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资产管理与传统物业管理的区别包括()。A:两者互为联系、互相促进B:出发点不同C:运行效果不同D:宗旨不同E:内容不同

题目
资产管理与传统物业管理的区别包括()。

A:两者互为联系、互相促进
B:出发点不同
C:运行效果不同
D:宗旨不同
E:内容不同
相似考题

1.物业管理与传统的房屋管理的区别有（ ）A物业管理是专业化管理，传统的房屋管理是社会化管理B.物业管理是市场经济的产物，传统的房屋管理是计划经济的产物C.物业管理收费，传统的房屋管理不收费D.物业管理是一项服务，传统的房屋管理不是一项服务

2.物业管理绩效的层次包括()①物业管理行业绩效；②物业管理单元绩效；③独立的物业资产管理项目绩效；④物业服务企业绩效A:①和④B:②和③C:①和③D:③和④

3.当今物业管理行业的核心竞争力，是传统物业管理与()相结合而构成的核心产品。A:专业服务B:资产管理C:物业经营D:电子商务

4.物业管理与传统意义的行政管房模式的区别是( )。A．行政管房模式不是严格意义上的市场行为，物业管理是一种市场行为B．行政管房机构没有以物业管理企业名义注册了公司，物业管理企业注册了公司C．行政管房模式没有以物业管理形式运作，物业管理企业以物业管理形式运作D．行政管房机构没有按照企业经营规则独立核算、自负盈亏，物业管理企业独立核算、自负盈亏E．行政管房机构与上级单位没有建立物业服务合同关系，物业管理企业与业主签订物业服务合同

更多“资产管理与传统物业管理的区别包括()。”相关问题

  • 第1题：

    台湾物业管理服务项目不包括()。

    A:建筑物与环境的使用管理与维护
    B:生活与商业支持服务
    C:资产管理
    D:物业管理

    答案：D
    解析：
    台湾物业管理以实现整合业界转硬件标准化系统、提升服务质量为目标，将物业管理服务业产业范畴依其服务项目分为三类：①建筑物与环境的使用管理与维护，包括提供建筑物与环境管理维护、清洁、公共安全检查、消防安全设备及附属设施设备检修等服务，②生活与商业支持服务，包括提供物业代办及咨询业务、物业生活服务（小区网络、照顾服务、保姆、宅配物流）、生活产品（食衣住行育乐）及商业支持等服务，③资产管理，包括提供不动产经营顾问、开发租赁及投资管理等服务。

  • 第2题：

    物业资产管理的职能包括( )。

    A、 物业管理
    B、 设施管理
    C、 资产管理
    D、 运营管理
    E 组合投资管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    [解析] 物业资产管理含义

  • 第3题：

    物业管理与传统房屋管理的主要区别在于（）。

    • A、管理实体
    • B、管理机制
    • C、服务范围
    • D、主导地位
    • E、管理手段

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    物业管理与传统的房屋管理的区别有（）

    • A、物业管理是专业化管理，传统的房屋管理是社会化管理
    • B、物业管理是市场经济的产物，传统的房屋管理是计划经济的产物
    • C、物业管理收费，传统的房屋管理不收费
    • D、物业管理是一项服务，传统的房屋管理不是一项服务

    正确答案:B

  • 第5题：

    简述人本管理与传统管理的区别。


    正确答案: 1.传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理。而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位，重视采用各种激励手段去激发人的工作积极性。
    2.传统管理靠的是纪律和监督，是强制性的管理。而企业文化理论则注重对员工心理、行为的深入研究，在科学分析的基础上，采取对症下药的办法，通过满足职工合理需要而达到激发员工的积极性，重“以德育人”，从而使管理工作取得最佳效果。
    3.传统的管理是靠权力而不靠人的意愿的独裁式的管理，一切事情只由管理者一个人讲了算，是使下级和员工没有自主权的控制性的管理，而以人为本的管理则强调实行分析，强调自主管理，参与管理，鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。

