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如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度绩效指数显示( )。A.仅以原始计划速率86%进行项目B.正在以原始计划速率的94%进行项目C.正在以原始计划速率的107%进行项目D.仅以原始计划速率的80%进行项目

题目
如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度绩效指数显示( )。

A.仅以原始计划速率86%进行项目

B.正在以原始计划速率的94%进行项目

C.正在以原始计划速率的107%进行项目

D.仅以原始计划速率的80%进行项目

相似考题

1.绩效衡量基线为：（ ）A．计划价值（PV）B．挣值（EV）C．实际成本（AC）D．计划完成工作的实际成本（ACWS）

2.绩效衡量基线为：A、计划价值（PV）B、挣值（EV）C、实际成本（AC）D、计划完成工作的实际成本（ACWS）

3.●如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示(57)。(57)A．仅以原始计划速率的86%进行项目B．正在以原始计划速率的93%进行项目C．正在以原始计划速率的107%进行项目D．仅以原始计划速率的80%进行项目

4.某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

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  • 第1题：

    某项目到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV(挣值）=21000元，AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差)是（ ）。

    A.1000B.-1000C.2000D.-2000


    正确答案：A

  • 第2题：

    某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，该项目的CPI和成本绩效是 （ ） 。

    A.0.20；实际成本与计划的一致
    B.0.80；实际成本比计划成本要低
    C.0.80；实际成本超出了计划成本
    D.1.25；实际成本超出了计划成本

    答案：C
    解析：
    CPI = EV / AC = 2000 / 2500 = 0.8 < l，实际成本超出了计划成本。

  • 第3题：

    某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=28800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）。

    A.-7540
    B.-4190
    C.0.83
    D.0.9

    答案：C
    解析：
    CPI=EV/AC=36610/44150=0.83

  • 第4题：

    用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。

    A.进度比计划提前
    B.进度按计划进行
    C.进度比计划拖后
    D.费用比计划结余

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示（ ）。

    A：仅以原始计划速率的86%进行项目
    B：正在以原始计划速率的93%进行项目
    C：正在以原始计划速率的107%进行项目
    D：仅以原始计划速率的80%进行项目

    答案：D
    解析：
    SPI=EV/PV=300/375=0.8

  • 第6题：

    某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为（请作答此空）万元，项目进度偏差为（ ）万元。

    A.150
    B.-50
    C.-150
    D.50

    答案：B
    解析：
    本题中PV=200，AC=100，EV=50。
    CV=EV-AC=50-100=-50
    SV=EV-PV=50-200=-150

  • 第7题：

    某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，该项目的CPI和成本绩效是 （ ） 。

    A. 0.20；实际成本与计划的一致
    B. 0.80；实际成本比计划成本要低
    C. 0.80；实际成本超出了计划成本
    D. 1.25；实际成本超出了计划成本

    答案：C
    解析：
    SV = EV - PV = 2000 - 2200 = -200 < 0

  • 第8题：

    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（ ）；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是成本绩效指数小于1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。

    A. 项目成本偏差为负，且项目处于超支状态
    B. 项目成本偏差为正，且项目处于超支状态
    C. 项目成本偏差为负，且项目处于成本节约状态
    D. 项目成本偏差为正，且项目处于成本节约状态

    答案：A
    解析：
    CV=AC–PV=200-400=-200<0，因此成本偏差为负，项目处于超支状态。

  • 第9题：

    某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=4…,挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）

    • A、-7540 
    • B、-4190 
    • C、0.83 
    • D、0.93

    正确答案:C

  • 第10题：

    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。

    • A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态 
    • B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态 
    • C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 
    • D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

    正确答案:A

  • 第11题：

    在某个正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（）（1），该项目的CPI和成本绩效是（）（2）。空白（2）处应选择（）

    • A、0.20；实际成本与计划的一致
    • B、0.80；实际成本比计划成本要低
    • C、0.80；实际成本超出了计划成本
    • D、1.25；实际成本超出了计划成本

    正确答案:C

  • 第12题：

    单选题
    （）是衡量绩效的基准。
    A

    计划值（PV）

    B

    挣值（EV）

    C

    实际成本（AC.

    D

    已设定进度的工作的实际成本（AVWS）


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的

    SV和项目状态是（45） ，该项目的CPI和成本绩效是（46） 。

    （45）

    A.-300元；项目提前完成

    B.+200元； 项目提前完成

    C.+8000元； 项目按时完成

    D.-200元； 项目比原计划滞后

    （46）

    A.0.20； 实际成本与计划的一致

    B.0.80； 实际成本比计划成本要低

    C.0.80； 实际成本超出了计划成本

    D.1.25； 实际成本超出了计划成本


    正确答案：D,C

  • 第14题：

    某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44 150元，计划值（PV）=
    40 678元，挣值（EV）=36
    610元，则成本执行（绩效）指数是 （ ） 。

    A.-7540
    B.-4190
    C.0.83
    D.0.90

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。

    A.进度比计划提前
    B.进度按计划进行
    C.进度比计划拖后
    D.费用统计结论

    答案：A
    解析：
    考点: 工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于 0，进度绩效指数大于 1，说明进度比计划提前。

  • 第16题：

    用挣值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0 ，则工程项目绩效评价
    的结论是( )。

    A.进度比计划滞后
    B.进度按计划进行
    C.进度比计划提前
    D.无法判断当前绩效

    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（ ）；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是成本绩效指数小于1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。

    A：项目成本偏差为负，且项目处于超支状态
    B：项目成本偏差为正，且项目处于超支状态
    C：项目成本偏差为负，且项目处于成本节约状态
    D：项目成本偏差为正，且项目处于成本节约状态

    答案：A
    解析：
    CV=AC–PV=200-400=-200<0，因此成本偏差为负，项目处于超支状态。

  • 第18题：

    某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。

    A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前
    B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误
    C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支
    D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支

    答案：C
    解析：

  • 第19题：

    如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示：

    A. 仅以原始计划速率的 86%进行项目
    B. 正在以原始计划速率的93%进行项目
    C. 正在以原始计划速率的107%进行项目
    D. 仅以原始计划速率的80%进行项目

    答案：D
    解析：
    选项中出现的仅仅是项目的计划速率，因此只计算SPI即可，SPI=EV/PV=300/375=0.8，因此说明，项目目前以原始计划速率的80%进行，选项D正确。

  • 第20题：

    某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是 （ ）

    A. -300元；项目提前完成
    B. +200元；项目提前完成
    C. +8000元；项目按时完成
    D. -200元；项目比原计划滞后

    答案：D
    解析：

  • 第21题：

    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（1）处填（）

    • A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态
    • B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态
    • C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
    • D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

    正确答案:A

  • 第22题：

    （）是衡量绩效的基准。

    • A、计划值（PV）
    • B、挣值（EV）
    • C、实际成本（AC.
    • D、已设定进度的工作的实际成本（AVWS）

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    用挣值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（  ）。
    A

    进度比计划提前

    B

    进度按计划进行

    C

    进度比计划拖后

    D

    费用比计划结余


    正确答案： C
    解析：

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