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你在工作上投人很多,没有人表扬你做得用心,后来你发现,实际上即使少投入一 些,工作也能够完成,同时,也没有人批评你做得不好。对此,你会( )。(A)只要完成任务就可,不必投入那么多了 (B)会投人,但不会像以前那样多了 (C)少投入一点,以节省时间多学习一些新的知识和技能 (D)只要没有人指出自己所做的工作存在不妥就可以

题目
你在工作上投人很多,没有人表扬你做得用心,后来你发现,实际上即使少投入一 些,工作也能够完成,同时,也没有人批评你做得不好。对此,你会( )。

(A)只要完成任务就可,不必投入那么多了
(B)会投人,但不会像以前那样多了
(C)少投入一点,以节省时间多学习一些新的知识和技能
(D)只要没有人指出自己所做的工作存在不妥就可以


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更多“你在工作上投人很多,没有人表扬你做得用心,后来你发现,实际上即使少投入一 些,工作也能够完成,同时,也没有人批评你做得不好。对此,你会( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    u 假如让你干一项工作,这个工作估计一周就能够完成。干了几天后,你发现,即使干上三周也没法完成这个任务。你该怎样处理这种情形?为什么?


    正确答案:
           

  • 第2题:

    u 你怎么知道你什么时候做得不错而什么时候做得不好?


    正确答案:
            

  • 第3题:

    公司会议上,总经理表扬你工作很努力,但你觉得自己做得还很不够,你认为总经理表扬你是因为( )。

    A.他不了解自己

    B.他可能弄错了对象

    C.他想鼓舞自己

    D.他只不过是顺口说说而已


    正确答案:

  • 第4题:

    本来工作做得很好,结果因为你的小疏忽而略显瑕疵。对此你会( )。

    (A)多少感到有点遗憾,但也没关系
    (B)后悔不迭,真的希望这个工作能够重来
    (C)人非圣贤,孰能无错?对自己感到满意
    (D)对自己的表现非常满意


    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    领导交给你一个任务。你因为一些客观原因,如情况不熟等没有完成好,领导批评了你,你会告诉他这些客观原因吗?


    答案:
    解析:
    如果我在以后的工作中遇到这种情况,我会分情况而定。
    第一,无论是什么样的客观原因,作为一名工作人员,没有完成好领导交代的任务就是失职。所以这个时候我一定要虚心接受领导的批评,不能因为领导批评而有情绪。
    第二,反思自己在工作中存在的问题。如果是情况不熟而导致没有完成好任务,那么自己不会告诉领导,因为这些问题自己完全可以避免,同时我还要做深刻检讨,避免在以后的工作中再发生类似的情况。
    第三,如果确实是因为天气情况等无法避免的客观原因导致任务无法完成,那么我会及时向领导汇报这些情况,让领导能够全面了解任务执行中的具体情况。
    第四,在以后的工作中我要吸取教训,力争减少人为失误,更好地完成领导交代的任务。【解析】分析+沟通+表决心。这类试题可以分情况回答。在工作中被领导误会、批评是很平常的事,关键在于如何去对待。若原因的确不在于自己,要利用适当的时机与领导进行沟通。事后必须认真总结经验。

  • 第6题:

    你严厉的批评了一个学生,但是后来发现批评错了,你该怎么办?


    正确答案: 我会及时向学生道歉。
    第一,由于当初获得了错误的信息,误解了学生。发现自己批评错了,要勇于认错。
    第二,平时要注意尊重学生的人格,保护他们的自尊心。那种认为大声呵斥学生错误的做法的“办法”,或者认为学生一犯错误就得“揭老底”、“算旧帐”才是严格要求的做法,实在是太不了解学生的心理特点,只能形成反作用力,造成教师与学生之间的对立,甚至会逼使学生往相反的道路上前进。因此认识到了这一点,我们教师一定要注意要宽容对待学生,千万不可带着“有色眼镜”去看学生。如果老师一直用“有色眼镜”来看待学生,时间一久,会对学生带来不良的影响。会给学生一种造成不平等的心理态势。“优等生”犯错误可以用几句申辩而逃脱老师的责罚,“后进生”却要因无法申辩原因而被老师责骂,不仅让师生之间产生不和谐的影响,甚至会在“优等生”和“后进生”之间也会产生尖锐的矛盾。
    第三,相信学生都是通情达理的,会及时原谅自己的错误。在今后的学习中不断进步。

