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（）的领导人物之一——路易斯曾经在1907年总结设计的原则时说：设计应该遵循“形式追随功能”的宗旨。A.解构主义 B.新现代主义 C.美国芝加哥建筑派 D.国际主义
题目
（）的领导人物之一——路易斯曾经在1907年总结设计的原则时说：设计应该遵循“形式追随功能”的宗旨。
A.解构主义
B.新现代主义
C.美国芝加哥建筑派
D.国际主义
B.新现代主义
C.美国芝加哥建筑派
D.国际主义
相似考题
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第1题：
简述设计图形用户界面时应该遵循哪些一般性原则？
正确答案:一般性原则：界面要具有一致性、常用操作要有快捷方式、提供简单的错误处理、对操作人员的重要操作要有信息反馈、操作可逆、设计良好的联机帮助、合理划分并高效地使用显示屏、保证信息显示方式与数据输入方式的协调一致。 -
第2题：
和谐是构成陶瓷造型形式美的重要原则之一。在陶瓷造型设计中，应该尽量避免那种功能效用与造型结构不和谐的现象。
正确答案:正确 -
第3题：
商标设计应该遵循哪些原则？
正确答案: （1）商标设计一定要根据企业理念以及事业领域来设计
（2）商标设计应简洁明了
（3）商标设计应形象、直观、艺术性强
（4）商标设计要利用色彩差异 -
第4题：
（）首先提出了“形式追随功能”的口号，成为现代设计运动最优影响力的信条之一。
正确答案:沙利文 -
第5题：
“结构追随战略”是组织设计必须遵循的原则。
正确答案:正确 -
第6题：
莫里斯提出功能决定形式的审美设计观，主张功能主义的宗旨。
正确答案:正确 -
第7题：
组织设计应该遵循什么样的原则？
正确答案: 组织设计是对组织活动和组织结构的设计过程，有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用。
项目监理机构的组织设计一般需考虑以下几项基本原则：
（1）集权与分权统一的原则
在任何组织中都不存在绝对的集权和分权。在项目监理机构设计中，所谓集权，就是总监理工程师掌握所有监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者；所谓分权，是指各专业监理工程师在各自管理的范围内有足够的决策权，总监理工程师主要起协调作用。
项目监理机构是采取集权形式还是分权形式，要根据建设工程的特点，监理工作的重要性，总监理工程师的能力、精力及各专业监理工程师的工作经验、工作能力、工作态度等因素进行综合考虑。
（2）专业分工与协作统一的原则
对于项目监理机构来说，分工就是将监理目标，特别是投资控制、进度控制、质量控制三大目标分成各部门以及各监理工作人员的目标、任务，明确干什么、怎么干。在分工中特别要注意以下三点：1）尽可能按照专业化的要求来设置组织机构；2）工作上要有严密分工，每个人所承担的工作，应力求达到较熟悉的程度；3）注意分工的经济效益。
在组织机构中还必须强调协作。所谓协作，就是明确组织机构内部各部门之间和各部门内部的协调关系与配合方法。在协作中应该特别注意以下两点：1）主动协调。要明确各部门之间的工作关系，找出易出矛盾之点，加以协调。2）有具体可行的协调配合办法。对协调中的各项关系，应逐步规范化、程序化。
（3）管理跨度与管理层次统一的原则
在组织机构的设计过程中，管理跨度与管理层次成反比例关系。这就是说，当组织机构中的人数一定时，如果管理跨度加大，管理层次就可以适当减少；反之，如果管理跨度缩小，管理层次肯定就会增多。一般来说，项目监理机构的设计过程中，应该在通盘考虑影响管理跨度的各种因素后，在实际运用中根据具体情况确定管理层次。
（4）权责一致的原则
在项目监理机构中应明确划分职责、权力范围，做到责任和权力相一致。从组织结构的规律来看，一定的人总是在一定的岗位上担任一定的职务，这样就产生了与岗位职务相适应的权力和责任，只有做到有职、有权、有责，才能使组织机构正常运行。由此可见，组织的权责是相对预定的岗位职务来说的，不同的岗位职务应有不同的权责。权责不一致对组织的效能损害是很大的。权大于责就容易产生瞎指挥、滥用权力的官僚主义；责大于权就会影响管理人员的积极性、主动性、创造性，使组织缺乏活力。
（5）才职相称的原则
