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设备采购准备阶段的主要工作不包括（ ）。A.接收请购文件 B.建立组织 C.执行设备采购程序 D.需求分析、熟悉市场

题目
设备采购准备阶段的主要工作不包括（ ）。

A.接收请购文件
B.建立组织
C.执行设备采购程序
D.需求分析、熟悉市场
相似考题

1.工程咨询单位在投资项目准备阶段，为项目执行管理层提供的咨询服务不包括( )。A.项目规划服务B.设备采购服务C.施工准备服务D.工程设计

2.设备采购实施阶段的工作不包括（　）。A、报价与评审 B、接收请购文件 C、催交与检验 D、编制采购计划

3.设备采购收尾阶段的工作不包括()。A.包装运输 B.货物交接 C.材料处理 D.资料归档

4.项目准备阶段的咨询业务不包括（ ）咨询服务。A．工程设计B．项目机会研究C．设计审查D．工程和设备采购

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  • 第1题：

    设备采购工作中，准备阶段主要工作不包括()。

    A.建立组织
    B.需求分析
    C.熟悉市场
    D.接收请购文件

    答案：D
    解析：
    教材P259
    (一）准备阶段主要工作有建立组织、执行设备采购程序，需求分析、市场调查，确定采购策略和编制采购计划。

  • 第2题：

    设备采购准备阶段的工作包括（）。

    A.接收请购文件
    B.确定采购策略
    C.确定合格供应商
    D.招标或询价
    E.编制采购计划

    答案：B,E
    解析：
    2020版教材P273 / 2019版教材P259
    ―、设备采购工作的阶段划分：（一）准备阶段：主要工作有建立组织、执行设备采购程序，需求分析、市场调查，确定采购方式和策略，编制采购计划。

  • 第3题：

    采办小组在设备采购实施阶段的主要工作包括（ ）。

    A.执行设备采购程序
    B.接受请购文件
    C.编制采购计划
    D.材料处理
    E.报价评审

    答案：B,E
    解析：

  • 第4题：

    ( )的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造。

    A.项目策划与决策阶段
    B.项目准备阶段
    C.项目实施阶段与竣工阶段
    D.多阶段组合

    答案：C
    解析：
    项目实施阶段与竣工阶段的项目经理。这一阶段的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造等。项目准备阶段的项目经理的职责也会延伸到这一阶段，如组织设计人员提供设计交底、设计变更、项目验收等。

  • 第5题：

    下列不属于施工准备阶段的主要工作内容的是（ ）。
    A.施工现场的征地、拆迁
    B.四通一平
    C.组织招标设计、咨询、设备和物资采购
    D.施工作业已交底


    答案：D
    解析：
    施工准备阶段的主要工作是：
    　　1.建设项目在主体工程开工之前，必须完成各项施工准备工作。包括：
    　　（1）施工现场的征地、拆迁。实施用水、电、通信、路和场地平整（四
    通一平）等工程；
    　　（2）实施必须的生产、生活临时建筑工程；
    　　（3）实施经批准的应急工程、试验工程等专项工程；
    　　（4）组织招标设计、咨询、设备和物资采购等服务；
    （5）组织相关监理招标；
    （6）组织主体工程施工招标的准备工作等。

    P155

  • 第6题：

    施工准备阶段监理工作的主要任务不包括（）。

    A.审查施工组织设计
    B.对于由业主负责采购的材料和设备物资.制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
    C.审核分包单位的资质条件
    D.参与设计单位向施工单位的设计交底

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P67
    本题考察的是施工准备阶段建设监理工作的主要任务。(四)施工准备阶段建设监理工作的主要任务 (1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程 建设强制性标准的符合性; (2) 参与设计单位向施工单位的设计交底; (3) 检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格; (4) 检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况; (5) 审核分包单位资质条件; (6) 检查施工单位的试验室; (7) 查验施工单位的施工测量放线成果; (8) 审查工程开工条件，签发开工令。

  • 第7题：

    工程项目准备阶段的主要工作包括()。

    A:对外谈判
    B:工程勘察
    C:项目规划
    D:融资
    E:设备采购安装

    答案：A,D
    解析：
    工程项目的准备阶段是从项目可行性研究报告或项目申请报告批准、核准起，到项目正式开工建设止。这阶段的主要工作包括工程设计、筹资融资、对外谈判、项目招标、签订合同、征地拆迁及移民安置、施工准备（场地平整、通路、通水、通电等）。

