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基于IPD思想的业务变革一般步骤包括()A.卓越的领导B.优秀的项目组合C.成功的项目D.能力和业务的均衡发展

题目
基于IPD思想的业务变革一般步骤包括()

A.卓越的领导

B.优秀的项目组合

C.成功的项目

D.能力和业务的均衡发展

相似考题

1.● 业务流程重组的实施步骤包括：项目的启动，拟定变革计划，建立项目团队，重新设计（58）并实施，持续改进，重新开始。（58）A．已有流程B．系统架构C．目标流程D．企业架构

2.咨询单位实现其发展战略的首要环节是（ ），承揽与本单位的业务范围和能力相适应的工程项目。A．市场业务开发B．确定投标目的C．投标目标D．配备资源能力

3.人员预测包括的基本步骤有()。A.能力安排B.提炼与分析发展C.项目预测D.调整

4.●（22）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。（22）A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

更多“基于IPD思想的业务变革一般步骤包括() A.卓越的领导B.优秀的项目组合C.成功的项目D.能力和业务的均衡发展”相关问题

  • 第1题：

    在咨询业务市场开发分析的筛选步骤中，深入分析客户要求、公司技术能力、竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由来完成的。

    A.公司市场部 B.公司专业部门 C.项目部 D.项目经理


    正确答案：B
    项目的筛选首先由公司的市场部完成项目分析，主要包括项目背景、资金来源、地理位置、项目类型、经济社会价值、业主财务状况等。再由专业部门深入项目分析，主要包括客户要求、公司技术能力、竞争能力、商务竞争策略、风险分析等。

  • 第2题：

    项目管理中的变革管理是项目成功的关键之一。以下关于变革管理正确的说法是:()

    A.变革管理的根本目的是取得项目实施成功所必需的利益相关者的支持与承诺

    B.抵触变革的原因包括不了解、不能够、不愿意三种

    C.变革管理的核心是解决冲突，使冲突双方尽可能达成一致

    D.黑带项目的黑带应具有良好的沟通能力和影响力


    参考答案：ABD

  • 第3题：

    在一般情况下，建立一个基金资金组合应经过的步骤是（ ）。

    A．估计组合结果

    B．修改组合

    C．选择证券和项目

    D．确立目标

    E．申请项目


    正确答案：ABCD

  • 第4题：

    作为优秀的人力资源管理者，应该具备哪些方面的特征（ ）。

    A．精湛的专业技术能力

    B．高超的领导能力

    C．领导变革的能力

    D．熟悉的业务知识


    正确答案：AD

  • 第5题：

    项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作，以下关于项目组合管理的叙述中，（ ）是不正确的

    A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式

    B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程

    C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致

    D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序


    正确答案：A

  • 第6题：

    经营者全面负责企业日常经营管理，其应当具备的素质包括（）：

    A.专业的财务能力
    B.精湛的业务能力
    C.优秀的个性品质
    D.卓越的社会地位
    E.健康的职业心态

    答案：B,C,E
    解析：
    经营者的素质要求包括：精湛的业务能力、优秀的个性品质、健康的职业心态，故选BCE。

  • 第7题：

    下列属于创新能力考评项目的有（ ）。

    A.经常保持不断探索的心态
    B.经常有新的想象创新力
    C.灵活运用业务上的知识
    D.经验并能改善业务
    E.对业务的发展有自己独到见解和创意的能力

    答案：A,C,D,E
    解析：
    绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。其中能力项目考评中，创新能力考评的重点内容有：经常保持不断探索的心态，灵活运用业务上的知识、经验并能改善业务，对业务的发展有自己独到见解和创意。

  • 第8题：

    目前BIM技术应用发展呈现出的趋势包括（）。

    A.从聚集设计阶段应用向施工阶段深化应用延伸
    B.从单业务应用向多业务集成应用转变
    C.从单纯技术应用向与项目管理集成应用转化
    D.从单机应用向基于网络的多方协同应用转变
    E.从一般项目应用向标志性项目应用延伸

    答案：A,B,C,D
    解析：
    选项E的正确说法为：从标志性项目向一般项目应用延伸。

  • 第9题：

    项目组合管理中，〃实施项目组合管理过程〃的步骤包括（ ）。
    ①为项目组合管理过程的实施定义，角色和职责
    ②沟通项目组合管理实施计划
    ③定义和部署详细的项目组合管理过程
    ④为参与人员和干系人提供培训
    ⑤执行项目组合管理监督，以确保其余组织战略目标一致

    A.①②③④
    B.①③④⑤
    C.①②④⑤
    D.②③④⑤

    答案：A
    解析：
    口诀“为沟定为”

  • 第10题：

    项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。

    A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
    B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
    C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
    D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

    答案：A
    解析：
    项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。

  • 第11题：

    以下对卓越说法正确的是（）

    • A、卓越是杰出与超越
    • B、GB/T19580是优秀企业迈向卓越的成功路线图
    • C、卓越是企业自已纵向比的结果
    • D、卓越就企业业务发展快速

    正确答案:A,B

  • 第12题：

    为了保证IPD业务变革的成功，需要在（）、（）、（）三各方面进行变革。


    正确答案:组织；流程；信息技术

  • 第13题：

    某电信分公司新接一个业务项目,要求不同的业务员分担任务项目的不同内容,这就要求该公司的领导要根据各业务员不同的能力水平和自身特点分配不同的任务。该领导分配任务的标准不包括()。

    A.技术和能力

    B.团队和个人发展

    C.支持与培训

    D.所获报酬的多少


    参考答案：D

  • 第14题：

    IPD思想中,企业业务经营的两条主线包括:()?

