企业进行薪酬预算时应考虑的内部环境不包括()A、企业的人力资源政策B、企业现有的薪酬状况C、企业人力资源状况D、当地劳动力市场供求状况

本题考查确定薪酬水平。

在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。所以A正确。

薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果 。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系。与题干描述不符，B错误。

薪酬预算与控制是为了保证薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本，并进行相应控制，与题干描述不符，C错误。

薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。与题干描述不符，D错误。

故此题正确答案为A。

【提示】

薪酬体系设计的基本步骤（6步）

1. 明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件)

2. 工作分析及职位评价

3. 薪酬调查

4. 确定薪酬水平

5. 薪酬结构设计

6. 薪酬预算与控制

团队薪酬是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素有：①企业发展阶段，企业在不同的发展阶段有不同的发展目标，相应的组织结构、财务状况、管理制度等不断调整变化，酬薪政策应符合企业不同发展阶段的要求；②团队的类型，是指在团队不同的具体任务中团队成员之间不同的互动形态，具有代表性的有平行团队、流程团队和项目团队；③团队规模，一般团队的理想规模应是3—7人，最多不宜超过25人。