niusouti.com

如果你的上司是一个喜欢下属听话的人,但你发现在“听话”和“干好工作”之 间时不时地会出现矛盾。事实证明,凡听了上司的话,工作就会产生纸漏。为此,你的选择 一般会倾向于( )。(A)听话 (B)把活计干好 (C)辞掉工作 (D)表面上听话,实际上干自己的

题目
如果你的上司是一个喜欢下属听话的人,但你发现在“听话”和“干好工作”之 间时不时地会出现矛盾。事实证明,凡听了上司的话,工作就会产生纸漏。为此,你的选择 一般会倾向于( )。

(A)听话 (B)把活计干好
(C)辞掉工作 (D)表面上听话,实际上干自己的


相似考题
参考答案和解析
答案:B
解析:
更多“如果你的上司是一个喜欢下属听话的人,但你发现在“听话”和“干好工作”之 间时不时地会出现矛盾。事实证明,凡听了上司的话,工作就会产生纸漏。为此,你的选择 一般会倾向于( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    u 若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品,你会制止他们吗?如果会的话,你该怎样做?


    正确答案:
          

  • 第2题:

    上司安排你独立去做一项以前你从没有做过的工作,你感觉十分茫然。这时,你会( )。
    (A)向上司说明自己的顾虑,请上司斟酌
    (B)婉言拒绝任务,向上司推荐别人
    (C)无所谓,上司交代的就干吧
    (D)很无奈,干好干坏听天由命


    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    你的上司生病,公司决定要你临时代理上司主管工作。你会()。

    A完全按照上司的思路开展工作 B对上司的工作思路略做修改
    C按照自己对工作的理解开展工作 D多与上司沟通,以打开工作新局面


    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    上司错怪了你,当着许多人的面狠狠地批评了你。你会()。

    A.反驳上司
    B.请同事帮助说明情况
    C.沉默
    D.事后找上司解释

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    如果你在一个基层税务所工作,正所长和副所长出现矛盾你会怎么办?


    答案:
    解析:
    第一,单位上的领导由于工作方式方法不同出现矛盾是正常的,如果这些矛盾不妨碍平时的工作并且他们自己可以调节好,那作为工作人员的我也就没有必要多过问。
    第二,如果领导之间的矛盾严重影响了日常工作,我会在适当的时间,适合的场合委婉地向领导提及这件事情,希望通过自己的努力能够化解两位领导的矛盾、消除他们的误会。
    第三,自己在工作中不参加所谓的“小团体”、“小帮派”,不私下议论领导,维护领导形象。
    第四,以后的工作要服从领导的安排,如果两位领导之间的指示有出入,我会按照组织原则完成任务。
    解题思路:分析+协调+表决心。本题的考察核心是让考生处理工作单位领导有矛盾的问题,协调能力是关键,回答的重点在于自己的态度和决心。考生可以在分析事实的情况下,提出自己将来的态度,以及在工作中的立场。

  • 第6题:

    如果你的上司总是要求员工坚守岗位、无私奉献,但他自己却很少做到,你的看法是( )。

    A.上司对下属提出各种要求,这是天经地义的事
    B.一般不会相信上司的话
    C.很气愤,但也没有办法
    D.这样的上司难以服众,也让人看不起

    答案:
    解析:
    此题无标准答案,根据自己的价值观作答

  • 第7题:

    你的上司是个急脾气,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受到影响。作为下属,你会( )。

    A.委婉地要求上司在批评下属时注意下属的感受
    B.做好自己的本职工作,争取让自己免受批评
    C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事
    D.深感压抑,考虑跳槽

    答案:A
    解析:

  • 第8题:

    如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()

    • A、试着去做
    • B、说明理由,推脱任务
    • C、征求自己最好的朋友的意见
    • D、接受任务,但对上司说明后果

    正确答案:D

  • 第9题:

    假如你是一个科室的工作人员,你科室的领导和他的上司因为一件事情发生了争执,你在场,你会怎么处理这件事?


