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机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（ ）。2017真题 A.作业面的调整 B.施工物资的采购 C.质量安全制度制定 D.临时设施布置
题目
机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（ ）。2017真题
A.作业面的调整
B.施工物资的采购
C.质量安全制度制定
D.临时设施布置
B.施工物资的采购
C.质量安全制度制定
D.临时设施布置
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第1题：
劳务员对劳务队伍的管理通过（ ）来具体实施，花名册中信息须由他提供给劳务员进行统计。A.劳务作业人员
B.劳务队伍项目经理
C.项目部管理人员
D.项目部项目经理答案：B解析：承包人项目部负责进场劳务人员实名制管理，负责现场劳务人员花名册与工资发放表的核对，依据实际情况填报《劳务费兑付单》，并附劳务分包企业劳务人员工资发放表上报审核。 -
第2题：
签订劳动合同的主体是（ ）。A.施工劳务企业与劳务人员
B.总承包单位与劳务分包单位
C.项目部与劳务人员
D.总承包单位与劳务人员答案：A解析：1.4、1.3验证劳动合同施工劳务单位招用的管理人员和劳务作业工人都必须依法订立并履行劳动合同，建立权责明确的劳动关系。 -
第3题：
项目部劳务管理制度可以复制公司的劳务管理制度。答案：错解析：项目劳务管理制度不能完全照搬公司的劳务管理制度，而是要依据公司的劳务管理制度结合本项目的具体情况，制定切实可行的，具有可操作性的本项目劳务管理制度。 -
第4题：
【2017年真题】下列用工方式中，属于违法用工的有( )。A.施工企业现场项目部临时雇佣劳务作业人员并按日支付劳动报酬
B.施工企业与劳务派遣单位订立劳务派遣协议，不与被派遣劳动者订立劳动合同
C.施工企业向劳务分包企业分包作业任务，不与分包企业工人签订劳动合同
D.施工企业与工人签订劳务合同，约定由工人支付各项社会保险费用
E.施工企业现场项目部在国庆期间不安排劳务作业人员休假答案：A,D解析：
（本题有争议） B、C选项，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立劳动合同。劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位（以下称用工单位） 订立劳务派遣协议。
D选项，用人单位免除自己的法定责任，排除劳动者的权利的，劳动合同无效或者部分无效。D选项属于违法用工。
用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬:安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资 150%的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资200%的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资300%的工资报酬 。 E选项可支付相应工资报酬，不算违法。 -
第5题：
属于劳务分承包单位协调管理的范围的是（ ）。A.联络建设单位进行沟通协调
B.对合同范围内的作业安全负责
C.向监理单位提供施工资料
D.重大质量事故的处理答案：B解析：本题考查的是分包管理。劳务分承包单位协调管理的范围包括除作业质量和作业安全由劳务作业承包单位为主自行负责外，其他施工活动的管理均由总承包单位负责。 -
第6题：
项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。
- A、施工进度的安排
- B、质量安全制度制定
- C、工程资料移交
- D、作业计划的安排
正确答案:D -
第7题：
劳务项目部只要按要求对劳务作业人员进行实名登记，无需对现场管理人员进行实名登记（）
正确答案:错误 -
第8题：
问答题★施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。【问题】项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?正确答案：解析： -
第9题：
单选题机电工程施工协调管理措施有组织措施、制度措施、教育措施和经济措施。项目部建立协调会议制度属于（）。A组织措施
B制度措施
C教育措施
D经济措施
正确答案： B解析： -
第10题：
判断题项目部劳务管理人员根据分包企业现场实际人员变动情况登记造册。（）A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（ ）。A作业面的调整
B施工物资的采购
C质量安全制度制定
D临时设施布置
正确答案： B解析： -
第12题：
判断题劳务项目部只要按要求对劳务作业人员进行实名登记，无需对现场管理人员进行实名登记（）A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第13题：
劳务队伍管理人员请假必须经劳务分包项目经理和（ ）的批准，在“去向板”上填写去向。A.劳务作业人员
B.项目部管理人员
C.项目部劳务员
D.项目部项目经理答案：C解析：需要强调的是劳务队伍管理人员请假必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准。与承包项目部管理人员一样，在“去向板”上填写去向。 -
第14题：
劳务队伍管理人员请假（ ）。A.只需经劳务分包项目经理批准
B.只需经项目部劳务员的批准
C.必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准
D.必须经劳务分包项目经理或项目部劳务员的批准答案：C解析：根据现场考勤办法，劳务队伍管理人员请假必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准。与承包项目部管理人员一样，在“去向板”上填写去向。 -
第15题：
(2017年真题)采用工程总承包模式的优点是（ ）。A.建设单位选择承包单位的范围大
B.工程招标发包工作难度小
C.总承包单位承担的风险小
D.发包人组织协调工作量小答案：D解析：本题考查的是建设工程监理委托方式。 -
第16题：
分项工程是指具有独立施工条件的工程。（2017真题）（ ）答案：错解析：依据（JTGF80/1-2017）P在分部工程中，根据施工工序、工艺或材料等划分为若干个分项工程。 -
第17题：
项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。A.施工进度的安排
B.质量安全制度制定
C.工程资料移交
D.作业计划的安排答案：D解析：2019版教材P256页
三、项目部对分包队伍协调管理的内容(二）劳务分承包单位3.协调管理的重点。是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。 -
第18题：
业主项目部对监理项目部的综合评价主要包括项目部组建及资源配置、项目协调、安全管理、质量管理、造价管理和技术管理五个方面。
正确答案:错误 -
第19题：
劳务分包人员安全教育培训纳入（）统一管理。
- A、劳务分包单位
- B、承包单位
- C、建设单位
- D、业主项目部
正确答案:B -
第20题：
单选题项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。A施工进度的安排
B质量安全制度制定
C工程资料移交
D作业计划的安排
正确答案： D解析： -
第21题：
判断题依据有关要求，施工项目部在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第22题：
判断题监理项目部与设计项目部是管理协调关系。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题项目部对分承包单位协调管理的重点包括（ ）。A施工进度计划安排
B施工问题的协调
C作业面调整
D生活设施的安排
E质量安全制度制定
正确答案： D,A解析：