  • 第8题：

    采购合同谈判的准备阶段需要需要做好哪些工作？


    正确答案: ①明确谈判内容
    ②确定谈判目标
    ③制定谈判策略
    ④整理和计划在谈判中的一些问题
    ⑤在谈判内容较复杂时的人员安排

  • 第9题：

    单选题
    设备采购收尾阶段的工作不包括(  )。
    A

    包装运输

    B

    货物交接

    C

    材料处理

    D

    资料归档


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    监理工程师在设备安装准备阶段的主要工作内容不包括（）。
    A

    编制设备安装阶段进度控制监理工作细则

    B

    及时进行安装工程计量验收

    C

    检查被安装的设备到货情况

    D

    协调业主、建筑施工单位、设备供应单位、设备安装单位等参与单位的工作关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    机电工程设备采购工作阶段中，准备阶段的主要工作不包括    (    )
    A

    确定采购策略

    B

    编制采购计划

    C

    接收请购文件

    D

    熟悉市场


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    在建设工程项目的实施阶段，项目总进度包括(   )
    A

    施工前准备工作进度

    B

    工程设备安装进度计划

    C

    设计前准备阶段的工作进度

    D

    工程物资采购工作进度

    E

    施工组织工作进度


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第13题：

    （2019年真题）设备采购实施阶段的工作不包括（）

    A.报价与评审
    B.接收请购文件
    C.催交与检验
    D.编制采购计划

    答案：D
    解析：
    P259-262
    考察设备采购管理。 实施阶段采办小组的主要工作包括接收请购文件、确定合格应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。

  • 第14题：

    设备采购工作中，准备阶段主要工作不包括（ ）

    A.建立组织、执行设备采购计划
    B.需求分析、市场调查
    C.编制采购计划
    D.接收请购文件

    答案：D
    解析：
    本题考核的是设备采购工作的阶段划分。设备采购工作中，准备阶段的主要工 作有建立组织执行设备采购程序，需求分析、市场调查，确定采购方式和策略，编制采购计 划。接收请购文件属于设备采购工作的实施阶段的主要工作。

  • 第15题：

    工程项目准备阶段的主要工作不包括（ ）。

    A、货物采购
    B、项目征地
    C、施工图设计
    D、可行性研究

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，选定工程招标及承包商、签订承包合同等。选项 D 属于工程项目前期阶段的主要工作。

  • 第16题：

    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制( )。

    A: 设计准备阶段的工作进度
    B: 物资采购工作进度
    C: 征地拆迁工作进度
    D: 项目动用前准备阶段工作进度

    答案：C
    解析：
    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

  • 第17题：

    业主方进度控制的任务，不包括控制（ ）工作进度。

    A.施工进度
    B.决策阶段
    C.设计准备阶段
    D.物资采购

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P114
    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

  • 第18题：

    项目周期的阶段划分通常包含()。[2004年真题]

    A:设备采购阶段
    B:准备阶段
    C:策划阶段
    D:实施阶段
    E:可研阶段

    答案：B,D
    解析：
    我国根据投资管理体制和项目建设程序，把投资项目周期划分为：①前期阶段；②准备阶段；③实施阶段；④运营阶段。

  • 第19题：

    工程项目执行管理层在项目准备阶段工作的内容主要包括()。

    A:筹资融资
    B:签订合同
    C:工程、设备采购
    D:确定开工建设
    E:施工准备

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    设备采购实施阶段的工作不包括（  ）
    A

    报价与评审

    B

    接收请购文件

    C

    催交与检验

    D

    编制采购计划


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    在项目的实施阶段，关于项目总进度与施工进度的说法，正确的是（）。
    A

    项目总进度主要是施工进度

    B

    项目总进度主要包括设计、施工进度

    C

    项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度

    D

    项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购、项目动用前准备等工作进度


    正确答案： C
    解析： 在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括设计前准备阶段的工作进度、设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程施工和设备安装工作进度、工程物资采购工作进度、项目动用前的准备工作进度等。因此，选项D正确。

  • 第22题：

    单选题
    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制( )。
    A

    设计准备阶段的工作进度

    B

    物资采购工作进度

    C

    征地拆迁工作进度

    D

    项目动用前准备阶段工作进度


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    设备采购准备阶段的工作包括(  )。
    A

    接收请购文件

    B

    确定采购策略

    C

    确定合格供应商

    D

    招标或询价

    E

    编制采购计划


    正确答案： C,D
    解析：

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