    正确答案:(1)领导之间发生争执很正常,如果两位领导是因为工作中的事情发生争执,我会委婉地劝说他们要掌握争论的尺度和分寸,不要伤了和气。如果他们是因为私事发生争执,我会劝说其保持冷静,不要激动,不发表谁是谁非的评论。如果争执的状况不容乐观,我会迅速地把我科室的领导拉离现场,防止矛盾的激化。
    (2)选择适当的机会与我科室的领导进行沟通和交流,委婉地劝告他注意说话的分寸,掌握适当的方法,尽量避免不必要的伤害。
    (3)和谐的工作环境是顺利开展工作的前提,所以,在平常的工作中,我们一定要学会理解,学会尊重,努力创建和谐的工作氛围。

  • 第10题:

    问答题
    你到了一个新环境,你如何处理好和新领导、同事的关系?你的上司离职,你是最佳的候选人,但结果却是另外一个新人。你会如何与之相处?

    正确答案: 应当与之相互配合,相互促进,共同提高。如果他的确比我强,那我一定会向他好好学习,吸取他的经验,进一步提高自己。如果他确实不如我,我也不会心生怨恨,而是继续积极配合他的工作,争取一起把单位的事情做好。同时,我相信,是金子总会发光的,组织一定不会让我的能力与才华被埋没。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某员工一直表现很好,最近不知何故,工作上很消沉,还时不时受到上司批评,你平时与他并无特别关系,对此,你会()。
    A

    估计他的状况是暂时的,过几天就会好起来

    B

    很想帮助他,但叉不知如何帮助他

    C

    找机会与他聊一聊

    D

    努力工作,不希望出现那个员工那样的状况


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    “上有政策,下有对策”这句话你的看法?如果你上司是这样一个人,你会怎么样?

    正确答案: “上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象,能否加以制止,对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。
    (1)“添工加料”、附加条件的执行。在这种政策执行过程中,政策执行者往往会添加一些原政策所没有的东西,而添加的这些东西往往是不合理的,不可行的,但执行者为了自身的利益把它们加进去,使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的,这样也就会影响原定目标的实现,这就是“土政策”,他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号,实际上是自立一套,谋取私利。
    (2)象征性、“走过场”式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统,这个系统正常运转必须按照一定规则来,下级必须严格执行上级所作决策,必须维护上级政策的严肃性和性,有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映,但同时也必须严格按上级规定的时间和方式执行,这是政策执行的最高准则,但是在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象。
    (3)改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施,这样做的结果就是导致政策无法得到真正地贯彻落实,甚至收到与初衷相悖的绩效。
    (4)表面一致、阳奉阴违的执行。当执行机关执行的政策对自己的利益有损害的时候,他们就会制定表面上与上级政策一致,实际却相违背的实施方案。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你工作已经很努力了,但上司依然有些不满,你会( )。

    (A)觉得委屈 (B)生气,决定找上司当面说一说
    (C)寻找原因 (D)问心无愧,不当一回事儿


    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    上司交给你一项工作,他说你能够完成。在你自己看来,这项工作已经超出了自己的能力范围,难以做好。这时,你会( )。
    (A)不接受任务,向上司说明自己的情况
    (B)不接受任务,说明情况,并向上司推荐其他更好的人选
    (C)接受任务,但向上司说明,如果万一完不成任务,不能责备自己
    (D)接受任务,认为这是对得起上司信任的表现


    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    [单选题] 你按照公司上司的要求接受一项任务,但你发现上司对任务性质的理解存在严重偏差,如果按照上司的要求开展工作,肯定会导致质量问题,你会(  )。

    A.反复核查后找上司交换意见
    B.按照自己的理解去做,不会指出上司的失误
    C.找其他同事商量此事
    D.等待一段时间,等上司过问此事时说明自己的看法

    答案:A
    解析:
    此题无绝对正确答案,请自行判断

  • 第16题:

    上司最近总是指定要你去做一些你不情愿做的工作。对此,你会( )。

    (A)觉得上司是在故意刁难自己
    (B)与上司沟通,努力改变他的主意
    (C)虽然不情愿,但还是“装作”高兴地去做
    (D)想办法拉近与上司的关系,努力改变他的主意


    答案:C
    解析:

  • 第17题:

    如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。
    A实话实说
    B见什么人说什么话
    C说逆耳之言
    D专说他人喜欢的话


    答案:A
    解析:

  • 第18题:

    如果你发觉一段时间以来上司比较疏远自己,相反,对其他同事却很重视,你会( )。

    A.把自己的工作干好即可
    B.既然如此,工作上只要应付过去就行
    C.找他沟通一下
    D.认为目前这样的状况是可以接受的

    答案:
    解析:
    此题无标准答案,根据自己的价值观作答

  • 第19题:

    你的直属上司冒用你的功劳,你会怎么做?


