niusouti.com

某经理某日召集全体下属开会,他发现到会人数不全,于是大声说:“今天开会居然有人缺席,这些员工太散漫了!”台下无人应声。停顿片刻,该经理便开始正式开会。你认为该经理对下属采取的是哪种领导方式()A.完全由领导者自己作出决策，属于专制方式B.对将要采取的行动事先与下属商量，属于民主方式C.没有运用自己的权力，属于自由放任式D.处于专制与民主之间的领导方式

题目
某经理某日召集全体下属开会,他发现到会人数不全,于是大声说:“今天开会居然有人缺席,这些员工太散漫了!”台下无人应声。停顿片刻,该经理便开始正式开会。你认为该经理对下属采取的是哪种领导方式()

A.完全由领导者自己作出决策，属于专制方式

B.对将要采取的行动事先与下属商量，属于民主方式

C.没有运用自己的权力，属于自由放任式

D.处于专制与民主之间的领导方式

相似考题

1.下列句子属于兼语句的有()A. 经理告诉大家已经开会了B. 经理告诉大家去开会C. 经理通知大家去吃饭D. 经理通知大家已经开饭了E. 经理告诉大家吃完饭不开会了

2.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭,他应该()A 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知B 大声说出C 不理睬D 告诉同事

3.财务部陈经理总会每月按照惯例请手下员工吃一顿，一天，他走到休息室叫员工小马，通知其他人晚上吃饭。快到休息室时，陈经理听到休息室里面有人在交谈，原来是小马和销售部员工小李在里面。小李对小马说：“你们陈经理对你们很关心，我见他经常请你们吃饭。”“得了吧。”小马不屑的说，“他就这么点本事笼络人心，遇到”我们真正需要他关心的事情，他没一件办成的。上次公司办培训班，谁都知道如果能上这个培训班，工作能力会得到很大提高，升职机会也大大增加。我们几个人都想去，陈经理却没察觉到，也没为我们争取，结果让别的部门抢了先。我怀疑他没有真正关心过我们。”“别不高兴。”小李说，“走，吃饭去。”陈经理只好满腹委屈地躲进自己办公室。案例中上司和下属的错误主要有哪些?()：A.陈经理自信地认为与下属的关系一直很好。B.陈经理平时就不该请下属吃饭。C.陈经理不用委屈，没有替员工今后发展着想确实缺少点领导高度。D.小马更不该在背后议论领导的，表现出对领导的极不尊重。E.员工小马的错误在于，作为下属他没有把自己和同事想去参加培训的意愿让领导知道，领导也不可能面面俱到，了解每个员工的想法。

4.尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条?()A、在召集本部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进行研究B、开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持C、开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅D、会议中讨论时，经理不应急于发表自己的看法

更多“某经理某日召集全体下属开会,他发现到会人数不全,于是大声说:“今天开会居然有人缺席,这些员工太散漫了!”台下无人应声。停顿片刻,该经理便开始正式开会。你认为该经理对下属采取的是哪种领导方式() ”相关问题

  • 第1题：

    如果你是公司的部门经理，因为你管理严格，下属们有点怕你并有意回避你。为了解决这一问题，你会（）。

    A.对大家讲“我不是老虎”
    B.多和大家说一说家常话
    C.经常召集大家开会
    D.制定纪律，要大家定期向你汇报

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    一般资料：男，32岁，已婚．部门经理。求助问题：开会发言紧张，伴失眠两个月。案例介绍：两个月来，求助者出现害怕在每周经理例会上发言(汇报自己一周的工作情况)的症状，每次开会前都会异常紧张，会议开始时不敢看总经理的脸，没有心思听其他人汇报工作。轮到自己发言时心跳加剧、脸红、出汗、腿不停颤抖．有时出现口吃，感到说话异常艰难，只好简单地把自己一周的工作说一说，草草结束。当时心想，总经理一定对他的工作表现不满意，其他人会不会嘲笑他，为自己的紧张反应感到羞耻。为此非常苦恼，情绪低落，食欲下降，并出现失眠。由于紧张症状的存在，求助者经常找借口回避开会，或者在开会时尽量说得简单一点快一点．这样他就不必详细介绍自己的工作情况．以免老总和其他经理发现他工作中的问题。求助者担心如果症状这样发展下去，对自己的事业发展非常不利，可能会失掉这个部门经理的职位。要求进行心理咨询，希望能消除开会发言时的紧张反应。心理咨询师询问他在其他社交场合的表现。求助者认为自己与朋友在一起从不感到紧张，经常谈笑风生，只有在面对总经理和其他部门经理时才会紧张。
    求助者行为症状主要表现为（）。
    A.脸红
    B.回避开会
    C.心跳加剧
    D.缩短发言


    答案：B,D
    解析：
    求助者害怕发言，经常找借口回避开会，或在开会时尽量说得简单一点快一点，回避开会和缩短发言都是他的行为症状；脸红和心跳加剧是生理症状，故不选。

  • 第3题：

    下列属于兼语句的是（）

    A．经理告诉大家公司已经破产了。

    B．经理请大家吃饭。

    C．经理告诉大家他去开会了。

    D．经理通知大家今天放假一天。


    谈判

  • 第4题：

    某公司准备搞一次开业十周年庆典活动，总经理要求公关部拿出一个既经济又能达到预期效果的新闻报导方案。公关部经理立即召集公关部全体人员开会讨论报导方案。小张主张用报纸报导，既全面又省钱；小赵认为还是电视广告生动直观效果好，两人展开争论，公关部经理也陷于沉思……如果你是公关部经理，如何确定报导方案并说明理由。


    答案：
    解析：
    ①根据案例的实际要求,可以制定-个折衷的综合报导方案,即主要依靠报纸的公关新闻传播功能整体化报导本次庆典的过程。其中要记述公司的历程经营理念、管理水平、产品特色、服务条件及能力等。而以少量的电视新闻为辅助。重点突出重要场面如开幕式、主要领导嘉宾的讲话、员工代表座谈等,使活动能够生动再现。②理由:报纸报导全面、详细给公众以整体感,又能保存查阅,影响久远，同时也比较经济实惠。考虑到电视报导迅速直观,影响面较大,所以必须利用它来宣传，但因其费用较高,可以选择典型代表的活动场面,配以经典的报导语言，以减少公关预算。

  • 第5题：

    根据绩效沟通的基本原理，以下经理绩效面谈的内容，比较妥当的是（）

    A．经理：“我一会还要开会，只有十分钟空闲时间，我们抽空做个绩效面谈。”

    B．经理：“小李，最近半个月，你连续两次迟到，能解释一下原因吗？”

    C．经理：“你这个人太不容易沟通了，你就不应该来我们这里工作。”

    D．经理：“小张，你这个月的表现太糟糕了，你有什么想法吗？”


    走动管理?局域网沟通

相关内容