第1题:
第2题:
第3题:
某物业管理企业刚成立,不能采用时间平均法来预测未来的收入。
第4题:
Osterwalder的商业模式创新循环包括环境设计、商业模式执行、商业模式创新和()。
第5题:
下列各项属于销售阶段介入的方法和要点的是( )。
第6题:
整合上下游资源的商业模式包括()。
第7题:
未来电子商务的发展取决于商业模式的不断创新和信息技术的发展。
第8题:
对
错
第9题:
营销设计
组织设计
价值设计
团队设计
第10题:
双头商业模式
跨越式商业模式
刀片刀头模式
反刀片刀头模式
第11题:
物业价值创造商
物业服务集成商
物业资源整合商
物业资产运营商
物业保障服务商
第12题:
准确全面展示未来物业管理服务内容
征询业主对物业管理服务的需求意见
考虑物业的使用成本
对未来的物业管理进行总体规划
从确定的目标客户的角度考虑问题
第13题:
第14题:
第15题:
创业过程的必然阶段包括五个部分,它们按照先后顺序排列分别是:创意、商机、()
第16题:
未来最佳的商业模式的特征是什么()
第17题:
商业计划书中应包括商业模式。
第18题:
整合上下游资源的商业模式包括()。
第19题:
创业执行、商业计划、商业模式
创业执行、商业模式、商业计划
商业计划、商业模式、创业执行
商业模式、商业计划、创业执行
第20题:
跨越式商业模式
贯通型商业模式
错位型商业模式
版本模式
第21题:
商业模式是“企业战略的战略”
从本质上看,商业模式是企业如何为客户创造价值以实现自身价值的问题
必须站在组织发展战略的高度来探讨物业管理的商业模式问题
商业模式是企业创造价值的核心逻辑
第22题:
物业承接查验期
物业入住期
日常物业管理期
特殊物业管理期
第23题:
规模化
服务特色化
产品品牌化
公司平台化