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()是提高会所使用率、减少运行成本、使业主满意的关键。A:对周边环境、潜在消费群体的消费需求、财务运营的可行性分析B:不断推出新颖的康体健身和娱乐项目C:合理配套，尽量完善D:在项目定位及经营上突出个性

题目
()是提高会所使用率、减少运行成本、使业主满意的关键。

A:对周边环境、潜在消费群体的消费需求、财务运营的可行性分析
B:不断推出新颖的康体健身和娱乐项目
C:合理配套，尽量完善
D:在项目定位及经营上突出个性
相似考题

1.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是( )。项目单位目标实际产量m3500550单价元/m3540590损耗率%43A.产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30 680元：单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元

2.会展场馆赢利的关键是提高场地的使用率和单位面积的出租金额。()

3.房地产物业管理的常规目标中，从管理的角度，确保物业资产保值率和升值率最大化的关键措施是()A:做好房屋与设备维护工作B:调整房屋的有效使用率C:提高物业的市场地位D:提高租户对物业环境的满意度

4.政府采取提高税率来增加财政收入影响汇率的渠道有（ ）。A．税率提高会降低个人的可支配收入，使个人消费减少B．税率提高会降低个人的可支配收入，使个人需求减少C．税率提高会增加企业的投资成本，使企业投资消费减少D．税率提高会增加企业的投资成本，使企业投资需求减少

更多“()是提高会所使用率、减少运行成本、使业主满意的关键。”相关问题

  • 第1题：

    关于住宅小区会所经营模式的说法，错误的是()。

    A:独立式经营可以降低经营风险，避免亏损
    B:双向经营既让小区业主使用会所，会所也对外开放经营
    C:横向联合经营可以保证会所最大限度地得到使用，减少经营亏损
    D:引入社会设施共同经营既减少了开发商的投资，又弥补了小区配套的不足

    答案：A
    解析：
    独立式经营的优点在于保证了小区业主在使用上的便利和安全，但由于消费人群单一，往往入不敷出，需要开发商另行补贴。双向经营的优点在于可以降低经营风险，避免亏损，但对小区业主的居住安全及环境有一定影响。该考点来自教材的第七章“居住类物业经营管理”中的第四节。

  • 第2题：

    某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。


    A.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元
    B.产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元
    C.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元
    D.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P105
    目标数为基础 500×540×1.04=280800 ，第一次变化产量 550×540×1.04=308880，第二次变化单价 550×590×1.04=337480，第三次变化损耗率 550×590×1.03=334235

  • 第3题：

    持续改进的目的是（）

    • A、使顾客满意
    • B、改善产品的特性和提高过程的有效性和效率
    • C、降低质量成本
    • D、以上全部

    正确答案:D

  • 第4题：

    住宅小区物业管理公司生存与发展的关键性问题是（）。

    • A、创造最大的经济效益
    • B、减少漏交管理费的现象
    • C、使住宅小区居民满意
    • D、协调好业主之间的关系

    正确答案:C

  • 第5题：

    业主委员会所保管的档案资料、印章及其他财物属于业主委员会所有。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    从细化的角度，企业做SOP可以（）。

    • A、提高企业的运行效率、提高企业的运行效果
    • B、提高企业的运行效率、减少管理的投入成本
    • C、规范员工作业操作、提高企业的运行效果
    • D、规范员工作业操作，减少管理投入成本

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目成本管理的意义是（）

    • A、实现有效的项目成本控制
    • B、使项目承包方的收益提高
    • C、使项目业主的支出降低和利益上升
    • D、A、B和C

    正确答案:D

  • 第8题：

    实施质量保证的主要效益包括（）。

    • A、生产率降低，成本降低，干系人满意度提高
    • B、生产率提高，成本降低，干系人满意度提高
    • C、生产率提高，成本增加，干系人满意度提高
    • D、生产率降低，成本增加，干系人满意度提高

    正确答案:B

  • 第9题：

    改善与提高”这一流程的最终目的是下列哪一项？（）

    • A、客户满意
    • B、经销商管理层满意
    • C、减少成本
    • D、解决客户抱怨
    • E、团队建设

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    物流项目质量的改进与提高的方法可以提高项目的（），给物流项目组织和项目业主/客户带来更多的收益。
    A

    效率和效果

    B

    设备使用率和人员效率

    C

    环境效益和人力效益

    D

    成本和盈利


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    蓄冷系统常用控制策略有制冷主机优先运行、蓄冷主机优先运行和优化控制三种。其中，采取优化控制运行模式的目标是（）。
    A

    提高制冷主机的使用率

    B

    提高蓄冷主机的使用率

    C

    保持制冷主机和蓄冷主机使用率大致相等，提高设备整体利用效率

    D

    降低运行费用


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在（）。
    A

    提高了业主的满意度

    B

    缩短了项目建设时间

    C

    降低了项目实施的风险

    D

    提高了业主的发包成本

    E

    降低了工程项目实施的成本


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（ ）。


    A.产量增加使成本增加30680 元；单价提高使成本增加26000 元；损耗率下降使成本减少3245 元
    B.产量增加使成本增加30680 元；单价提高使成本增加28600 元；损耗率下降使成本减少2700 元
    C.产量增加使成本增加28080 元；单价提高使成本增加28600 元；损耗率下降使成本减少2700 元
    D.产量增加使成本增加28080 元；单价提高使成本增加28600 元；损耗率下降使成本减少3245 元

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    按时保养是降低柴油机运行成本、提高可靠性、延长使用寿命的关键。（）


    正确答案:正确

  • 第15题：

    实施EAP在企业组织层面的意义是（）。

    • A、减少成本
    • B、减少人员流失
    • C、改善组织文化
    • D、提高出勤率
    • E、提高员工满意度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    蓄冷系统常用控制策略有制冷主机优先运行、蓄冷主机优先运行和优化控制三种。其中，采取优化控制运行模式的目标是（）。

    • A、提高制冷主机的使用率
    • B、提高蓄冷主机的使用率
    • C、保持制冷主机和蓄冷主机使用率大致相等，提高设备整体利用效率
    • D、降低运行费用

    正确答案:D

  • 第17题：

    （），就是要提高生产服务效率，提高运营资源使用率，不断降低成本，使服务效率始终处于行业前列；

    • A、科技驱动
    • B、价值跃升
    • C、效率领先
    • D、体验一流

    正确答案:C

  • 第18题：

    推行六西格玛管理就是将可能的失误减少到最低限度，使企业质量最高、成本最低、利润最大，全方位使顾客满意。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    控制客户期望是提高客户满意度的关键。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在（）。

    • A、提高了业主的满意度
    • B、缩短了项目建设时间
    • C、降低了项目实施的风险
    • D、提高了业主的发包成本
    • E、降低了工程项目实施的成本

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    单选题
    项目成本管理的意义是（）
    A

    实现有效的项目成本控制

    B

    使项目承包方的收益提高

    C

    使项目业主的支出降低和利益上升

    D

    A、B和C


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    住宅小区物业管理公司生存与发展的关键性问题是（）。
    A

    创造最大的经济效益

    B

    减少漏交管理费的现象

    C

    使住宅小区居民满意

    D

    协调好业主之间的关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    实施EAP在企业组织层面的意义是（）。
    A

    减少成本

    B

    减少人员流失

    C

    改善组织文化

    D

    提高出勤率

    E

    提高员工满意度


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

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