  • 第6题：

    作业成本管理与传统成本管理有何区别？其包括的内容有哪些？


    正确答案:作业成本管理与传统成本管理的区别及内容如下：
    （1）成本管理的对象不同。传统成本管理以产品为对象，紧紧围绕着产品进行核算、决策、控制等；而作业成本管理以作业为基础，紧紧围绕作业进行核算、决策、控制等，其对象比传统更加细化。
    （2）成本管理的基础不同。传统成本管理以成本性态分析为基础，将所有的成本区分为固定成本和变动成本两大类；而作业成本管理以作业成本为前提。
    （3）研究的范畴不同。传统成本管理研究范畴仅限于企业内部的供产销分析；而作业成本管理进行作业链分析，常常将分析的视角延伸至供应商和客户，甚至竞争对手。
    （4）成本管理的性质不同。传统成本管理一直将管理的视野局限于企业的内部，从未站在客户角度进行成本管理，其管理不具有战略性；而作业成本管理站在有助于企业长期发展的角度，以分析客户需求为出发点，深入作业层面进行价值分析，它属于战略管理不可缺少的一个组成部分，具有战略性。
    （5）成本核算的范畴不同。传统成本管理以狭义产品成本核算为基点，这种信息不够精细，有时无法确认新产品或生产线的赢利能力；而作业成本管理将产品成本核算范畴拓展到期间成本，这样的计算结果武警晚有助于正确作出经营决策，属于精细化的成本核算。
    （6）分析的内容不同。传统成本管理仅仅从成本项目角度进行分析，不具有深入性；而作业成本管理以作业为基础，从资源动因、作业动因、作业链等角度进行价值分析，具有深入性。
    （7）成本改进的侧重点不同。传统成本管理的着眼于成本本身而非产品生产时间，它研究如何采取有效措施降低某项较高的成本；而作业成本管理为消除非增值作业，常常采用先进的方法，如适时制、全面质理管理等，这些方法的采用大大缩短了产品的生产时间，其成本改进的视角较传统视角要宽，改进行侧重点明显不同。

  • 第7题：

    问答题
    作业成本管理与传统成本有何区别？其包括的内容有哪些？

    正确答案： 1.传统成本管理与作业成本管理关注的重点不同。传统成本管理的对象主要是产品，关注的重点是如何降低产品成本，而不涉及作业；而作业成本管理的对象不仅是产品，而且包括作业，并把关注的重点放在作业上。
    2.传统成本管理与作业成本管理职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同。
    3.传统成本管理忽视非增值成本，而作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本。
    内容：业成本管理由两个相互关联的过程组成：
    一方面是作业成本的计算（分配）过程，即所谓的成本分配观；
    另一方面是作业的控制过程，即所谓的过程观，包括作业产生的原因分析、作业的确认和作业的评价。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    物业管理与传统房屋管理的主要区别在于（）。
    A

    管理实体

    B

    管理机制

    C

    服务范围

    D

    主导地位

    E

    管理手段


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    台湾物业管理服务项目不包括（　　）。
    A

    建筑物与环境的使用管理与维护

    B

    生活与商业支持服务

    C

    资产管理

    D

    财务管理


    正确答案： B
    解析：
    台湾物业管理以实现整合业界软硬件标准化系统、提升服务质量为目标，将物业管理服务业产业范畴依其服务项目分为三类：①建筑物与环境的使用管理与维护，包括提供建筑物与环境管理维护、清洁、公共安全检查、消防安全设备及附属设施设备检修等服务；②生活与商业支持服务，包括提供物业代办及咨询业务、物业生活服务（小区网络、照顾服务、保姆、宅配物流）、生活产品（食衣住行育乐）及商业支持等服务；③资产管理，包括提供不动产经营顾问、开发租赁及投资管理等服务。

