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生产运作管理的基本问题包括( )。A: 如何保证和提高质量B: 如何保证适时适量将产品投放市场C: 如何使产品的价格为顾客接受D: 如何打败竞争对手
题目
生产运作管理的基本问题包括( )。
A: 如何保证和提高质量
B: 如何保证适时适量将产品投放市场
C: 如何使产品的价格为顾客接受
D: 如何打败竞争对手
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第1题：
生产运作管理的基本问题包括哪些?()
A.如何保证和提高质量
B.如何保证适时适量将产品投放市场
C.如何使产品的价格为顾客接受
D.如何打败竞争对手
参考答案：ABC
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第2题：
微观经济学要解决的基本问题
A．产品如何盈利
B．生产什么，如何生产，为谁生产
C．市场的供给侧与需求侧如何实现平衡
D．产业的运作机制
A -
第3题：
15、质量管理、进度管理、成本管理是生产管理的基本问题。
质量成本考核 -
第4题：
生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
参考答案：√
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第5题：
质量管理、进度管理、成本管理是生产管理的基本问题。
（1）企业在当今的竞争中主要是在产品和服务的价格、质量和交货期上的竞争。 （2）生产运作管理的目标是要“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。” （3）竞争的成功关键在于要满足顾客的期望。对顾客来说： 价值＝效果/成本＝（质量＋交货期）/成本 要实现顾客需要的价值，企业生产运作过程所提供的产品和服务必须具有一定的效果，即满足顾客的某种需求。人总是有多种需求的，这些需求的内容因人而异，因时而异，当某种产品和服务，在人需要的时候满足了人的某种要求，则企业生产运作过程提供的产品或服务是有效果的。因此，产品效果的支配条件主要是产品或服务的质量和交货期。这两者构成了生产效果的基本要素。而产品或服务的成本，是以价格的形式最后决定了产品或服务是否能被顾客所接受或承受。只有当回答是肯定的时候，生产价值的实现才最终完成。 由此可见，作为效果支配条件的质量和交货期，再加上成本，这三个方面就构成了生产价值的实现条件。因此，生产管理的基本问题始终是提高质量、降低成本和保证交货。