niusouti.com

【单选题】34.下列关于直线和参谋说法正确的是（)。A．必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用B．向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥C．设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的D．参谋的作用发挥失当，应该予以取消

题目

【单选题】34.下列关于直线和参谋说法正确的是（)。

A．必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用

B．向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥

C．设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的

D．参谋的作用发挥失当，应该予以取消

相似考题

1.有关直线职权与参谋职权说法错误的是()。A.直线和参谋可视为一种部门划分B.直线职权是一种决策的权力C.直线职权是指挥和命令的权力D.参谋职权仅限于提供咨询和建议

2.直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。()

3.下列组织结构中分权程度最高的是( )。A、直线型B、直线—参谋型C、直线—职能参谋型D、事业部制

4.在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是:()A.对等关系B.直线命令、参谋执行C.参谋建议、直线命令

更多“【单选题】34.下列关于直线和参谋说法正确的是（)。”相关问题

  • 第1题：

    下列哪项是最简单的组织类型( )

    A．直线型

    B．直线—职能参谋型

    C．职能参谋型

    D．矩阵式

    E．虚拟组织


    正确答案：A

  • 第2题：

    下列哪项是最简单的组织类型（）

    • A、直线型
    • B、直线一职能参谋型
    • C、职能医学招聘网参谋型
    • D、矩阵式

    正确答案:A

  • 第3题：

    在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是（）

    • A、对等关系
    • B、直线命令、参谋执行
    • C、参谋建议、直线命令

    正确答案:C

  • 第4题：

    解决直线管理人员与参谋人员间冲突的一个主要方法是（）

    • A、允许直线人员压制参谋人员
    • B、让直线管理人员更多的依靠参谋人员的知识
    • C、把直线与参谋的活动结合起来
    • D、赋予直线管理人员参谋职权

    正确答案:C

  • 第5题：

    下列分权程度最高的组织结构形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线—参谋制
    • C、直线—职能参谋制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列关于参谋型组织结构的表述错误的是（）。

    • A、参谋型结构分为助理式参谋结构和直线参谋型结构两种
    • B、助理式参谋结构是指通过给现存的直线管理者委派“助理经理”的办法建立的参谋结构
    • C、助理式参谋结构是一种对直线型结构的修订形式
    • D、在直线参谋型结构中，参谋部门同业务部门之间仅仅是指导和监督关系

    正确答案:C

  • 第7题：

    下述说法中正确的有（　）。

    • A、直线人员比参谋人员的权力大
    • B、参谋人员比直线人员的权力大
    • C、直线制优于参谋制
    • D、参谋制优于直线制

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    下述说法中正确的有（　）。
    A

    直线人员比参谋人员的权力大

    B

    参谋人员比直线人员的权力大

    C

    直线制优于参谋制

    D

    参谋制优于直线制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    对于参谋职权与直线职权，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    直线职权是上级指挥下级工作的权力

    B

    参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标

    C

    二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系

    D

    参谋职权应受直线职权的领导


    正确答案： B,C
    解析：
    直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担，协助直线职权有效完成工作，二者不是领导与被领导的关系。

  • 第10题：

    单选题
    解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是__________。
    A

    赋予直线管理人员参谋职权

    B

    让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

    C

    允许直线人员压制参谋人员

    D

    把直线与参谋的活动结合起来


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于直线和参谋说法正确的是______________________。
    A

    必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用

    B

    向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥

    C

    设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的。

    D

    参谋的作用发挥失当，应该予以取消


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列哪项是最简单的组织类型（）
    A

    直线型

    B

    直线一职能参谋型

    C

    职能医学招聘网参谋型

    D

    矩阵式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在直线－参谋制中，关于参谋机构和人员的职责描述不正确的是（ ）。

    A．为同级直线指挥人员出谋划策

    B．业务上的指导、监督作用

    C．对下级发号施令

    D．业务上的服务作用


    正确答案：B

  • 第14题：

    正确发挥参谋的作用，应做到（）

    • A、明确直线与参谋的关系，分清双方的职权关系与存在价值，从而形成相互尊重、相互配合的关系
    • B、授予参谋机构必要的职能权利，以提高参谋人员的积极性
    • C、以上说法都正确

    正确答案:C

  • 第15题：

    实行直线——参谋制，要求（）。

    • A、有直线指挥人员
    • B、参谋作为指挥人员
    • C、有直线指挥人员和参谋职能人员
    • D、参谋和助手对下级发布命令和指挥

    正确答案:C

  • 第16题：

    转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。

    • A、直线职权
    • B、职能职权
    • C、参谋职权
    • D、指挥权

    正确答案:C

  • 第17题：

    直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）

    • A、直线型
    • B、职能型
    • C、直线-参谋型
    • D、矩阵型
    • E、扁平结构

    正确答案:B,C

  • 第18题：

    根据权力或职能分配方式，行政组织结构分为（）

    • A、直线式结构
    • B、直线参谋式结构
    • C、直线职能式结构
    • D、矩阵式结构
    • E、以上说法都正确

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    单选题
    直线职权，参谋职权，职能职权三者之间的关系是（）。
    A

    职能职权介于直线职权与参谋职权之间

    B

    直线职权介于职能职权与参谋职权之间

    C

    参谋职权介于直线职权与职能职权之间

    D

    三者职权相互独立，没有联系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    反映组织的纵向职权关系的是（）
    A

    直线与参谋

    B

    直线与分权

    C

    参谋与分权

    D

    集权与分权


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于刚体平动的运动轨迹，下列说法正确的是：（）
    A

    直线；

    B

    曲线；

    C

    直线或曲线

    D

    以上说法都不对


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    实行直线——参谋制，要求（）。
    A

    有直线指挥人员

    B

    参谋作为指挥人员

    C

    有直线指挥人员和参谋职能人员

    D

    参谋和助手对下级发布命令和指挥


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于参谋型组织结构的表述错误的是（）。
    A

    参谋型结构分为助理式参谋结构和直线参谋型结构两种

    B

    助理式参谋结构是指通过给现存的直线管理者委派“助理经理”的办法建立的参谋结构

    C

    助理式参谋结构是一种对直线型结构的修订形式

    D

    在直线参谋型结构中，参谋部门同业务部门之间仅仅是指导和监督关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    什么是直线？什么是参谋？管理者应怎样正确发挥参谋的作用？

    正确答案：
    直线是指对组织目标的完成直接做出贡献的人或部门;参谋是指帮助直线进行工作的,向直线提供协助服务和咨询活动的人或部门。例如,企业职能中的直线职能即为处于价值链上直接创造价值的生产、营销等职能,参谋职能即为价值创造提供支持和辅助作用的财务、人事等职能。
    管理者要正确发挥参谋的作用,必须注意以下几点:
    (1)明确直线与参谋的关系,分清双方的职权范围和存在价值,从而形成相互尊重和相互配合的关系。
    (2)授予参谋机构必要的职能权力,提高参谋人员的积极性。参谋机构的权力通常有以下四种:①传统的参谋权。参谋人员或机构是无权处理问题的,但他们享有发言权,可以评头品足,这是他们固有的特权。②事先咨询权。要求直线管理部门在采取行动前,先得征求参谋机构的意见。③事先征得同意的权限。直线管理部门在采取行动前,必须先征得参谋部门的认可。例如生产经理想解雇一个职工,先要得到人事部经理的同意。④职能职权。这是指委派给个人或部门的,对特定的过程、做法、政策及其他涉及非本部门人员活动行使的权力。
    (3)直线管理人员应为参谋人员提供必要的信息条件,以便从参谋人员那里获得有价值的支持。
    解析： 暂无解析

相关内容