  • 第7题:

    ()你不遵守诺言,()会失去别人对你的信任。

    • A、如果„„就„„
    • B、即使„„也„„

    正确答案:A

  • 第8题:

    你和一个同事一起外出工作,这个工作需要合作完成,但是这个同事特别不配合导致这个工作完成得不好,回去以后他跟领导说是因为你不配合,所以完成的特别不好,领导就在一次重要会议上很严厉的批评了你,这个时候你会怎么做?


    正确答案: (1)表态:虚心接受领导批评,不当面声辩、不抵触;对同事的不配合,不打小报告。
    (2)与同事沟通:感谢同事在这次工作中的配合,并征求同事对自己的意见与建议;并与他坦诚交流,就工作中相互之间的成绩与不足进行沟通,消除同事的偏见。
    (3)与领导沟通:先就这次工作中的失误向领导道歉,总结教训,保证下不为例;向领导说明这次工作是两个人共同努力完成的,不论成绩还是问题,都是两个人努力的结果。
    (4)经过此事,不对领导和同事产生情绪,一如既往地尊重和支持领导,继续努力配合好同事的工作,处理好单位的人际关系。
    (5)总结:在今后的工作中,应当及时消除同事的不配合;如果实在不能消除,则以工作为重,自己多做一些工作;如果工作实在繁重,则把有关情况及时向领导汇报,听候领导处理。

  • 第9题:

    你被录用后不久,就收到举报信反应你工作态度不好、没有工作效率,而你的直接领导也认为你不适合这个工作,你会怎么办?


    正确答案:(1)面对这种情况,我一定要冷静地对待。
    (2)认真反思,改正缺点。
    (3)向领导和同事请教,学习好的工作方法,提高工作效率。
    (4)与领导进行适当的沟通。

  • 第10题:

    你在工作上投入很多,没有人表扬你做得用心,后来休发现,实际上即使少投入一些,工作也能够完成,同时,也没有人批评你做得不好。对此,你会()

    • A、只要完成任务就可,不必投入那么多了
    • B、会投入,但不会像以前那样多了
    • C、少投入一点,以节省时间多学习一些新的知识技能
    • D、只要没有人指出自己所做的工作存在不妥就可以

    正确答案:C

  • 第11题:

    如果让你来进行这次谈判工作,你怎样可以做得更好。


    正确答案: 1、收集相关信息。充分收集对手的资料和所在国家的相关习俗,并结合资料分析双方的优势和劣势,做到扬长避短,心中有数。
    2、做好谈判前的准备计划,确立谈判目标。预演谈判,有条件者找一些与日本公司打过交道的人员进行一次模拟谈判。
    3、带上足够的熟悉各方面情况的人员,最好有懂日语的伙伴。
    4、尽量不要让对方知道自己的行程安排,避免在时间上处于被动。不要被对手牵着鼻子走。

  • 第12题:

    问答题
    在你努力出色地完成任务后,领导不但没有表扬你,反而批评了你,你辩解了几句。领导却认为你在狡辩。你怎么办?

    正确答案: 对于这种情况,我会这样做:
    1.虚心接受批评,听领导说完意见,不要不经过思考就轻易反驳;
    2.改变思维方式,从领导的思路,甚至从全面全局的角度再考虑一遍;如自己确实错了,立即认错。如认为是领导对自己误会,也不在当时申辩,微笑一下保持沉默,回避争论,以后再找机会交流;
    3.事后经过三思,如确认自己观点无误且从利于工作的角度有必要再次说明,则找机会单独与领导在平和的气氛下交流,可以以请教的方式进行,以期能够获得对工作任务的一致理解,在做好工作这个共同的目标下,可以沟通并达成一致的;
    4.如对工作及个人利益无大碍,不会凡事必争,甚至向上级反映。当然,如果是存心对我不公,且严重影响工作,会通过正常的渠道向上级特别是领导的上级反映这件事。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    u 讲讲你主动承担份外工作的经历,你为什么要主动承担那些份外工作?对那些份外工作你做得怎么样?


