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丰田公司的标准化作业主要包括以下三个内容()。A、标准作业顺序B、标准在制品存量C、标准周期时间D、标准的产成品

题目
丰田公司的标准化作业主要包括以下三个内容()。

A、标准作业顺序

B、标准在制品存量

C、标准周期时间

D、标准的产成品


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  • 第1题:

    丰田公司的标准化作业主要包括()个内容

    A.标准周期时间
    B.标准作业顺序
    C.标准在制品存量
    D.标准技术
    E.标准工人

    答案:A,B,C
    解析:
    考察第四章第五节标准化作业的三个主要内容标准化的三个主要内容包括:标准周期时间、标准作业顺序、标准在制品存量。

  • 第2题:

    丰田生产方式的核心是()。

    A:标准化
    B:多技能作业员
    C:准时化生产
    D:看板管理

    答案:C
    解析:
    丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。它的最基本的理念就是从(顾客的)需求出发,杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。这种持续而流畅的生产,或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应,是凭借着一个主要手段来实现的,即“准时化生产”。可以说,“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。

  • 第3题:

    开展安全标准化建设的重点内容中的作业安全,包括以下( )内容。

    A生产现场管理和生产过程控制

    B作业行为管理

    C安全警示标志

    D相关方管理

    E变更管理


    A,B,C,D,E
    开展安全标准化建设的重点内容中的作业安全,包括以下内容:
    1.生产现场管理和生产过程控制。生产经营单位应加强生产现场安全管理和生产过程的控制。
    2.作业行为管理。生产经营单位应加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析,采取控制措施,实现人、机、环的和谐统一。
    3.安全警示标志。根据作业场所的实际情况,在有较大危险因素的作业场所和设备设施上,设置明显的安全警示标志,进行危险提示、警示,告知危险的种类、后果及应急措施等。
    4.相关方管理。生产经营单位应执行承包商、供应商等相关方管理制度,对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。
    5.变更管理。生产经营单位应执行变更管理制度,对机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。

  • 第4题:

    丰田公司的标准化作业主要包括( )个内容。


    A.标准周期时间

    B.标准作业顺序

    C.标准在制品存量

    D.标准技术

    E.标准工人

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查标准化作业的三个主要内容。

    标准化作业是指每一位多技能作业员所操作的多种不同机床的作业程序,亦是指在标准周期时间内,把每一位多技能作业员所承担的一系列的多种作业标准化。标准化作业是实现均衡化生产和单件生产单件传送的又一重要前提。标准化的三个主要内容包括:标准周期时间、标准作业顺序、标准在制品存量。ABC三项正确。

    标准技术不是标准化的三个主要内容。D项错误。

    标准工人不是标准化的三个主要内容。E项错误。

  • 第5题:

    丰田生产方式的核心为( )。

    A.准时化

    B.自动化

    C.看板管理

    D.标准化作业

    答案:A
    解析:
    准时化是丰田生产方式的核心,故选A。