    正确答案:(1)第一,保持冷静的心态,仔细思考该事情的前因后果,不能因为冲动作出错误的判断和决策。
    (2)如果该工作确实是我自己做的,其中没有上司的参与,那么我会在适当的时间适当的场合用适当的方式和领导沟通,首先感谢他一直以来对我的帮助和栽培,并以请教的口气委婉地向上司说明。如果该工作是由我作完后经上司领导审核和参与后才完成,那么这时如果不涉及大的问题,则应以宽容理解的态度对待。
    (3)在以后的工作中,继续一如既往的尊重上司,服从领导的决定,继续努力的工作,不能因为这个事情影响自己的工作热情。在日常工作中,要多与领导和同事们沟通,增进彼此间的了解。
    (4)作为一名公务员,在工作中要踏实做事、低调做人,保质保量地完成领导交办的任务,不斤斤计较,不争名夺利,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。只有做好自己的本职工作,才能赢得领导的信任和同事的尊重!

  • 第20题:

    “上有政策,下有对策”这句话你的看法?如果你上司是这样一个人,你会怎么样?


    正确答案: “上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象,能否加以制止,对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。
    (1)“添工加料”、附加条件的执行。在这种政策执行过程中,政策执行者往往会添加一些原政策所没有的东西,而添加的这些东西往往是不合理的,不可行的,但执行者为了自身的利益把它们加进去,使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的,这样也就会影响原定目标的实现,这就是“土政策”,他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号,实际上是自立一套,谋取私利。
    (2)象征性、“走过场”式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统,这个系统正常运转必须按照一定规则来,下级必须严格执行上级所作决策,必须维护上级政策的严肃性和性,有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映,但同时也必须严格按上级规定的时间和方式执行,这是政策执行的最高准则,但是在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象。
    (3)改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施,这样做的结果就是导致政策无法得到真正地贯彻落实,甚至收到与初衷相悖的绩效。
    (4)表面一致、阳奉阴违的执行。当执行机关执行的政策对自己的利益有损害的时候,他们就会制定表面上与上级政策一致,实际却相违背的实施方案。

  • 第21题:

    如果你的上司不能给你指出方向,却喜欢事后点评你的工作方法,你该()。


    正确答案:列出计划草稿,并不断请示

  • 第22题:

    填空题
    如果你的上司不能给你指出方向,却喜欢事后点评你的工作方法,你该()。

    正确答案: 列出计划草稿,并不断请示
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    对“上有政策,下有对策”这句话的看法?如果你上司是这样一个人,你会怎么样?

    正确答案: “上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象,能否加以制止,对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。
    (1)"添工加料"、附加条件的执行。在这种政策执行过程中,政策执行者往往会添加一些原政策所没有的东西,而添加的这些东西往往是不合理的,不可行的,但执行者为了自身的利益把它们加进去,使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的,这样也就会影响原定目标的实现,这就是"土政策",他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号,实际上是自立一套,谋取私利。
    (2)象征性、"走过场"式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统,这个系统正常运转必须按照一定规则来,下级必须严格执行上级所作决策,必须维护上级政策的严肃性和权威性,有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映,但同时也必须严格按上级规定的时间和方式执行,这是政策执行的最高准则,但是在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象。
    (3)改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施,这样做的结果就是导致政策无法得到真正地贯彻落实,甚至收到与初衷相悖的绩效。
    (4)表面一致、阳奉阴违的执行。当执行机关执行的政策对自己的利益有损害的时候,他们就会制定表面上与上级政策一致,实际却相违背的实施方案
    解析: 暂无解析