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  • 第1题:

    试阐述团体辅导中领导者应注意的问题。
    一些领导者由于受个人种种因素局限,在团体辅导过程中,常常会出现一些过错,而这些过错常常会影响团体辅导的进行。
    (1)事无巨细、包办代替
    有些领导者对成员和团体活动的进行总不放心,凡事都亲自过问,过于忙碌,而忽略了冷静观察、细心体会、适当参与。这样不利于发挥团体成员的积极性,代办过多,会影响成员发展。
    (2)权威自居、说教过多
    团体领导者是团体辅导的领导,是专家,但不能以专家自居,处处按自己的意愿干预团体活动。领导者最好少作解释、评价,多听听成员的看法、意见,发扬民主作风,引导团体成员自我教育、自我启发。说教过多会影响团体成员参与的积极性。
    (3)过度自我开放、角色混淆
    团体辅导中,为了表现领导者的真诚、坦率,为团体成员作示范,领导者有时需要适当自我暴露。但有的领导者过分投入,角色混淆,过多自我暴露,使团体成员成了听众,占用团体活动时间,对团体发展不利。

  • 第2题:

    简述领导者应注意的问题。
    ①事无巨细,包办代替。
    ②权威自居,说教过多。
    ③过度自我开放,角色混淆。

  • 第3题:

    领导者在维持团体人际关系和营造团体气氛上应扮演哪些角色?
    (1)气氛缓和者。
    (2)调节者。
    (3)鼓励者。
    (4)规则执行者。

  • 第4题:

    举例说明团体咨询中领导者的基本职责及注意的问题。
    基本职责:
    (1)调动团体成员参与积极性。
    (2)适度参与并引导。
    (3)提供恰当的解释。
    (4)创造融洽的气氛。
    注意的问题:
    (1)事无巨细、包办代替。
    (2)权威自居、说教过多。
    (3)过度自我的开放、角色混淆。

  • 第5题:

    成功团体领导者需要具备哪些条件?
    条件:要有良好的人格特质;对团体咨询的理论有充分的理解;掌握基本的领导才能与专业技巧;有丰富的团体咨询经验;遵守职业道德。