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  • 第1题:

    领导者应该树立什么样的权威观?


    参考答案:(1)破除对职位权力的迷信;(2)正确地认识权力的来源;(3)正确地使用权力:一是勤政二是廉政。做到勤政和廉政,一个领导者必须要使自已有威信,即一要素质好,即具有足够的知识、能力和经验,善于集中群众的智慧;二要有权,即说话算数,有明确的组织赋予的权力;三要人和,即能与别人和睦相处,具有良好的人际关系,善于洞察群众的心理,创造激励的工作环境,满足群众的需要;四要让人信服,即为人正派,办事公道,具有献身精神,不利用职权谋取个人私利。不要认为领导就是利用职位权力发号施令,对下级实行监督,而应当在提高个人能力和品德修养上下工夫,积累并首先使用个人权力,必要时才使用职位权力。

  • 第2题:

    绩效考核的误区有哪些?如何减少甚至避免这些错误?


    存在的误区: 1、与考核标准有关的问题 1)考核标准不严谨; 2)考核内容不

  • 第3题:

    思考题:感觉和知觉的区别是什么?管理中领导可能存在哪些知觉误区?归因理论可以应用于哪些组织管理情境中?


    感觉反映的是物体的个别属性,知觉认识的是物体的整体;感觉是单一感官活动的结果,知觉是各种感觉协同活动的结果;感觉不依赖于个人的知识和经验,知觉受个人的知识和经验的影响

  • 第4题:

    对于司法权威的理解,以下说法正确的是( )

    A 树立司法权威,根本在于提高人们对专业法律知识的理解程度

    B 树立司法权威,根本在于公正司法

    C 树立司法权威,根本在于提高司法人员的待遇

    D 树立司法权威,根本在于政府全力支持司法工作


    参考答案:B

  • 第5题:

    简析企业培训过程中要尽量避免陷入哪些误区?


    新晋员工肯定会胜任工作;流行什么就培训什么;培训的时候,企业的高层管理者不参加