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参考答案和解析
正确答案:×
更多“麦当劳和肯德基的产品市场定位策略属于另辟蹊径型策略。() ”相关问题
  • 第1题:

    企业产品定位策略分为( )

    A.市场教育者定位策略
    B.市场跟进者定位策略
    C.为竞争对手重新定位策略
    D.综合定位策略
    E.攻击型定位策略

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第2题:

    在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于( )。


    A.集中定位策略

    B.避强定位策略

    C.对峙定位策略

    D.重新定位策略

    答案:B
    解析:
    本题考查市场定位的策略。

    (1)避强定位策略,即企业避免与强有力的竞争对手发生直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展市场上没有的产品,开拓新的市场领域。
    (2)对峙定位策略,即与竞争对手“对着干”的定位策略。
    (3)重新定位策略,如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了改变,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标顾客对其建立新的认识。

    根据题目信息“避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节”,可知属于避强定位策略。A为干扰项。

  • 第3题:

    1、作为麦当劳的竞争对手,肯德基的市场定位策略是()

    A.A避强定位

    B.B迎头定位

    C.C重新定位

    D.D差异定位


    迎头定位

  • 第4题:

    肯德基和麦当劳之间的不断持续的竞争,属于( )。

    A:迎头定位方式
    B:避强定位方式
    C:重新定位方式
    D:循环定位方式

    答案:A
    解析:

  • 第5题:

    企业寻找市场上尚无人重视或未被竞争对手控制的位置,使自己推出的产品能适应这一潜在目标市场的需要,这叫()。

    A.针锋相对式定位策略

    B.填空补缺式定位策略

    C.比附定位策略

    D.另辟蹊径式定位策略


    填空补缺式定位策略