    正确答案:
            

  • 第14题:

    如果你要开办自己的公司,你必须至少在一件事情上让人知道你很棒。比如,你的产品比别人做得好;别人也做得一样好时,你比别人快;别人也同样快时,你比别人成本低:别人的成本也一样低时,你比别人附加值高。下面哪一项最不接近上面这段话的意思?

    A.只有至少在一件事情上做得最好,你的公司才能够在市场竞争中站稳脚跟。

    B.如果你的公司在任何事情上都不是最好,它就很可能在市场竞争中败下阵来。

    C.如果你的公司至少在一件事情上做得最好,它就一定能够获得巨额利润。

    D.除非你的公司在至少一件事情上做得最好,否则,它就不能在市场竞争中获得成功。


    正确答案:C
    解析:根据题干的论述,“至少在一件事情上做得最好”是“成功地开办公司”的必要条件,但是选项C却将前者描述成后者的充分条件。所以,选项C最不接近题干的意思。

  • 第15题:

    在你努力出色地完成任务后,领导不但没有表扬你,反而批评了你,你辩解了几句。领导却认为你在狡辩。你怎么办?


    答案:
    解析:
    一般说来领导从事工作的时间比我要长,对于工作岗位和职责的理解比我要好。这里的“出色”,可能只是我自己的感觉,也许其实我还有很多做得不够的地方。我当时的辩解只是从我对工作要求的理解角度出发的,可能与领导对工作的理解有所不同。我想领导批评我也完全是为了促进工作,所以,对于这种情况,我会这样做:
    1.虚心接受批评,听领导说完意见,不要不经过思考就轻易反驳;
    2.积极跟同事沟通,说明这样的事情是第一次发生,并且向同事请教,下次再遇到这样的事情要如何解决。
    3.进行自我反省,看看自己平时是不是言语或者行为方面有所不妥,给药代造成了错误的印象,引起了误会。
    4.如果这种收红包的现象确实发生的话,我应该向医院建议健全有关制度。

  • 第16题:

    你认为你的朋友中,他们()。

    A全都对你很了解 B多数对你很了解 C少数对你了解 D几乎没有人了解你


    答案:A
    解析:

  • 第17题:

    一个卖场如果其布局和规划本身就存在严重问题,那么即使你的()、()做得再好,其效果也会大打折扣。

    • A、服务
    • B、产品
    • C、环境
    • D、陈列

    正确答案:B,D

  • 第18题:

    下列不属于美国心理学家爱利克·伯奈提出的人际交往的心理态度模式是()。

    • A、我不好——你好,我不行——你行
    • B、我不好——你也不好,我不行——你也不行
    • C、我好——你不好,我行——你不行
    • D、我好——你也好,我行——你不行

    正确答案:D

  • 第19题:

    单位组织迎新座谈会,领导让你负责去他朋友那边采购水果备品,但是你去他朋友那边发现水果不新鲜,质量也不好,这时候你会怎么办。


    正确答案:迎新座谈会是单位对新同事的欢迎仪式,让新同事能够感受到集体的温暖,尽快地融入到新的大家庭中。对新同事的欢迎和关爱应当体现到座谈会的每一个细节中去,新鲜水果的准备也不例外,我一定尽心尽力地完成任务。
    领导让我负责去他朋友那里去采购水果备品,相信领导是出于水果新鲜实惠的考虑的决定。如果我到了那里发现水果不新鲜,质量也不好,我会先和领导的这位朋友进行协商,告诉他我们水果的用途,水果如果不够新鲜,就没办法作为我们单位迎新座谈会上的备品使用,看他是否可以想办法帮我换一批新鲜的水果,如果可以的话,就在这位朋友那里将新鲜的水果采购回去备用。
    如果和领导的朋友进行协商后无法解决问题的情况下,我会第一时间向领导进行汇报具体情况,实事求是地向领导说明这批水果的新鲜程度和质量都达不到我们的标准,听取领导的指示,询问领导可否更换购买途径继续进行水果的采购。
    总之,我会尽快的完成购买任务,准备好新鲜高质的水果。

