6、相对而言，在组织中从事更多的计划工作的是（）管理者A．高层B．中层C．基层D．职能

第1题：

第2题：

第3题：

组织变革的阻力更多来自于（）

• A、高层管理者
• B、中层管理者
• C、基层管理者
• D、作业人员

正确答案:B

第4题：

计划的普遍性指的是所有管理者都必须从事计划工作。

正确答案:错误

第5题：

为什么在组织中很少看到使用综合谈判的方法？怎么样才可以帮助管理者更多的使用综合谈判的方法：

正确答案:综合谈判要想成功，必须具备一些条件，如，信息的公开和双方的坦诚；双方对对方需求的敏感性；对对方的信任；双方保持灵活的意愿。但是，由于组织中通常达不到这些条件，所以，就无法采用综合谈判的方法。
获得更多综合谈判的方法：
一是努力争取以团队的形式谈判，因为团队有更多的方法。
二是把更多的事项摆上谈判桌，因为谈判事项越多，相互妥协的机会就越大。
第三，要认识到折中是实现双赢谈判的最大敌人，因为折中会减少谈判的压力。

第6题：

下列对计划的作用理解正确的是（）

• A、计划工作在组织管理活动中具有承上启下的作用
• B、计划工作是决策的逻辑延续，为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保证
• C、计划工作是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础
• D、计划是组织内不同部门，不同成员行动的依据

正确答案:A,B,C,D

第7题：

在组织中，中层管理者是最低层的管理人员，他们管理着操作者所从事的工作。

正确答案:错误

第8题：

下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是（）。

• A、计划是高层管理者的职责范畴
• B、计划工作居首要地位
• C、计划工作是有目的的行为
• D、计划工作要讲究效率

正确答案:A

第9题：

下列有关决策的地位和作用说法错误的是（）。

• A、决策的主体是管理者，决策是管理工作的本质，管理的计划、组织、领导、控制和创新等各项职能都离不开决策
• B、决策不是计划工作的核心
• C、决策是管理者从事管理工作的基础
• D、决策是为未来的行动制定多种可供选择的方案，并决定采用何种方案的过程

正确答案:B

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

组织中的管理者为了强化人们从事某些期望的行为，就要确保人们看到这种行为受到了组织的奖励。

正确答案:正确

第15题：

组织高层管理者通常制定更多的程序性计划和作业计划。

正确答案:错误

第16题：

管理者就是通过来实施管理，发挥领导作用的。错误的是（）。

• A、计划工作
• B、组织工作
• C、控制工作
• D、管理工作

正确答案:D

第17题：

在未来，计划工作对管理者是更重要还是更不重要?为什么?

正确答案: 在未来．计划工作对管理者更重要，这是因为目前环境具有不确定性。组织所处的一般环境和具体环境都在不断变化，而且其中的很多因素变化得非常快。计划工作通过迫使管理者预测未来、预期变化，思考变化的影响和设计适当的回应来应对不确定性。

第18题：

在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是（）。

• A、在计划工作之后
• B、在计划工作开始之前
• C、在制定目标之后
• D、在方案评价之后

正确答案:B

第19题：

管理者在开展计划工作之前，必须做好科学预测工作。这是为了（）

• A、指明发展方向
• B、减少不确定性
• C、提供控制标准
• D、实现组织目标

正确答案:A

第20题：

（）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。

• A、管理者角色
• B、管理阶层
• C、管理者技能
• D、管理者素质

正确答案:A

第21题：

传统方法中，计划工作完全是由（）完成。

• A、基层管理者
• B、雇员和管理者
• C、中层管理者
• D、高层管理者

正确答案:C

第22题：

第23题：

第24题：