每项工作都应该确定为完成该工作所需要的知识和技能。可以对每个人通过考察他的学历与经历，进行测验及面谈等，了解其知识、经验、才能、兴趣等，并进行评审比较。职务设计和人员评审都可以采用科学的方法，使每个人的现有和可能有的才能与其职务上的要求相适应，做到才职相称，人尽其才，才得其用，用得其所。
（6）经济效率原则
项目监理机构设计必须将经济性和高效率放在重要地位。组织结构中的每个部门、每个人为了一个统一的目标，应组合成最适宜的结构形式，实行最有效的内部协调，使事情办得简洁而正确，减少重复和扯皮。
（7）弹性原则
组织机构既要有相对的稳定性，不要总是轻易变动，又要随组织内部和外部条件的变化，根据长远目标做出相应的调整与变化，使组织机构具有一定的适应性。 -
第8题：
填空题“形式追随功能”是美国设计大师（）的一句名言。正确答案： 沙利文解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题20世纪美国建筑学家路易斯沙利文提出了“形式追随功能”的设计观点，在当今设计行业中还适用吗？你如何理解这个观点。正确答案： 用当前的观点来看，形式追随功能的概念还需要加以限定。他起初似乎是一种正确的警告：设计师最好首先留意一种产品是如何工作的，然后在注意它的形态和外观。但是，形式追随功能转化到另外一种意思：如果一种产品功能制作得很好，他就理所当然地在外观伤痕贴切束缚，折旧毫无事实根据了。反过来讲，在我们注意功能不能保证成功的设计的同时，忽略功能绝对是一个失败的设计（尽管不一定丑陋，这也是一个显而易见的事实）
其实形式追随功能，仅仅是一种顺序上的表述，而不是一条通往成功的捷径。形式追随在功能后面，功能所支配的不是形式，而是一组有限度的条件，在受这些强制条件的约束中，一个设计可以采用形形色色舒服形式中的任何一中，形式上的最终定夺，有赖于所拥有的技术和材料，而最重要的一条取决于设计师的才能。
形式追随功能仍然是一个记述关心次序的行之有效的方法这个次序在将来理想社会可能不足为道，但在我们的这个社会里，却需要不断叮嘱。解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题“结构追随战略”是组织设计必须遵循的原则。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题系统设计应该遵循的原则是什么？正确答案： ①经济性
②系统性
③模块化结构
④精简性
⑤可控制性
⑥参与性
⑦阶段性
⑧开发工具选择合理解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题19世纪70年代兴起的美国芝加哥学派的代表人物是（）。他最先提出了形式追随功能的口号，为功能主义的建筑设计思想开辟了道路。正确答案： 路易斯沙利文解析： 暂无解析 -
第13题：
1907年美国芝加哥学派的领导人路易·沙利文曾经提出：“设计应遵循（）的宗旨。”
- A、功能追随形式
- B、形式追随艺术美
- C、空间结构追随功能
- D、形式追随功能
正确答案:D -
第14题：
“形式追随功能”是美国设计大师（）的一句名言。
正确答案:沙利文 -
第15题：
包装容器的设计应该遵循哪些原则？
正确答案: 科学性原则、可靠性原则、创新性原则、舒适性原则、经济性原则、绿色原则。 -
第16题：
“形式追随功能”的口号是由（）提出的。
- A、格罗皮乌斯
- B、沙利文
- C、勒·柯布西耶
- D、路易斯·康
正确答案:B -
第17题：
简述商标设计应该遵循原则？
正确答案: ①一定要根据企业理念以及事业领域来设计；
②应简洁明了；
③应形象、直观，艺术性强；
④要利用色彩差异. -
第18题：
简述旅游项目创意设计中应该遵循的原则。
正确答案: （一）总体原则：人无我有、人有我新、人新我转
（二）其他原则：
1.因地制宜的原则；
2.整体优势的原则；
3.综合设计的原则；
4.现实性的原则；
5.一致性的原则；
6.三大效益的原则。 -
第19题：
填空题（）首先提出了“形式追随功能”的口号，成为现代设计运动最优影响力的信条之一。正确答案： 沙利文解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题“形式追随功能”的口号是由（）提出的。A格罗皮乌斯
B沙利文
C勒·柯布西耶
D路易斯·康
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题商标设计应该遵循哪些原则？正确答案： （1）商标设计一定要根据企业理念以及事业领域来设计
