物业管理方案中的关键性内容包括( )。
A.费用测算与成本控制
B.管理方式、运作程序及管理措施
C.管理制度的制订
D.物资装备
E.工作计划
第1题:
物业管理方案关键性内容包括项目的整体设想与构思(包括项目总体模式与物业管理服务工作重点的确定);( );费用测算与成本控制;管理方式、运作程序及管理措施。
A.组织架构与人员的配置
B.管理制度的制定
C.管理指标
D.档案的建立与管理
第2题:
A.管理资源的完善与优化
B.管理制度和服务规程完善
C.确定物业管理单项服务的分包
第3题:
以下属于物业管理方案基本内容中关键性内容的是:()
A.项目的整体设想与构思
B.组织架构与人员的配置
C.费用测算与成本控制
D.人员培训及管理
E.管理制度的制订
第4题:
物业管理项目前期运作包括( )。
①管理资源的完善与优化;
②管理制度的完善;
③服务规范的完善;
④确定物业管理单项服务的分包;
A.①②③
B.①②③④
C.①③④
D.①②⑤
第5题:
第6题:
在物业管理方案的基本内容中,关键性的内容有( )。
第7题:
物业管理方案的基本内容有如下哪些选项? A.项目整体设想与构思 B.管理方式与运作程序 C.组织架构与人员配置 D.管理制度的制定 E.档案的建立与管理 F.早期介入及前期服务内容 G.常规物管服务综述 H.费用测算与成本控制 I.管理指标与管理措施 J.物资装备与工作计划
第8题:
物业管理方案的基本内容按其在物业管理投标活动中所起的作用可分为关键性内容和实质性内容。下列基本内容不属于其关键性内容的是()。
第9题:
组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订
根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案
测算物业管理服务费用
根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作
第10题:
组织架构与人员的配置
档案的建立与管理
人员培训及管理
费用测算与成本控制
物资装备
第11题:
管理方式与运作程序
组织架构与人员的配置
管理服务水平和管理特色
费用测算与成本控制
第12题:
项目的整体设想与构思
组织架构与人员的配置
费用测算与成本控制
早期介入和前期物业管理服务内容
管理方式、运作程序与管理措施
第13题:
制订物业管理方案时应注意成本的控制,下列对成本控制的表述中,正确的有( )。
A.成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行
B.成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合,不能为控制而控制,即不能为降低耗费而不提供或少提供服务
C.在成本控制方案中,应明确规定各部门和有关人员应承担的责任,赋予其相应的权限,并通过考核其责任履行情况,予以相应的奖罚,使成本费用控制的目标及相应的管理措施真正落到实处
D.在成本全面控制的基础上,对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费 用差异(例外情况)应进行重点控制
E.成本费用控制仅仅是对于部分费用支出的控制
第14题:
物业管理方案的关键性内容包括( )。
①管理方式、运作程序及管理措施;
②组织架构与人员的配置;
③费用预算与成本控制;
④项目的整体设想与构思;
A.①②③④
B.①②③
C.①②
D.③④
第15题:
物业管理中,人员的管理包括:( )、量化管理及标准化运作等。
A.竞争机制
B.服务意识
C.培训内容
D.录用与考核
E.协调关系
第16题:
第17题:
第18题:
物业管理方案的基本内容按其在物业管理投标活动中所起的作用划分可分为关键性内容和实质性内容。其中实质性内容包括()。
第19题:
制定物业管理方案的一般程序包含有如下哪些? A.组织人员参加方案制定 B.对项目进行分析、收集信息资料 C.进行招标文件编写内容的分工 D.确定组织架构和人员配置 E.测算物管成本 F.制订详细操作方案 G.测算服务费用 H.对方案进行审核、校对、调整 I.排版、印刷、装帧
第20题:
物业管理的日常运作阶段的内容有( )。
第21题:
项目的整体设想与构思
管理制度的制定
组织架构与人员的配置
管理方式、运作程序及管理措施
第22题:
招标物业项目的整体设想与构思、管理方式与运作程序
组织架构与人员配置、管理制度的制订、档案的建立与管理
早期介入及前期物业管理服务内容、常规物业管理服务综述
费用测算与成本控制、管理指标与管理措施、物资装备与工作计划
利润分配方案和再投资计划
第23题:
人员培训与管理
档案的建立与管理
费用测算与成本控制
管理制度的制定