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管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神,属于真正的“集体的主管者”。A.1.1型 B.9.1型 C.1.9型 D.9.9型

题目
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神,属于真正的“集体的主管者”。

A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型

相似考题
参考答案和解析
答案:D
解析:
管理方格图中,“1.1”方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败。“9.1”方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却不够重视。“9.9”方格表示对人和工作都很关心,能使员工和生产两个方面最理想、最有效地结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况:职工能了解组织的目标并关心其结果,从而自我控制,自我指挥,充分发挥生产积极性,为实现组织的目标而努力工作。本题正确答案为D。
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  • 第1题:

    依据管理方格理论,有贫乏型、( )等最具代表性的领导类型。

    A.任务型

    B.中庸之道型

    C.乡村俱乐部型

    D.关怀型

    E.团队型


    正确答案:ABCE

  • 第2题:

    简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别?


    正确答案: 布莱克和穆顿在两个维度的基础上,将每一维度再细分为9等,用坐标线画出,得出81种方格组合。比较典型的有:
    (1)1.1型,缺乏型。领导者为维护其地位以最小的努力去完成应做的工作,对工作对人都不关心。
    (2)1.9型,乡村俱乐部型。领导者十分关注职工,竭力培植融洽的组织气氛,而对生产不太关心。
    (3)9.1型,任务型。强调权威与服从,安排工作采用使人的因素干扰最小的方法来达到工作效率。
    (4)5.5型,中间型。兼顾必须完成的工作和人们有较高的士气。
    (5)9.9型,团队型。工作成就来自献身精神,在组织目的上利益一致,互相依存,从而导致信任与尊重的关系。
    领导者在采用上述领导方式时,往往并不是单一的一种,而是以上五种领导方式中的两种或两种以上方式的组合。

  • 第3题:

    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。

    • A、1-1型
    • B、5-5型
    • C、9-1型
    • D、1-9型

    正确答案:D

  • 第4题:

    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。

    • A、1-1型
    • B、9-1型
    • C、1-9型
    • D、5-5型

    正确答案:B

  • 第5题:

    某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于()

    • A、贫乏型
    • B、任务型
    • C、中庸型
    • D、团队型

    正确答案:B

  • 第6题:

    管理方格理论有()代表性的领导类型。


    正确答案:5种

  • 第7题:

    填空题
    按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()。

    正确答案: 团队式管理
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别?

    正确答案: 布莱克和穆顿在两个维度的基础上,将每一维度再细分为9等,用坐标线画出,得出81种方格组合。比较典型的有:
    (1)1.1型,缺乏型。领导者为维护其地位以最小的努力去完成应做的工作,对工作对人都不关心。
    (2)1.9型,乡村俱乐部型。领导者十分关注职工,竭力培植融洽的组织气氛,而对生产不太关心。
    (3)9.1型,任务型。强调权威与服从,安排工作采用使人的因素干扰最小的方法来达到工作效率。
    (4)5.5型,中间型。兼顾必须完成的工作和人们有较高的士气。
    (5)9.9型,团队型。工作成就来自献身精神,在组织目的上利益一致,互相依存,从而导致信任与尊重的关系。
    领导者在采用上述领导方式时,往往并不是单一的一种,而是以上五种领导方式中的两种或两种以上方式的组合。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    填空题
    管理方格理论有()代表性的领导类型。

    正确答案: 5种
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
    A

    1-1型

    B

    5-5型

    C

    9-1型

    D

    1-9型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
    A

    1-1型

    B

    9-1型

    C

    1-9型

    D

    5-5型


    正确答案: C
    解析: 管理方格理论的五种最具代表性的领导类型:9、9型是:团队型管理; 9、1型是:任务型的管理; 1、1型是:贫乏型的管理; 1、9型是:俱乐部型管理; 5、5型是:中间型管理;

  • 第12题:

    单选题
    某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于()
    A

    贫乏型

    B

    任务型

    C

    中庸型

    D

    团队型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在已有的领导风格理论中,最具有代表性的领导风格理论有(  )。

    A.目标理论
    B.关怀理论
    C.管理方格理论
    D.生命周期理论
    E.成就动机理论

    答案:C,D
    解析:
    在已有的领导风格理论中,最有代表性的是布莱克和默顿的管理方格理论以及赫塞和布兰查德的生命周期理论。

  • 第14题:

    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,哪一领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神,属于真正的“集体的主管者”?()

    • A、I.I型
    • B、9.1型
    • C、1.9型
    • D、9.9型

    正确答案:D

  • 第15题:

    管理方格论有()代表性的领导类型。


    正确答案:5种

  • 第16题:

    下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有()。

    • A、中间型领导方式
    • B、俱乐部型领导方式
    • C、贫乏型领导方式
    • D、战斗集体型管理
    • E、任务型领导方式

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()。


    正确答案:团队式管理

  • 第18题:

    豪斯提出了“路径――目标理论”,并总结了四种类型的领导方式,领导者对下属提出要求,指明方向,给下属提供他们应该得到的指导和帮助,使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式()。

    • A、指示型领导者
    • B、支持型领导者
    • C、参与型领导者
    • D、成就型领导者

    正确答案:A

  • 第19题:

    多选题
    在已有的领导风格理论中,最具有代表性的领导风格理论有(  )。
    A

    目标理论

    B

    关怀理论

    C

    管理方格理论

    D

    生命周期理论

    E

    成就动机理论


    正确答案: E,D
    解析:
    在已有的领导风格理论中,最有代表性的是布莱克和默顿的管理方格理论以及赫塞和布兰查德的生命周期理论。

  • 第20题:

    多选题
    下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有()。
    A

    中间型领导方式

    B

    俱乐部型领导方式

    C

    贫乏型领导方式

    D

    战斗集体型管理

    E

    任务型领导方式


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    依照领导者把权力授予下属的大小程度不同来划分一系列的领导方式,这种理论是()
    A

    四分图理论

    B

    管理方格图

    C

    领导连续流

    D

    权变理论


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    领导方式是有弹性的,不同的领导方式可能在同一领导者身上出现,因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择,在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格,有一种领导方式可以分为四种类型:指示型,支持型,参与型,成就导向型,这种领导理论是()
    A

    生命周期理论

    B

    权变理论

    C

    管理方格理论

    D

    路径-目标理论


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,哪一领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神,属于真正的“集体的主管者”?()
    A

    I.I型

    B

    9.1型

    C

    1.9型

    D

    9.9型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析