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信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义,其内容有( )。A:工程档案管理的工作流程 B:信息管理手册编制和修订的工作流程 C:建立建设项目信息中心 D:建立建设项目信息组织与管理的处理平台 E:为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程

题目
信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义,其内容有( )。

A:工程档案管理的工作流程
B:信息管理手册编制和修订的工作流程
C:建立建设项目信息中心
D:建立建设项目信息组织与管理的处理平台
E:为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程

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  • 第1题:

    建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴,其主要内容包括(  )。

    A:管理职能分工
    B:项目管理组织结构
    C:工作流程组织
    D:工作任务分工
    E:合同结构分解

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    属于项目管理工作流程组织的有( )。

    A.管理职能分工
    B.物质流程组织
    C.工作任务分工
    D.信息处理工作流程组织
    E.管理工作流程组织

    答案:B,D,E
    解析:
    工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。

  • 第3题:

    工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在建设工程项目实施过程中,下列选项中属于工作流程组织的有(  )。

    A、管理工作的流程
    B、财务管理制度
    C、物资采购流程
    D、信息处理的流程
    E、物资采购管理职能

    答案:A,C,D
    解析:
    2018新教材P24。工作流程组织包括:管理工作流程组织;信息处理工作流程组织;物质流程组织。管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等

  • 第4题:

    下列工作内容中,属于项目监理机构组织结构设计内容的有( )。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.设置项目监理机构部门

    答案:A,E
    解析:
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时,一般按以下步骤进行:

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第5题:

    项目实施阶段策划的工作内容中,项目实施的组织策划不包含( )。

    A、建立编码体系
    B、项目管理工作流程
    C、方案设计竞赛的组织
    D、业主方项目管理的组织结构

    答案:C
    解析:
    2018版教材P33
    项目实施的组织策划包括业主方项目管理的组织结构;任务分工和管理职能分工;建立编码体系

  • 第6题:

    属于项目管理工作流程组织的有()。

    • A、管理职能分工
    • B、物质流程组织
    • C、工作任务分工
    • D、信息处理工作流程组织
    • E、管理工作流程组织

    正确答案:B,D,E

  • 第7题:

    项目实施的组织策划的主要工作内容有( )。

    • A、建立编码体系
    • B、项目管理工作流程
    • C、项目功能分解
    • D、任务分工和管理职能分工
    • E、业主方项目管理的组织结构

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题:

    目管理流程的描述、组织和完成项目工作,以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品,因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是()。

    • A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
    • B、由项目的周期决定
    • C、与对项目工作的描述和组织有关
    • D、在每个应用领域都是类似的

    正确答案:B,C,D

  • 第9题:

    多选题
    属于项目管理工作流程组织的有()。
    A

    管理职能分工

    B

    物质流程组织

    C

    工作任务分工

    D

    信息处理工作流程组织

    E

    管理工作流程组织


    正确答案: C,A
    解析: 工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。所以B、D、E正确。

  • 第10题:

    单选题
    项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程()
    A

    是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的

    B

    由项目的周期决定的

    C

    与对项目工作的描述和组织有关

    D

    在每个应用领域都是类似的


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    战略管理流程当中的战略实施的主要内容是组织调整、调动资源、管理变革,下列选项中属于调动资源的有( )
    A

    人力资源

    B

    信息资源

    C

    财务资源

    D

    技术资源


    正确答案: B,C
    解析: 调动资源,是指调动企业不同领域的资源来适应新战略,包括人力、财务、技术和信息资源,促进企业总体战略和业务单位战略的成功。 [该题针对“战略管理的流程”知识点进行考核]

  • 第12题:

    多选题
    建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。
    A

    业主方项目管理的组织结构

    B

    任务分工和管理职能分工

    C

    项目资金需求量计划

    D

    实施期组织总体方案

    E

    项目管理工作流程


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目实施的组织策划的主要工作内容不包括( )。

    A. 项目管理工作流程
    B. 建立编码体系
    C. 管理职能分工
    D. 确定质量目标


    答案:D
    解析:
    本题主要考查对组织策划工作内容的理解。

    项目实施的组织策划的主要工作内容包括:(1)业主方项目管理的组织机构;(2)任务分工和管理职能分工;(3)项目管理工作流程;(4)建立编码体系。

    确定质量目标不包括在内。

    本题为选非题,综上所述,本题正确答案为D。

  • 第14题:

    建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容是( )。

    A. 项目管理工作流程
    B. 实施期组织总体方案
    C. 建立编码体系
    D. 任务分工和管理职能分
    E. 业主方项目管理的组织结构


    答案:A,C,D,E
    解析:
    *本题主要考查实施阶段组织策划。

    项目实施的组织策划,其主要工作内容包括:


    (1)业主方项目管理的组织结构;


    (2)任务分工和管理职能分工;


    (3)项目管理工作流程;


    (4)建立编码体系。


  • 第15题:

    下列工作内容中,属于项目管理机构组织结构设计内容的有( )。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案:A,E
    解析:
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时,一般按以下步骤进行:

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第16题:

    (2019年)下列工作内容中,属于项目监理机构组织结构设计内容的有(  )。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案:A,E
    解析:
    BCD属于组建项目监理机构步骤的内容。AE属于项目监理机构组织结构设计的内容。

  • 第17题:

    建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。

    A、业主方项目管理的组织结构
    B、任务分工和管理职能分工
    C、项目资金需求量计划
    D、实施期组织总体方案
    E、项目管理工作流程

    答案:A,B,E
    解析:
    2018版教材P33
    项目实施的组织策划其主要工作内容包括:( 1 )业主方项目管理的组织结构;( 2 )任务分工和管理职能分工;( 3 )项目管理工作流程;( 4 )建立编码体系。

  • 第18题:

    建设项目组织设计主要包括的内容有()。

    • A、项目结构分解
    • B、项目管理组织结构
    • C、工作任务分工
    • D、施工进度计划
    • E、工作流程组织

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题:

    信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义,其内容有()。

    • A、工程档案管理的工作流程
    • B、信息管理手册编制和修订的工作流程
    • C、建立建设项目信息中心
    • D、建立建设项目信息组织与管理的处理平台
    • E、为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程

    正确答案:A,B,E

  • 第20题:

    工作流程组织的基本内容有( )。

    • A、管理职能分工
    • B、物质流程组织
    • C、管理工作流程组织
    • D、信息处理工作流程组织
    • E、知识管理组织

    正确答案:B,C,D

  • 第21题:

    单选题
    建设工程项目实施阶段策划中,组织策划的主要工作内容不包括()。
    A

    建立编码体系

    B

    实施期组织总体方案

    C

    任务分工和管理职能分工

    D

    项目管理工作流程


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    建设项目组织设计涉及整个项目实施阶段的组织,其内容包括(  )。[2008年真题]
    A

    合同结构设计

    B

    工作流程组织

    C

    编制建设项目管理规划

    D

    制定与建设项目组织有关的制度

    E

    项目总投资目标的规划和论证


    正确答案: D,A
    解析:
    建设项目组织设计的内容主要包括:①项目结构分解;②合同结构;③项目管理组织结构;④工作任务分工;⑤管理职能分工;⑥工作流程组织等。有的建设项目组织设计还包括一系列与项目建设有关的制度。

  • 第23题:

    多选题
    项目实施的组织策划的主要工作内容有( )。
    A

    建立编码体系

    B

    项目管理工作流程

    C

    项目功能分解

    D

    任务分工和管理职能分工

    E

    业主方项目管理的组织结构


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    信息资源组织与管理任务的工作流程的内容有(  )。
    A

    信息管理手册编制和修订的工作流程

    B

    为形成各类报表和报告,进行信息收集、信息录入、信息审核、信息加工、信息传输和发布的工作流程

    C

    工程档案管理的工作流程

    D

    工程的建设周期的工作流程

    E

    信息交流工作的工作流程


    正确答案: D,C
    解析:
    信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义,其内容有:①信息管理手册编制和修订的工作流程;②为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;③工程档案管理的工作流程等。