、项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
    • E、业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

    正确答案:A,D,E

  • 第18题：

    业主方项目管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。

    • A、合同结构
    • B、组织结构
    • C、项目结构
    • D、管理结构

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括（　　）。
    A

    工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    D

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

    E

    工期检修阶段业主方项目管理组织结构图


    正确答案： D,C
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第20题：

    单选题
    在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。
    A

    工作任务分工表

    B

    项目组织结构图

    C

    项目结构图

    D

    管理职能分工表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。
    A

    监理方的项目管理

    B

    业主方的项目管理

    C

    施工方的项目管理

    D

    设计方的项目管理


    正确答案： C
    解析： A．监理方的项目管理 B．业主方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．设计方的项目管理

  • 第22题：

    多选题
    按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。
    A

    业主方的项目管理

    B

    政府方的项目管理

    C

    施工方的项目管理

    D

    设计方的项目管理

    E

    供货方的项目管理


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案： C,D
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

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