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工作分析的减员降薪功能是员工恐惧产生的()A、根本原因B、直接原因C、现实原因D、以上都不对

题目
工作分析的减员降薪功能是员工恐惧产生的()

A、根本原因

B、直接原因

C、现实原因

D、以上都不对

相似考题

1.招聘需求的产生包括（ ）。A．组织的自然减员B．业务量增大C．部分员工长期超负荷工作D．员工离职E．组织的财务预算

2.为缓解员工对工作分析的恐惧,可以采用的措施包括()。A.让员工了解工作分析的目的，参与工作分析活动B.对员工要适当承诺，消除有关顾虑C.工作分析活动结束后，应给员工一定的信息反馈D.事前做好准备，获得企业高层支持，消除员工顾虑

3.招聘需求的产生包括( )。A．组织的自然减员B．业务量增大C．部分员工长期超负荷工作D．员工离职E．组织的财务预算

4.工作分析的减员降薪功能是员工恐惧产生的现实原因。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    ()是企业员工由现有工作岗位向更低级别岗位移动的过程。

    A.调换
    B.降职
    C.降薪
    D.换岗

    答案：B
    解析：
    降职是企业员工由现有工作岗位向更低级别岗位移动的过程。这里所谓的更低级别是指由于这一岗位调动，员工所承担的工作岗位责任减少了，收人也降低了。

  • 第2题：

    针对劳动力过剩的情况，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是（）。


    A.裁员

    B.降薪

    C.职位调动

    D.自然减员

    答案：D
    解析：
    本题考核需求小于供给时人力资源对策。

    AB项属于调整速度快且对员工伤害程度高的方法；C职位调动和职位分享属于调整速度快且对员工伤害程度中等的方法；D项自然裁员调整速度慢且对员工伤害程度较低。

  • 第3题：

    编制人员需求计划公式：计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内()员工总数。

    A.退休减员
    B.辞职减员
    C.停职减员
    D.自然减员

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）。

    A：报告期员工总需求量－计划期期末员工总数＋计划期内自然减员员工总数
    B：计划期员工总需求量＋计划期期末员工总数－报告期内自然减员员工总数
    C：计划期员工总需求量－报告期期末员工总数＋计划期内自然减员员工总数
    D：计划期员工总需求量＋报告期期末员工总数－计划期内自然减员员工总数

    答案：C
    解析：
    一般来说，由于计划期内的各部门原有员工人数虽然有变化，但是其主要部分仍然留在原岗位上。所以计划的关键就是正确确定计划期内员工的补充需要量。其平衡式如下：

  • 第5题：

    计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）

    A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
    B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数
    C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
    D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数

    答案：C
    解析：
    一般来说，由于计划期内的各部门原有员工人数虽然有变化，但是其主要部分仍然留在原岗位上。所以计划的关键就是正确确定计划期内员工的补充需要量。其平衡式如下：
    计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数

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