配送中心经营定位包括功能定位、商品定位和()。A、设备定位B、市场定位C、区域定位D、供应商定位

(1)物流园区的战略定位：

在当前物流园区建设高潮中，物流园区的战略定位尤其重要。在进行物流园区的建设中，应首先考虑区域经济的特点是否适合发展物流园区。从宏观经济的角度来看，物流园区应建设在经济中心城市、交通枢纽和工业、商业组织的中心地区。而且，从区域经济关系及经济组织特点、物流发展趋势和物流园区的总体功能考虑，中心城市应需要相应的物流组织功能区，即规模化的物流园区。
(2)物流园区的功能定位：

物流园区所能提供的服务与园区内的物流企业的性质密不可分，其主要功能包括存储、装卸、包装、配载、流通加工、运输方式的转换机信息服务。依据物流园区所处地区的地理位置及物流特性的不同，在功能定位上有着不同的要求。物流园区一般分为国际货运枢纽型、时效性区域运送型、市域配送型和综合型 4 种类型。

在项目卖点挖掘完成之后，企业还应将其加以提炼，形成具体的宣传重点，以便在随后进行的广告推广中加以运用。将项目的卖点精练为一两句话就形成项目的推广主题。主要解决“是什么样的产品”、“卖给谁”、“能产生什么样的效果”三个问题。具体可以从产品定位、客户定位和形象定位三个方面来寻找。

在项目卖点挖掘完成之后，企业还应将其加以提炼，形成具体的宣传重点，以便在随后进行的广告推广中加以运用。将项目的卖点精练为一两句话就形成项目的推广主题。主要解决“是什么样的产品 ”、“卖给谁 ”、“能产生什么样的效果 ”三个问题。具体可以从产品定位、客户定位和形象定位三个方面来寻找。