  • 第10题：

    问答题
    前期物业管理与一般物业管理的区别体现在哪些方面？

    正确答案： 仅从字面上就可以看到，“前期物业管理”有别于一般意义上的物业管理。具体而言，“前期物业管理”的特殊性主要体现在以下几个方面：
    第一，时间阶段上提前。一般意义上的物业管理，是从物业区域内成立业主委员会选聘物业服务企业后开始，而“前期物业管理”仅存在于业主委员会成立之前，由开发商选聘物业服务企业进行的物业管理。
    第二，物业服务企业选聘上和法律关系主体上的特殊性。前期物业管理期间，由于业主委员会尚未成立，没有行使选聘物业服务企业的职权机构，但已有部分业主入住，不能没有物业管理和服务，那只能由开发商选聘物业管理单位，或者就是开发商属下的物业服务企业来承担物业管理和服务工作。因此，一般意义的物业管理法律关系主体只有物业服务企业和业主委员会，而前期物业管理法律关系主体则包括了开发商、业主及物业服务企业三方。
    第三，存续时间的特殊性。开发商与物业服务企业之间约定的合同期限，无法制约业主，业主委员会成立以后有权对广大业主不满意的物业服务企业提前解聘。而对于一般物业管理而言，除发生法定或合同约定事项，业主委员会或物业服务企业均无权提前终止合同。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    与传统物业管理相比较，智能建筑物业管理具有哪些特点？智能建筑物业管理增加了哪些新内容？

    正确答案： 建筑智能化物业具有以下特点：
    （1）管理对象不同：建筑智能化物业管理对象是各种智能化系统；
    （2）维护方式不同：因为智能化系统加强了建筑运行效果和管理功能，使得很多智能化建筑的日常运转已经离不开智能化系统的持续性运行。
    （3）专业人才的要求不同：建筑智能化系统以微电子技术为主体的特点，使得传统的建筑行业从原来的土建和机电设备领域，扩展到电子技术，增加通信、自动化、信息技术等专业。
    （4）智能系统对物业管理带来了变化，把原来传统的机房现场的隐性检查转化成为远程的实时监控。
    智能建筑物业管理增加的内容：如固定资产管理、租赁业务的管理、同时赋予日常管理、安全保卫、设备运行和维护新的管理内容和方式。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    资产管理与传统物业管理的区别包括（　　）。
    A

    主体不同

    B

    出发点不同

    C

    运行效果不同

    D

    宗旨不同

    E

    内容不同


    正确答案： D,C
    解析：
    资产管理与传统物业管理的区别包括：①出发点不同。传统物业管理是基于管理服务，强调物业基本功能的正常发挥；资产管理是基于价值，强调物业和客户资产的保值、增值。②内容不同。传统物业管理的内容主要包括物业维护、清洁、绿化等物业服务合同约定的常规服务项目和内容；资产管理的内容强调是多元化与开放性，其所包含的服务内容非常广泛。③考核评价标准不同。传统物业管理的考核评价强调物业的正常运作使用与业主、物业使用人的满意度；资产管理的考核评价则以经济效益为主。④运行效果不同。传统物业管理运作强调物业的运行维护，物业服务企业的收益主要集中于项目酬金或服务利润；资产管理由于涉及面宽，技术水平高，利润水平很多情况下明显优于传统物业管理，因此资产管理不仅开拓了物业管理的服务范围和行业新的利润空间，提升了行业质量与层次，而且能全面带动行业的优化、升级。

  • 第13题：

    关于物业经营管理与传统物业管理的关系，下列表述不正确的有()。

    A:物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理
    B:传统物业管理强调为业主提供价值管理服务
    C:资产管理是基于价值，强调物业和客户资产的保值、增值
    D:写字楼、零售商业等经营性物业完全可以像个一般的工商企业那样，通过物业经营管理活动，为业主或投资者创造利润和回报
    E:物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务，向策略性的物业资产价值管理方向拓展

    答案：A,B
    解析：
    A项，物业经营管理突破了传统物业管理“对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理”的局限，强调为客户提供多种经营管理服务，满足客户的多样化服务需求。B项，传统物业管理是基于管理服务，强调物业基本功能正常发挥，资产管理是基于价值，强调物业和客户资产的保值、增值。物业的业主或投资者希望通过物业经营管理，不仅使其物业在运行使用过程中能构保值，而且实现增值。这就要求物业管理从传统的物业运行管理服务，向策略性的物业资产价值管理方向拓展。