    A.实现技术领先

    B.实现商业目标

    C.满足客户需求

    D.满足生产需求


    答案：BC

  • 第15题：

    优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有（ ）。

    A.专业知识

    B.业务知识

    C.实践职能

    D.管理变革能力

    E.领导职能


    正确答案：ABD
    [答案]：ABD
    [解析]：优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有专业知识、业务知识、管理变革能力。参见教材P45

  • 第16题：

    根据《项目融资业务指引》，贷款人从事项目融资业务，应当具备：()。

    A.从事项目的风险管理能力和融资风险管理机制

    B.从事项目的风险识别能力

    C.建立完善的操作流程

    D.配备业务开展所需要的专业人员


    答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    《项目融资业务指引》规定，贷款人从事项目融资业务，应当以对（ ）分析为核心。

    A.营运能力

    B.项目收入

    C.偿债能力

    D.项目现金流


    正确答案：C

  • 第18题：

    BIM技术应用模式不包括()。

    A.单业务应用
    B.多业务集成应用
    C.与项目管理的集成应用
    D.IPD模式应用

    答案：D
    解析：
    IPD模式应用属于BIM在项目管理中的应用。

  • 第19题：

    下列属于创新能力考评项目的有（ ）

    A.经常保持不断探索的心态
    B.经常有新的想象创新力
    C.灵活运用业务上的知识改善业务
    D.灵活运用业务上的经验改善业务
    E.对业务的发展有自己独到的见解和创意

    答案：A,C,D,E
    解析：
    创新能力重点观察内容有：是否能经常保持不断探索的心态，灵活运用业务上的知识、经验并能改善业务，对业务的发展有自己独到的见解和创意。

  • 第20题：

    关于大型项目人力资源管理的叙述中， （ ） 是正确的。

    A. 子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
    B. 员工的业务提高和发展不由各子项目负责
    C. 大型项目人力资源具有被动性的特点
    D. 各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目

    答案：A
    解析：
    招聘增补员工即招聘属于团队建设的内容。

  • 第21题：

    业务流程重构的实施步骤包括：项目的启动，拟定变革计划,建立项目团队，重新设计（ ）并实施，持续改进，重新开始。

    A. 已有流程
    B. 系统架构
    C. 目标流程
    D. 企业架构

    答案：C
    解析：
    业务流程重构的实施步骤如下。i
    ①BPR项目的启动。包括确立发起人的地位、引进变革思想、采取有效的行动。
    ②拟订变革计划。包括组成领导小组、建立高级管理层变革的概念、对环境和组织进行调查、开发经营案例、关联努力方向和经营战略、筛选变革项目、开发行动的整体计划。③建立项目团队。
    ④分析目标流程。包括叙述性描述、社会系统分析。
    ⑤重新设计目标流程。包括确定设计原则、重新设计组织。
    ⑥实施新的设计。包括关注实施的特殊问题、文化的彻底变革、与组织性能相关的问题、改进文化的关键、使用桥头堡战略实施变革。所谓桥头堡战略是指选择一个区
    域（桥头堡），建立一个表现非凡的工作团队，然后逐个阶段地覆盖整个流程。
    ⑦持续改进。包括建立流程优化团队、定义优化目标、绘制流程图、形成改进项目的计划（确定根本原因、开发解决方案、实施变革、结果评估）。
    ⑧重新开始。指导小组要通过刷新他们的经营战略、改进计划和选择其他流程进
    行优化，继续业务流程改进的另--个周期。

  • 第22题：

    （）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

    A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
    B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划

    C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
    D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

    答案：B
    解析：
    一个组织在制定出战略规划并根据该战略发展自己的业务时，首先根据制定的战略规划制定具体业务发展计划、构思支持业务发展的产品，通过需求分析明确定义未来信息系统（即信息系统项目的产品）的目标，确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么，明确待建的系统要做什么，应具备什么功能和性能，然后才能制定详细的项目管理计划。

  • 第23题：

    某电信分公司新接一个业务项目，要求不同的业务员分担任务项目的不同内容，这就要求该公司的领导要根据各业务员不同的能力水平和自身特点分配不同的任务。该领导分配任务的标准不包括（）

    • A、技术和能力
    • B、团队和个人发展
    • C、支持与培训
    • D、所获报酬的多少

    正确答案:D

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