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7、领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。符合哪一种领导方式？（）A．命令型领导方式B．说服型领导方式C．参与型领导方式D．授权型领导方式

题目

7、领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。符合哪一种领导方式？（）

A．命令型领导方式

B．说服型领导方式

C．参与型领导方式

D．授权型领导方式

相似考题

1.情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色，告示下属应该如何去做的领导风格被称为( )。A.指示(高任务-低关系)B.推销(高任务-高关系)C.参与(低任务-高关系)D.授权(低任务-低关系)

2.领导者采用单向沟通的方式向下属说明应该干什么,在何时、何地、用何种方法去完成。这种领导者行为在情境领导理论中称为().A关系行为B工作行为C有效的领导方式D无效的领导方式

3.在途径—目标理论中,领导者发布指示,明确告诉下属做什么,怎么做,这种领导方式是____型领导。

4.路径—目标理论告诉我们，领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风，当领导者面临一个新的工作环境时，他可以采用指示型领导方式，指导下属建立明确的任务结构和明确每个人的工作任务。()

更多“7、领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。符合哪一种领导方式？（）”相关问题

  • 第1题：

    早期的领导理论关注与领导者以及领导者与下属成员的相互作用。()


    答案：对

  • 第2题：

    制度的核心是明晰安全管理的责任界面，解决“干什么。怎么干”的问题。（ ）


    答案：错
    解析：
    安全生产责任制度的核心是明晰安全管理的责任界面，解决“谁来管，管什么，怎么管，承担什么责任”的问题，而其他的安全生产规章制度，解决“干什么。怎么干”的问题。因此，安全生产责任制是安全生产规章制度建立的基础。

  • 第3题：

    领导权变论是指领导者应该根据（）因素来选择有效的领导方式。

    • A、上级
    • B、下属
    • C、自身
    • D、情景

    正确答案:D

  • 第4题：

    根据领导寿命周期理论，适用于下属低成熟度的情况，由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是（）。

    • A、命令型领导
    • B、说服型领导
    • C、参与型领导
    • D、授权型领导

    正确答案:A

  • 第5题：

    在俄亥俄学派理论中，确认了领导者行为的独立维度，其中（）指的是领导者对于下属的地位、角色与工作方式，是否都制订有规章或工作程序。


    正确答案:定规维度

  • 第6题：

    工务规范化管理的五干是指每个职工干什么、怎么干、（）、按什么线路干、干到什么程度。


    正确答案:什么时间干

  • 第7题：

    心理指导就是告诉来访者干什么和怎么干？心理咨询中是不能使用指导方法的。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    领导告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干，属于哪种领导方式（）。

    • A、命令型领导方式
    • B、说服型领导方式
    • C、授权型领导方式
    • D、参与型领导方式

    正确答案:A

  • 第9题：

    早期的领导理论关注领导者以及领导者与下属成员的相互作用。（）


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    根据领导寿命周期理论，适用于下属低成熟度的情况，由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是（）。
    A

    命令型领导

    B

    说服型领导

    C

    参与型领导

    D

    授权型领导


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在21世纪加快发展的新形势下，速录人员必须转变观念，解放思想，跳出传统的思维和工作方式的束缚，（）以适应新形势做好各项工作。
    A

    变被动服务为主动服务

    B

    按领导的意图办事

    C

    领导叫干什么就干什么

    D

    领导叫怎么干就怎么干


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    工务规范化管理的五干是指每个职工干什么、怎么干、（）、按什么线路干、干到什么程度。

    正确答案： 什么时间干
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是指领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。

    A.指示型

    B.推销型

    C.参与型

    D.授权姓


    正确答案:A

  • 第14题：

    在21世纪加快发展的新形势下，速录人员必须转变观念，解放思想，跳出传统的思维和工作方式的束缚，（）以适应新形势做好各项工作。

    • A、变被动服务为主动服务
    • B、按领导的意图办事
    • C、领导叫干什么就干什么
    • D、领导叫怎么干就怎么干

    正确答案:A

  • 第15题：

    情景理论将下属的成熟程度作为选择正确领导方式的重要依据。领导者定义角色，告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做的领导方式被称为（）。

    • A、指导型领导（高任务-低关系）
    • B、推销行领导（高任务-高关系）
    • C、参与型领导（低任务-高关系）
    • D、授权型领导（低任务-低关系）

    正确答案:A

  • 第16题：

    （）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。

    • A、指示型
    • B、推销型
    • C、参与型
    • D、授权姓

    正确答案:A

  • 第17题：

    领导者定义角色，告诉下属应该干什么，怎样干以及何时何地去干，反应了什么样的领导方式（）。

    • A、命令型领导方式.
    • B、说服型领导方式
    • C、参与型领导方式.
    • D、授权型领导方式

    正确答案:A

  • 第18题：

    豪斯提出了“路径――目标理论”，并总结了四种类型的领导方式，领导者对下属提出要求，指明方向，给下属提供他们应该得到的指导和帮助，使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式（）。

    • A、指示型领导者
    • B、支持型领导者
    • C、参与型领导者
    • D、成就型领导者

    正确答案:A

  • 第19题：

    情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色，告示下属应该如何去做的领导风格被称为（）

    • A、指示（高任务-低关系）
    • B、推销（高任务-高关系）
    • C、参与（低任务-高关系）
    • D、授权（低任务-低关系）

    正确答案:A

  • 第20题：

    情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。

    • A、命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干
    • B、说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为
    • C、参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通
    • D、授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持
    • E、全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    领导者定义角色，告诉下属应该干什么，怎样干以及何时何地去干，反应了什么样的领导方式（）。
    A

    命令型领导方式.

    B

    说服型领导方式

    C

    参与型领导方式.

    D

    授权型领导方式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    心理指导就是告诉来访者干什么和怎么干？心理咨询中是不能使用指导方法的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。
    A

    指示型

    B

    推销型

    C

    参与型

    D

    授权姓


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    领导告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干，属于哪种领导方式（）。
    A

    命令型领导方式

    B

    说服型领导方式

    C

    授权型领导方式

    D

    参与型领导方式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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