  • 第14题：

    物业管理与传统的房屋管理有着本质的区别，主要体现在（　）

    • A、管理体制不同
    • B、物业的产权类型不同
    • C、管理的内容不同
    • D、物业的用途不同
    • E、管理的运行机制不同

    正确答案:B,C,D,E

  • 第15题：

    物业管理与传统房地产管理的区别（）。

    • A、管理体制不同
    • B、管理机制不同
    • C、管理内容不同
    • D、所管房屋的产权结构不同

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    前期物业管理与一般物业管理的区别体现在哪些方面？


    正确答案: 仅从字面上就可以看到，“前期物业管理”有别于一般意义上的物业管理。具体而言，“前期物业管理”的特殊性主要体现在以下几个方面：
    第一，时间阶段上提前。一般意义上的物业管理，是从物业区域内成立业主委员会选聘物业服务企业后开始，而“前期物业管理”仅存在于业主委员会成立之前，由开发商选聘物业服务企业进行的物业管理。
    第二，物业服务企业选聘上和法律关系主体上的特殊性。前期物业管理期间，由于业主委员会尚未成立，没有行使选聘物业服务企业的职权机构，但已有部分业主入住，不能没有物业管理和服务，那只能由开发商选聘物业管理单位，或者就是开发商属下的物业服务企业来承担物业管理和服务工作。因此，一般意义的物业管理法律关系主体只有物业服务企业和业主委员会，而前期物业管理法律关系主体则包括了开发商、业主及物业服务企业三方。
    第三，存续时间的特殊性。开发商与物业服务企业之间约定的合同期限，无法制约业主，业主委员会成立以后有权对广大业主不满意的物业服务企业提前解聘。而对于一般物业管理而言，除发生法定或合同约定事项，业主委员会或物业服务企业均无权提前终止合同。

  • 第17题：

    与传统物业管理相比较，智能建筑物业管理具有哪些特点？智能建筑物业管理增加了哪些新内容？


    正确答案: 建筑智能化物业具有以下特点：
    （1）管理对象不同：建筑智能化物业管理对象是各种智能化系统；
    （2）维护方式不同：因为智能化系统加强了建筑运行效果和管理功能，使得很多智能化建筑的日常运转已经离不开智能化系统的持续性运行。
    （3）专业人才的要求不同：建筑智能化系统以微电子技术为主体的特点，使得传统的建筑行业从原来的土建和机电设备领域，扩展到电子技术，增加通信、自动化、信息技术等专业。
    （4）智能系统对物业管理带来了变化，把原来传统的机房现场的隐性检查转化成为远程的实时监控。
    智能建筑物业管理增加的内容：如固定资产管理、租赁业务的管理、同时赋予日常管理、安全保卫、设备运行和维护新的管理内容和方式。

  • 第18题：

    简述委托合同与物业管理合同的区别。


    正确答案: 委托合同的许多规定不能直接适用于物业管理。这里包括：（1）物业管理合同不是业主可以自愿选择签订与否的，而是根据有关法律规定必须签订的；（2）签订物业管理合同的物业管理公司不是可以任意选择的．物业管理公司必须符合相应的资质条件；（3）业主与物业管理服务公司一旦签订了合同，物业管理服务公司依法律和合同独立开展工作，并不像委托合同中的“按照委托人的指示处理委托事务”，而且要求业主也要按照法律和合同去做；（4）物业管理服务公司独立对外承担法律责任，管理物业取得的财产、受到的损失以及其他后果并不是与委托合同那样归于业主，而是要依照有关物业管理的法律法规和物业管理合同加以区分和界定；（5）物业管理服务公司不需要亲自处理所有物业管理工作，可以直接将部分工作交给符合法律规定和合同约定的第三方处理：（6）物业管理服务合同一旦签订，双方当事人不能像一般委托合同那样可以随时解除。