  • 第20题:

    领导安排你和某个同事完成一项任务,由于同事的配合不够导致任务完成情况不好,但同事跑到了领导面前说是你的问题,领导在会议上严厉批评了你,你对此怎么想,怎么做。


    正确答案: (1)面对领导的批评,我不会当众反驳,而会虚心接受。
    (2)要做自我反省,看看自己是否有不对的地方,是否是自己的原因导致同事不够配合,如果确实有自己的原因,则要吸取教训,努力改正。
    (3)以适当的方式和同事进行沟通,说明相互配合的重要性。
    (4)在合适的时机,向领导做好解释说明工作,消除误会。
    (5)一如既往地支持领导,配合同事工作。

  • 第21题:

    领导派你完成一项工作,你的同事不配合你,导致工作完成的不好。事后,同事还在领导面前告状,说你因为你的原因,领导批评了你,你怎么做?


    正确答案:(1)首先诚恳的接受领导的批评,向领导承认自己的错误,在工作难以进行的情况下没有及时向领导汇报。
    (2)做认真的自我反省,思考同事不配合我的原因,可能是我的工作方式方法欠妥当,引起了同事的不满,我会努力改正。在以后的工作中,我会一如既往地向我的这位同事,处理好关系,并在合适的时间和我的同事诚恳沟通,增进了解,为以后的工作做良好的铺垫。
    (3)在合适的时间地点和领导沟通,让领导增进对我的了解,在不耽误领导工作的情况下,多向领导请教,多汇报。并总结经验教训,为以后的工作打下良好的基础。

  • 第22题:

    你的项目还没做完,期间传给客户的很多数据存在问题,客户因此很生气,投诉了你。领导也因此严厉批评了你,你怎么办?


    正确答案: 出现这种情况,我要第一时间减少客户的损失,改正数据中的错误,确保项目的顺利完成,我的具体做法如下。
    首先,接受批评、核实数据。我会虚心接受领导的批评,将接下来的改正计划向领导汇报,得到其指示后,及时展开补救工作。我会统计已经传送客户的名单,传递的数据的具体内容,并对所有内容进行核实。对有错误的数据重点标注,并一一联系客户,向客户道歉,请他们先不要使用数据,我们修改后会重新发送。
    其次,及时改正、减少损失。我会调整工作计划,计算修改完数据错误的大概用时,安排好完成项目的总体时间。然后召开紧急工作会议,确定接下来的工作安排,具体责任到人,分配好数据修改的同事以及完成剩下项目内容的同事。如果人手不够,向领导说明情况,希望得到其他同事的帮助。把修改正确的数据重新发给客户,并对给他们工作带来的影响深表歉意,如果还有其它损失我会想办法帮助他们尽量弥补。
    最后,感谢投诉、吸取教训。我会再次电话和邮件的形式感谢投诉我的客户,让我及时发现了数据中的问题,并希望不要影响我们今后的合作。在今后的工作中,我会引以为鉴,更加细心谨慎,核对好数据,在使用数据和向客户发送数据时注意及时检查,防止错误的出现。

  • 第23题:

    你和同事共同完成一项工作,领导只表扬了你,同事对你有意见,疏远你,你怎么办?


    正确答案:1、尊重领导的决定,感谢领导的鼓励。
    2、寻找适当的机会,向领导如实汇报该项工作的真实情况,肯定同事在工作中的成绩和作用。
    3、找机会与同事进行交流和沟通,解释事情的来龙去脉,告知同事自己已经向领导如实汇报此事,取得同事理解。
    4、总结经验,从中积累和同事相处、与领导沟通的经验,避免类似情况出现。