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组织文化指的是组织成员中的一个意义共享的体系,它使组织象个体一样有了自己的个性。()此题为判断题(对,错)。

题目
组织文化指的是组织成员中的一个意义共享的体系,它使组织象个体一样有了自己的个性。()

此题为判断题(对,错)。


相似考题
更多“组织文化指的是组织成员中的一个意义共享的体系,它使组织象个体一样有了自己的个性。() ”相关问题
  • 第1题:

    下列减少组织中社会懈怠的方法中,效果最差的是()。

    A:使个体的贡献可以被正确地衡量
    B:使员工觉得自己对组织是有用的
    C:控制组织的规模
    D:平等对待每一个组织成员

    答案:D
    解析:
    在组织中,社会懈怠会导致员工降低努力程度,从而使得工作效率下降。管理者可以通过三种途径减少社会懈怠;①使得个体的贡献可以被衡量和界定;②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;③控制团体的规模。

  • 第2题:

    下列减少组织中社会懈怠的方法,效果最差的是()。

    A:使个体的贡献可以被正确地衡量
    B:使员工觉得自己对组织是有用的
    C:控制组织的规模
    D:平等对待每一个组织成员

    答案:D
    解析:
    管理者可以通过三种途径减少社会懈怠:一是使得个体的贡献可以被衡量和界定;二是使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;三是控制团体的规模。

  • 第3题:

    组织文化的导向功能,是指组织文化可以帮助新加入组织的成员尽快适应组织,使自己的个人价值观更好地与组织需要相匹配。


    整合功能;适应功能;导向功能

  • 第4题:

    下列减少组织中社会懈息的方法,效果最差的是()


    A.使个体的贡献可以被正确地衡量

    B.使员工觉得自己对组织是有用的

    C.控制组织的规模

    D.平等对待每一个组织成员

    答案:D
    解析:
    管理者可以通过三种途径减少社会懈怠:一是使得个体的贡献可以被衡量和界定,二是使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的,三是控制团体的规模。

  • 第5题:

    下列减少组织中社会懈怠的方法中,效果最差的是( )。

    A.使个体的贡献可以被正确地衡量
    B.使员工觉得自己对组织是有用的
    C.控制组织的规模
    D.平等对待每一个组织成员

    答案:D
    解析:
    平等对待每一个组织成员不能够很好的减少组织中社会懈怠。