  • 第19题：

    多选题
    关于物业经营管理与传统物业管理的关系，下列表述不正确的有（　　）。
    A

    物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理

    B

    传统物业管理强调为业主提供价值管理服务

    C

    资产管理是基于价值，强调物业和客户资产的保值、增值

    D

    写字楼、零售商业等经营性物业完全可以像一个一般的工商企业那样，通过物业经营管理活动，为业主或投资者创造利润和回报

    E

    物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务，向策略性的物业资产价值管理方向拓展


    正确答案： B,E
    解析：
    A项，物业经营管理突破了传统物业管理“对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理”的局限，强调为客户提供多种经营管理服务，满足客户的多样化服务需求。B项，传统物业管理是基于管理服务，强调物业基本功能的正常发挥；资产管理是基于价值，强调物业和客户资产的保值、增值。物业的业主或投资者希望通过物业经营管理，不仅使其物业在运行使用过程中能够保值，而且实现增值。这就要求物业管理从传统的物业运行管理服务，向策略性的物业资产价值管理方向拓展。

  • 第20题：

    多选题
    物业管理与传统的房屋管理有着本质的区别，主要体现在（　）
    A

    管理体制不同

    B

    物业的产权类型不同

    C

    管理的内容不同

    D

    物业的用途不同

    E

    管理的运行机制不同


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    作业成本管理与传统成本管理有何区别？其包括的内容有哪些？

    正确答案： 作业成本管理与传统成本管理的区别及内容如下：
    （1）成本管理的对象不同。传统成本管理以产品为对象，紧紧围绕着产品进行核算、决策、控制等；而作业成本管理以作业为基础，紧紧围绕作业进行核算、决策、控制等，其对象比传统更加细化。
    （2）成本管理的基础不同。传统成本管理以成本性态分析为基础，将所有的成本区分为固定成本和变动成本两大类；而作业成本管理以作业成本为前提。
    （3）研究的范畴不同。传统成本管理研究范畴仅限于企业内部的供产销分析；而作业成本管理进行作业链分析，常常将分析的视角延伸至供应商和客户，甚至竞争对手。
    （4）成本管理的性质不同。传统成本管理一直将管理的视野局限于企业的内部，从未站在客户角度进行成本管理，其管理不具有战略性；而作业成本管理站在有助于企业长期发展的角度，以分析客户需求为出发点，深入作业层面进行价值分析，它属于战略管理不可缺少的一个组成部分，具有战略性。
    （5）成本核算的范畴不同。传统成本管理以狭义产品成本核算为基点，这种信息不够精细，有时无法确认新产品或生产线的赢利能力；而作业成本管理将产品成本核算范畴拓展到期间成本，这样的计算结果武警晚有助于正确作出经营决策，属于精细化的成本核算。
    （6）分析的内容不同。传统成本管理仅仅从成本项目角度进行分析，不具有深入性；而作业成本管理以作业为基础，从资源动因、作业动因、作业链等角度进行价值分析，具有深入性。
    （7）成本改进的侧重点不同。传统成本管理的着眼于成本本身而非产品生产时间，它研究如何采取有效措施降低某项较高的成本；而作业成本管理为消除非增值作业，常常采用先进的方法，如适时制、全面质理管理等，这些方法的采用大大缩短了产品的生产时间，其成本改进的视角较传统视角要宽，改进行侧重点明显不同。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当今物业管理行业的核心竞争力，是传统物业管理与（　　）相结合而构成的核心产品。[2014年真题]
    A

    专业服务

    B

    资产管理

    C

    物业经营

    D

    电子商务


    正确答案： C
    解析：
    在行业核心产品中，传统物业服务内容是物业管理行业产生的初始，是行业存在和持续发展的依托和基础。资产管理以传统物业管理为平台，强调利用自身优势开展多元化经营活动，其服务内容更为丰富，技术含量更高，利润空间更大，是物业管理行业持续发展的保障。传统物业管理与资产管理相结合而构成的核心产品是物业管理行业的核心竞争力所在。

  • 第23题：

    多选题
    物业管理与传统房地产管理的区别（）。
    A

    管理体制不同

    B

    管理机制不同

    C

    管理内容不同

    D

    所管房屋的产权结构不同


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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