（2）商标设计应简洁明了
（3）商标设计应形象、直观、艺术性强
（4）商标设计要利用色彩差异解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题技术设计的意义、内容和方法是什么？技术设计应该遵循哪些原则？正确答案： 意义，控制测量的技术设计是关系全局的重要环节，技术设计书是使控制网的布设既满足质量要求又做到经济合理的重要保障，是指导生产的重要技术文件。
内容：
1.收集和分析质料；
2.网的图上设计；
3.编写技术设计书。
方法：设计前应充分了解测区情况，收集有关质料，然后在1：50万或1：100万的地形图上设计一、二等水准路线。技术设计时，一等水准路线应沿路面坡度平缓、交通不太繁忙的家童路线布设，二等水准路线尽量沿公路、大河及河流布设，沿线交通比较方便。水准路线应避开土质松软的地段和磁场甚强的地段，并应尽量避免通过大的河流、湖泊、沼泽与峡谷等障碍物。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题组织设计应该遵循什么样的原则？正确答案： 组织设计是对组织活动和组织结构的设计过程，有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用。
项目监理机构的组织设计一般需考虑以下几项基本原则：
（1）集权与分权统一的原则
在任何组织中都不存在绝对的集权和分权。在项目监理机构设计中，所谓集权，就是总监理工程师掌握所有监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者；所谓分权，是指各专业监理工程师在各自管理的范围内有足够的决策权，总监理工程师主要起协调作用。
项目监理机构是采取集权形式还是分权形式，要根据建设工程的特点，监理工作的重要性，总监理工程师的能力、精力及各专业监理工程师的工作经验、工作能力、工作态度等因素进行综合考虑。
（2）专业分工与协作统一的原则
对于项目监理机构来说，分工就是将监理目标，特别是投资控制、进度控制、质量控制三大目标分成各部门以及各监理工作人员的目标、任务，明确干什么、怎么干。在分工中特别要注意以下三点：1）尽可能按照专业化的要求来设置组织机构；2）工作上要有严密分工，每个人所承担的工作，应力求达到较熟悉的程度；3）注意分工的经济效益。
在组织机构中还必须强调协作。所谓协作，就是明确组织机构内部各部门之间和各部门内部的协调关系与配合方法。在协作中应该特别注意以下两点：1）主动协调。要明确各部门之间的工作关系，找出易出矛盾之点，加以协调。2）有具体可行的协调配合办法。对协调中的各项关系，应逐步规范化、程序化。
（3）管理跨度与管理层次统一的原则
在组织机构的设计过程中，管理跨度与管理层次成反比例关系。这就是说，当组织机构中的人数一定时，如果管理跨度加大，管理层次就可以适当减少；反之，如果管理跨度缩小，管理层次肯定就会增多。一般来说，项目监理机构的设计过程中，应该在通盘考虑影响管理跨度的各种因素后，在实际运用中根据具体情况确定管理层次。
（4）权责一致的原则
在项目监理机构中应明确划分职责、权力范围，做到责任和权力相一致。从组织结构的规律来看，一定的人总是在一定的岗位上担任一定的职务，这样就产生了与岗位职务相适应的权力和责任，只有做到有职、有权、有责，才能使组织机构正常运行。由此可见，组织的权责是相对预定的岗位职务来说的，不同的岗位职务应有不同的权责。权责不一致对组织的效能损害是很大的。权大于责就容易产生瞎指挥、滥用权力的官僚主义；责大于权就会影响管理人员的积极性、主动性、创造性，使组织缺乏活力。
（5）才职相称的原则
每项工作都应该确定为完成该工作所需要的知识和技能。可以对每个人通过考察他的学历与经历，进行测验及面谈等，了解其知识、经验、才能、兴趣等，并进行评审比较。职务设计和人员评审都可以采用科学的方法，使每个人的现有和可能有的才能与其职务上的要求相适应，做到才职相称，人尽其才，才得其用，用得其所。
（6）经济效率原则
项目监理机构设计必须将经济性和高效率放在重要地位。组织结构中的每个部门、每个人为了一个统一的目标，应组合成最适宜的结构形式，实行最有效的内部协调，使事情办得简洁而正确，减少重复和扯皮。
（7）弹性原则
组织机构既要有相对的稳定性，不要总是轻易变动，又要随组织内部和外部条件的变化，根据长远目标做出相应的调整与变化，使组织机构具有一定的适应性。解析： 暂无解析