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请教:2009年上半年《系统集成项目管理工程师》上午试题(参考答案版)第1大题第48小题如何解答?【题目描述】● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。（50）A．执行变更 B．将变更能造成的影响通知客户C．拒绝变更 D．将变更作为新项目来执行

题目
请教:2009年上半年《系统集成项目管理工程师》上午试题(参考答案版)第1大题第48小题如何解答?

【题目描述】

● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。

（50）

A．执行变更         

B．将变更能造成的影响通知客户

C．拒绝变更         

D．将变更作为新项目来执行

 

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  • 第1题：

    项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该()

    A、进行变更

    B、拒绝变更

    C、向公司高级管理者抱怨

    D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户


    参考答案：D

  • 第2题：

    项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()

    A.执行变更

    B.将变更能造成的影响通知客户

    C.拒绝变更

    D.采用拖延战术


    参考答案：B

  • 第3题：

    请教:浙江:2009年会计从业考试《财经法规》真题第2大题第12小题如何解答?

    【题目描述】

    第52题：持有会计从业资格证书的人员，发生( )应办理变更登记。

    A.学历变更

    B.学位变更

    C.会计专业技术职务变更

    D.接受继续教育

     


    正确答案：ABCD

  • 第4题：

    项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应(50)。 A．执行变更 B．将变更可能造成的影响通知客户 C．拒绝变更 D．将变更作为新项目来执行


    正确答案：B
    项目变更是指在信息系统项目的实施过程中，由于项目环境或者其他原因而对项目产品的功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目的范围基准、进度基准和成本基准等方面做出的改变。变更管理就是为使项目基准与项目实际执行情况相一致，对项目变更进行管理的一套方法。其可能的两个结果是拒绝变更或是调整基准。
    通常，项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理不应首先执行变更(或拒绝变更，或将变更作为新项目来执行)，而是依据范围变更的有关流程先“将变更可能造成的影响通知客户”。

  • 第5题：

    请教:2008年上半年网络工程师上午试卷第1大题第3小题如何解答?

    【题目描述】

     

     


    正确答案：D

    答案分析：

    内存按字节编址，1字节=8bit
    CFFFFH-90000H=40000H=4*16的4次方=2的18次方
    16K=2的14次方
    两者相除为2的4次方=16，所以答案为D

  • 第6题：

    请教:2008年上半年程序员上午试卷第1大题第57小题如何解答?

    【题目描述】

     


    正确答案：C

  • 第7题：

    项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（）。

    A. 执行变更
    B. 将变更能造成的影响通知客户
    C. 拒绝变更
    D. 将变更作为新项目来执行

    答案：B
    解析：
    要进行范围变更控制，基本步骤如下：
    （1）要事前定义或引用范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件（如变更申请单）、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关合同条款。
    （2）当有人提出变更时，应以书面的形式提出并按事前定义的范围变更有关流程处理。
    根据上述步骤和变更处理的原则，尤其是项目将要完成时，如果客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理部不应首先执行变更、拒绝变更或将变更作为新项目来执行，而是依据范围变更的有关流程先“将变更能造成的影响通知客户”。

  • 第8题：

    项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法？（）

    • A、执行变更
    • B、将变更能造成的影响通知客户
    • C、拒绝变更
    • D、采用拖延战术

    正确答案:B

  • 第9题：

    在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）

    • A、进行变更
    • B、告诉客户变更带来的影响
    • C、拒绝变更
    • D、向变更控制委员会汇报

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法？（）
    A

    执行变更

    B

    将变更能造成的影响通知客户

    C

    拒绝变更

    D

    采用拖延战术


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）
    A

    进行变更

    B

    将变更造成的影响通知客户

    C

    拒绝变更

    D

    向管理当局抱怨


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更。项目经理应该：（）
    A

    进行变更

    B

    将变更造成的影响通知客户

    C

    拒绝变更

    D

    向管理当局抱怨


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    请教:2009年上半年《软件评测师》上午试题(参考答案版)第1大题第2小题如何解答?

    【题目描述】

    ● （3） 是指按内容访问的存储器。

    （3）

    A. 虚拟存储器             

    B. 相联存储器   

    C. 高速缓存（Cache）         

    D. 随机访问存储器

     


    正确答案：B

  • 第14题：

    ● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。

    （50）

    A．执行变更

    B．将变更能造成的影响通知客户

    C．拒绝变更

    D．将变更作为新项目来执行


    正确答案：B

  • 第15题：

    项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应(50)。

    A．执行变更

    B．将变更能造成的影响通知客户

    C．拒绝变更

    D．将变更作为新项目来执行


    正确答案：B
    解析：要进行范围变更控制，基本步骤如下：
      (1)要事前定义或引用范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关合同条款。
      (2)当有人提出变更时，应以书面的形式提出并按事前定义的范围变更有关流程处理。
      根据上述步骤和变更处理的原则，尤其是项目将要完成时，如果客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理不应首先执行变更、拒绝变更或将变更作为新项目来执行，而是依据范围变更的有关流程先“将变更能造成的影响通知客户”。

  • 第16题：

    请教:2009年上半年《系统集成项目管理工程师》上午试题(标准答案版)第1大题第37小题如何解答?

    【题目描述】

    ● （39）属于要约。

    （39）

    A．商场的有奖销售活动      

    B．商业广告

    C．寄送的价目表            

    D．招标公告

     

     


    正确答案：A

  • 第17题：

    请教:2009年上半年网络管理员上午试卷第1大题第2小题如何解答?

    【题目描述】

     


    正确答案：D

  • 第18题：

    请教:2007年信息系统项目管理师上午试卷第1大题第28小题如何解答?

    【题目描述】

     


    正确答案：D

  • 第19题：

    项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的资产管理项目，客户要求延长项目以涵盖其最近收购的资产，项目经理接下来应该执行下列哪一项？（）

    • A、将变更提交给变更控制委员会批准
    • B、拒绝接受变更单，并完成原始的工作范围
    • C、审查并分析客户的变更请求
    • D、发送一份回馈建议供客户考虑

    正确答案:C

  • 第20题：

    项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）

    • A、进行变更
    • B、将变更造成的影响通知客户
    • C、拒绝变更
    • D、向管理当局抱怨

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目快要结束时，客户想对工作范围做较大的变更，项目经理应该（）

    • A、立即进行变更
    • B、将变更造成的影响通知客户
    • C、拒绝变更
    • D、向管理当局抱怨

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）
    A

    进行变更

    B

    告诉客户变更带来的影响

    C

    拒绝变更

    D

    向变更控制委员会汇报


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目快要结束时，客户想对工作范围做较大的变更，项目经理应该（）
    A

    立即进行变更

    B

    将变更造成的影响通知客户

    C

    拒绝变更

    D

    向管理当局抱怨


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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