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创建工作分解结构的过程可以产生()。A、项目进度计划B、小组外购C、项目完工日期D、风险清单

题目
创建工作分解结构的过程可以产生()。

A、项目进度计划

B、小组外购

C、项目完工日期

D、风险清单

相似考题

1.创建工作分解结构的过程可以产生什么？（ ）A．项目进度计划B．小组外购C．项目完工日期D．风险清单

2.创建工作分解结构的过程可以产生什么？A、 项目进度计划B、 小组外购C、 项目完工日期D、 风险清单

3.在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()A、风险分解结构B、物料清单C、组织分解结构D、资源分解结构

4.详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？A、 创建好项目计划B、 创建好工作分解结构C、 创建好预算后D、 创建好项目控制计划

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  • 第1题：

    以下哪个不是项目范围管理的过程？（ ）

    A.收集需求
    B.创建工作分解结构
    C.实施工作分解结构
    D.核实范围

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。

    A.分解法
    B.类比法
    C.自下而上法
    D.自上而下法

    答案：D
    解析：
    本题考查WBS的创建方法。在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是自上而下法。

  • 第3题：

    在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为 （ ） 。

    A.风险分解结构
    B.物料清单
    C.组织分解结构
    D.资源分解结构

    答案：B
    解析：
    风险分解结构（RBS）--以层次化结构的方式对已识出的风险进行组织，通常是按照风险类别进行划分的。物料清单（BOM）--描述了生产一个产品所需的实际部件、组件和构件的分解层次表格。组织分解结构（OBS）--描述了执行组织的层次结构，以便把工作包同执行组织单元关联。资源分解结构（RBS）--根据资源类型进行组织的一个分层架构。

  • 第4题：

    项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是()。

    A、收集需求
    B、定义范围
    C、创建工作分解结构
    D、控制范围

    答案：B
    解析：
    项目范围管理过程中，定义范围是制订项目和产品详细描述的过程。定义范围过程的输出成果是项目范围说明书。

  • 第5题：

    在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是()。

    A:分解法
    B:类比法
    C:自下而上法
    D:自上而下法

    答案：D
    解析：
    本题考查WBS的创建方法。在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是自上而下法。

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